Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Olivier Sibony, professeur, chercheur en stratégie et ancien consultant chez McKinsey, pour explorer une question vertigineuse : jusqu'où peut-on déléguer nos choix aux machines ? Olivier remet en question le dogme selon lequel "l'humain doit toujours rester dans la boucle" et nous invite à repenser radicalement notre rapport à la décision à l'ère de l'intelligence artificielle.

Au fil de la conversation, Olivier déconstruit l'idée reçue selon laquelle le jugement humain serait toujours supérieur à celui de la machine. Il identifie deux critères essentiels pour déterminer quand déléguer une décision à l'IA : la disponibilité de données suffisantes pour entraîner le modèle, et surtout, la clarté de nos objectifs. Car si nous ne savons pas exactement ce que nous voulons, même la meilleure IA ne pourra pas nous le donner. Il explore également les limites de l'intuition humaine, expliquant que contrairement à la croyance populaire, notre intuition n'est fiable que dans des environnements prévisibles où nous avons une expertise extensive.

La discussion aborde des cas concrets, du diagnostic médical au conseil en stratégie, en passant par le secteur financier et le recrutement. Olivier met en lumière les dangers d'une automatisation mal pensée et l'importance cruciale de tester rigoureusement la performance des modèles d'IA avant de leur déléguer des décisions. Il évoque également la question sensible de la responsabilité : qui est responsable quand une machine se trompe ?

Enfin, il partage sa vision du futur des organisations et annonce son prochain livre sur l'IA et la démocratie, co-écrit avec Eric Hazan, qui paraîtra début 2026.

Revoir le talk à TEDxParis d'Olivier Sibony : https://www.youtube.com/watch?v=N6Iz3IpAsN4

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Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Anaïs Georgelin, fondatrice de So Many Ways et autrice de "38 idées concrètes pour engager vos équipes" aux éditions Eyrolles. Ensemble, ils explorent les profondes transformations du monde du travail et les défis que doivent relever les entreprises pour attirer et fidéliser les talents dans un contexte en perpétuelle mutation.

Anaïs revient sur son talk TEDx de 2017 où elle annonçait déjà la fin des carrières linéaires. Huit ans plus tard, son message résonne encore plus fort : le CDI a de beaux jours devant lui, mais l'idée de faire toute sa carrière dans la même entreprise devient l'exception plutôt que la norme. Elle décrypte les évolutions post-Covid, de la grande démission au retour au bureau, et met en garde contre les effets de balancier qui poussent certaines entreprises à revenir en arrière sur leurs politiques RH.

Au cœur de la conversation, Anaïs partage sa conviction que la performance durable des entreprises passe par l'engagement des collaborateurs. Elle explique le concept de "standardiser la personnalisation" : trouver une troisième voie entre le "un cas une personne" ingérable et le "one size fits all" démotivant.

Elle illustre son propos avec des exemples concrets d'entreprises qui ont su réinventer leur organisation du travail, et insiste sur l'importance des basiques managériaux trop souvent négligés : reconnaissance, feedbacks réguliers, et managers qui aiment vraiment manager.

Revoir le TEDx talk d'Anaïs Georgelin : https://www.youtube.com/watch?v=1KAWJN05eq0

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Dans cette deuxième partie de son échange avec Michel Levy Provençal, Stéphane Mallard, prospectiviste, auteur et conférencier, poursuit son exploration vertigineuse du futur à l’ère de l’intelligence artificielle. Après avoir évoqué la montée des agents et la symbiose entre humains et IA, il s’interroge cette fois sur les bouleversements économiques, sociaux et philosophiques qui pourraient accompagner la fin du travail.

Dans un monde où les machines créent toute la valeur, comment redistribuer la richesse ? Par le capital, par l’État, ou par une nouvelle forme de symbiose entre IA et humanité ? Stéphane Mallard imagine les futurs possibles de nos sociétés, du communisme de luxe automatisé au libéralisme intégral, en passant par des modèles gouvernés par l’intelligence artificielle elle-même.

