Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Olivier Sibony, professeur, chercheur en stratégie et ancien consultant chez McKinsey, pour explorer une question vertigineuse : jusqu'où peut-on déléguer nos choix aux machines ? Olivier remet en question le dogme selon lequel "l'humain doit toujours rester dans la boucle" et nous invite à repenser radicalement notre rapport à la décision à l'ère de l'intelligence artificielle.

Au fil de la conversation, Olivier déconstruit l'idée reçue selon laquelle le jugement humain serait toujours supérieur à celui de la machine. Il identifie deux critères essentiels pour déterminer quand déléguer une décision à l'IA : la disponibilité de données suffisantes pour entraîner le modèle, et surtout, la clarté de nos objectifs. Car si nous ne savons pas exactement ce que nous voulons, même la meilleure IA ne pourra pas nous le donner. Il explore également les limites de l'intuition humaine, expliquant que contrairement à la croyance populaire, notre intuition n'est fiable que dans des environnements prévisibles où nous avons une expertise extensive.

La discussion aborde des cas concrets, du diagnostic médical au conseil en stratégie, en passant par le secteur financier et le recrutement. Olivier met en lumière les dangers d'une automatisation mal pensée et l'importance cruciale de tester rigoureusement la performance des modèles d'IA avant de leur déléguer des décisions. Il évoque également la question sensible de la responsabilité : qui est responsable quand une machine se trompe ?

Enfin, il partage sa vision du futur des organisations et annonce son prochain livre sur l'IA et la démocratie, co-écrit avec Eric Hazan, qui paraîtra début 2026.

Revoir le talk à TEDxParis d'Olivier Sibony : https://www.youtube.com/watch?v=N6Iz3IpAsN4

Pour participer aux prochains événements TED / TEDx, retrouvez la communauté francophone sur tedxparis.com.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode de TED en français, Michel Levy Provençal reçoit Anaïs Georgelin, fondatrice de So Many Ways et autrice de "38 idées concrètes pour engager vos équipes" aux éditions Eyrolles. Ensemble, ils explorent les profondes transformations du monde du travail et les défis que doivent relever les entreprises pour attirer et fidéliser les talents dans un contexte en perpétuelle mutation.

Anaïs revient sur son talk TEDx de 2017 où elle annonçait déjà la fin des carrières linéaires. Huit ans plus tard, son message résonne encore plus fort : le CDI a de beaux jours devant lui, mais l'idée de faire toute sa carrière dans la même entreprise devient l'exception plutôt que la norme. Elle décrypte les évolutions post-Covid, de la grande démission au retour au bureau, et met en garde contre les effets de balancier qui poussent certaines entreprises à revenir en arrière sur leurs politiques RH.

Au cœur de la conversation, Anaïs partage sa conviction que la performance durable des entreprises passe par l'engagement des collaborateurs. Elle explique le concept de "standardiser la personnalisation" : trouver une troisième voie entre le "un cas une personne" ingérable et le "one size fits all" démotivant.

Elle illustre son propos avec des exemples concrets d'entreprises qui ont su réinventer leur organisation du travail, et insiste sur l'importance des basiques managériaux trop souvent négligés : reconnaissance, feedbacks réguliers, et managers qui aiment vraiment manager.

Revoir le TEDx talk d'Anaïs Georgelin : https://www.youtube.com/watch?v=1KAWJN05eq0

Participer aux prochains événements TED / TEDx, retrouvez la communauté francophone sur tedxparis.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette deuxième partie de son échange avec Michel Levy Provençal, Stéphane Mallard, prospectiviste, auteur et conférencier, poursuit son exploration vertigineuse du futur à l’ère de l’intelligence artificielle. Après avoir évoqué la montée des agents et la symbiose entre humains et IA, il s’interroge cette fois sur les bouleversements économiques, sociaux et philosophiques qui pourraient accompagner la fin du travail.

Dans un monde où les machines créent toute la valeur, comment redistribuer la richesse ? Par le capital, par l’État, ou par une nouvelle forme de symbiose entre IA et humanité ? Stéphane Mallard imagine les futurs possibles de nos sociétés, du communisme de luxe automatisé au libéralisme intégral, en passant par des modèles gouvernés par l’intelligence artificielle elle-même.

Mais derrière la promesse d’abondance, surgissent d’autres vertiges : perte de sens, explosion des inégalités, désordre cognitif, manipulation algorithmique… Comment préserver notre humanité dans un monde où l’IA pourrait piloter l’économie, l’éducation et peut-être même la conscience ?

Loin du catastrophisme, Stéphane Mallard propose une lecture lucide et stimulante de notre avenir : une réflexion sur la fin du travail, la transformation du vivant, et la question ultime : la vie, est-elle le vivant ou l’intelligence ?

Un épisode dense et passionnant sur les futurs possibles de l’humanité augmentée.

👉 Retrouvez la première partie de cet échange dans l’épisode précédent de TED en français.

Participer aux prochains événements TED / TEDx, retrouvez la communauté francophone sur tedxparis.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.