Mais derrière la promesse d’abondance, surgissent d’autres vertiges : perte de sens, explosion des inégalités, désordre cognitif, manipulation algorithmique… Comment préserver notre humanité dans un monde où l’IA pourrait piloter l’économie, l’éducation et peut-être même la conscience ?

Loin du catastrophisme, Stéphane Mallard propose une lecture lucide et stimulante de notre avenir : une réflexion sur la fin du travail, la transformation du vivant, et la question ultime : la vie, est-elle le vivant ou l’intelligence ?

Un épisode dense et passionnant sur les futurs possibles de l’humanité augmentée.

👉 Retrouvez la première partie de cet échange dans l’épisode précédent de TED en français.

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Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Stéphane Mallard, visionnaire qui a anticipé dès 2018 dans son livre "Disruption" l'arrivée des intelligences artificielles génératives et leur impact sur le monde du travail. Stéphane partage son parcours atypique : issu d'un milieu modeste de Versailles, passé par l'économie au Canada puis Sciences Po, il découvre sa passion pour la diffusion d'idées sur scène en 2013 lors d'une présentation interne à la Société Générale sur l'IA qui devient virale.

Il revient sur sa formation technique autodidacte - il a grandi en codant sur Linux, en montant des serveurs et en participant aux communautés open source sur IRC. Cette double compétence, technique et systémique, lui a permis de comprendre très tôt que l'IA allait bouleverser non seulement les tâches routinières, mais aussi l'expertise elle-même. Il évoque la violence des critiques reçues à l'époque et la malhonnêteté intellectuelle de certains détracteurs qui reprennent aujourd'hui ses arguments.

La conversation aborde l'état actuel de l'IA en octobre 2025. Stéphane analyse les différentes perceptions selon les acteurs : chercheurs convaincus que l'exponentiel a commencé, entreprises où peu de choses changent en apparence, et employés qui utilisent l'IA en cachette créant des gains de productivité invisibles. Il distingue l'IA générative actuelle de l'AGI (Intelligence Artificielle Générale) qui sera capable non seulement de surpasser l'humain sur chaque tâche, mais aussi d'orchestrer ces tâches de manière autonome pour atteindre des objectifs complexes.

Ensemble, ils explorent les freins à l'adoption de l'IA en entreprise dans divers scénarios : résistances culturelles, peur de paraître incompétent, complexité perçue des outils, et surtout les enjeux énergétiques colossaux.

Cette première partie se termine sur une réflexion forte sur l’avenir du management et du travail, prélude à la suite de cette conversation passionnante sur la place de l’humain dans un monde transformé.

Lire "Disruption" de Stéphane Mallard: https://www.jailu.com/disruption/9782290205662

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Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Sarah Kaminsky, autrice, scénariste et script-doctor, l'une des toutes premières intervenantes de TEDxParis. Elle y avait raconté l’histoire hors du commun de son père, Adolfo Kaminsky, faussaire pendant la Seconde Guerre mondiale, qui sauva des milliers de vies grâce à son expertise en faux papiers. Quinze ans après ce talk devenu viral, elle revient sur la force de cet héritage.

Sarah partage avec émotion la complexité de son identité, née d’un métissage culturel et religieux profond. Elle évoque l’empreinte que l’engagement de son père a laissée sur sa propre trajectoire, notamment dans son travail d’écriture pour le cinéma, où elle explore les tensions morales, la notion de légitimité, et l’humanité dans toute sa complexité. De La Tresse à Un ours dans le Jura, en passant par Adieu Monsieur Haffmann, Sarah Kaminsky navigue entre les genres, du drame à la comédie noire, avec une constante : révéler l’humain.

Elle parle aussi du difficile travail d’adaptation de la vie de son père au cinéma, des défis à représenter une existence clandestine étalée sur plusieurs décennies, et de son désir croissant d’écrire de la science-fiction pour mieux appréhender un monde en perte de lisibilité.

Un épisode poignant sur la transmission, la mémoire et la puissance des histoires.

Revoir le talk à TEDxParis de Sarah Kaminsky : https://www.youtube.com/watch?v=aFsgpzxuEU4

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Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Mathieu Lefevre, cofondateur et CEO de More in Common, une organisation internationale dédiée à la compréhension de ce qui nous divise… et surtout de ce qui nous rassemble. De son expérience dans les zones de conflit à son engagement actuel pour renforcer la cohésion démocratique, Mathieu partage un regard lucide mais porteur d’espoir sur l’état de nos sociétés.

Ils reviennent sur les travaux de More in Common, qui analyse les dynamiques de polarisation affective et les moyens de retisser du lien à travers des actions concrètes, qu’elles soient politiques, sociales ou économiques. À travers ses enquêtes et ses segments de population, Mathieu met en lumière une France silencieuse mais stabilisatrice, qui aspire à plus de civilité, de coopération, et de proximité.

L’échange aborde aussi les défis posés par l’intelligence artificielle, les réseaux sociaux et les ingérences étrangères dans les démocraties modernes. Face aux “ingénieurs du chaos”, Mathieu propose une vision claire : utiliser nos outils, y compris technologiques, pour amplifier ce qui nous unit plutôt que ce qui nous sépare.

Un épisode essentiel pour qui veut comprendre les fractures de notre époque et les leviers pour en sortir ensemble.

Revoir le talk de Mathieu Lefevre à TEDxParis en 2024 : https://www.youtube.com/watch?v=nCj8nejK10c

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Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Jean-Gabriel Causse, designer spécialiste de la couleur et auteur de plusieurs ouvrages à succès. Ensemble, ils explorent l’influence des couleurs sur nos émotions, nos choix inconscients et notre bien-être quotidien.

Jean-Gabriel raconte comment un hôpital à Marseille a bouleversé sa carrière en l’amenant à interroger le rôle des couleurs dans des contextes sensibles, comme la dépression infantile ou les troubles alimentaires. Il partage ensuite les découvertes étonnantes de la science sur l’effet du rouge, du rose ou encore du bleu, que ce soit sur notre désir, notre créativité, ou nos performances physiques.

Ils abordent aussi l’évolution culturelle de notre rapport à la couleur, du bleu marial au rose de Marie-Antoinette, en passant par les tabous chromatiques en Asie et les raisons historiques qui expliquent pourquoi nos intérieurs sont aujourd’hui si souvent blancs ou gris. Jean-Gabriel donne enfin des conseils concrets pour mieux colorer nos espaces de vie, du fond d’écran à la décoration intérieure, et plaide pour une réhabilitation joyeuse de la couleur dans nos sociétés occidentales.

Revoir le célèbre talk de Jean-Gabriel Causse, "Le pouvoir des couleurs" à TEDxDunkerque en 2015 : https://www.youtube.com/watch?v=Nxpl7judCwY

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Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Gilles Babinet, entrepreneur du numérique, auteur, et figure incontournable de la tech en France. Premier président du Conseil national du numérique, représentant de la France auprès de la Commission européenne, Gilles consacre son engagement aux grands enjeux technologiques de notre époque : souveraineté numérique, intelligence artificielle, climat, et nouveaux modèles économiques.

Ensemble, ils explorent les conditions d’une autonomie technologique européenne face aux géants américains et chinois. Gilles Babinet dresse un état des lieux sans concession de la dépendance actuelle de la France dans le cloud, les logiciels, ou encore la cybersécurité, tout en proposant des leviers d’action concrets : open source, innovation de rupture, quantique, modèles neurosymboliques, et réinvention des politiques publiques.

Il présente aussi sa vision de l’intelligence artificielle comme outil de "détaylorisation" du travail : une transformation radicale des organisations, qui permettrait de redonner du sens aux métiers, de développer l'agilité, et de recentrer les compétences humaines sur des tâches à forte valeur. Il partage à ce titre l’initiative Café IA, née pour rapprocher les citoyens des enjeux de l’IA.

Un échange lucide et inspirant, qui ouvre des perspectives politiques fortes pour un futur numérique plus souverain, collectif, et inclusif.

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