Épisodes

  • #3 - Sandy von Linde - 70.000 Mitarbeiter: Transformation mit Remote Work möglich?

    #3 - Sandy von Linde - 70.000 Mitarbeiter: Transformation mit Remote Work möglich?
    May 2 2023
    Willkommen zur dritten Episode von "The Collaborator"! In der dritten Episode von "The Collaborator" gibt uns Sandy, Associate Director Digital Transformation, spannende Einblicke in die Transformation des Unternehmens Linde. Vor fünf Jahren wurde Sandy damit beauftragt, verschiedene Themen wie HR, Technik und Kommunikation bei Linde zu verbessern und ein neues Team zu gründen. In dieser Episode erfährst du, wie Sandy bei Linde eine Vision und Ziele gesetzt hat und welche Methoden sie genutzt hat, um diese Ziele zu erreichen. Dabei geht sie auch auf die Grundprinzipien von Transformation ein und erklärt, wie das Unternehmen das Thema Remote Work vor und nach Corona umgesetzt hat. Mit über 70.000 Mitarbeitern war dies keine leichte Aufgabe, aber Sandy zeigt, dass Inklusion und Transparenz eine große Rolle bei der Transformation spielen. Diese Episode ist ein absolutes Muss für jeden, der sich für Digitalisierung und Remote Work interessiert und erfahren möchte, wie ein großes Unternehmen erfolgreich transformiert werden kann. Alle Links zu Sandy und Linde findest du hier: Sandy: https://www.linkedin.com/in/sandybrueckner/ Linde: https://www.linde.com/ Alle Links zu uns: Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-göbel/ vispa: https://www.vispa.io
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    59 min
  • #2 - Nadja von Bosch - Leadership und Remote Work: Wie sich Führung in einer sich wandelnden Arbeitsumgebung anpassen m

    #2 - Nadja von Bosch - Leadership und Remote Work: Wie sich Führung in einer sich wandelnden Arbeitsumgebung anpassen m
    Apr 18 2023
    Herzlich willkommen zur zweiten Folge von "The Collaborator"! Heute haben wir Nadja Tessmer, Senior Transformation Architect bei Bosch, als Gast. Nadja verfügt über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Bereichen des Unternehmens und ist daher eine echte Expertin auf dem Gebiet der Führung. In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Leadership. Nadja teilt ihre Erfahrungen aus den letzten Jahren und erklärt, welche Faktoren die Veränderungen in der Führung beeinflusst haben. Dabei unterteilt sie das Thema in "Leading myself, leading others and then leading my business". Darüber hinaus gibt Nadja tiefe Einblicke in ihre aktuellen Erfahrungen mit Führungskräften bei Bosch und betont, dass die Einstellung wichtiger ist als das Alter. Natürlich kommt auch das Thema Remote Work zur Sprache und Nadja diskutiert, wie sich die Führung an die veränderten Bedingungen anpassen wird. Sie betont die Bedeutung von Selbstreflexion und Feedback, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Zum Abschluss berichtet Nadja, wie es Bosch während der Corona-Pandemie ergangen ist und welche Maßnahmen sie im Bereich Remote Work ergriffen haben. Sie erzählt, dass sie erkannt haben, dass Smart Work und mobiles Arbeiten möglich sind und dass Teams bewusst zusammenarbeiten, um zu entscheiden, wie sie gemeinsam arbeiten wollen. Es gibt keine Zwangstage im Büro, was jedoch auch eine Herausforderung für Führungskräfte darstellt. Alle Links zu Nadja und Bosch findest du hier: Nadja: https://www.linkedin.com/in/nadja-tessmer-43ba46113/ Bosch: https://www.bosch.com/ Alle Links zu uns: Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-göbel/ vispa: https://www.vispa.io
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    55 min
  • #1 - Alexander von KfW - Innovation trifft Effizienz: Wie Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten

    #1 - Alexander von KfW - Innovation trifft Effizienz: Wie Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten
    Feb 14 2023
    Willkommen bei der ersten Episode von "The Collaborator"! Wir haben einen besonderen Gast eingeladen, Alexander Baunach, Senior Consultant Corporate Strategy and Sustainability bei der KfW. Alexander ist ein begeisterter Förderer von Innovationskultur und ist daher der ideale Gast für unsere erste Folge. Befeuert von weltweiten Krisen hat sich Innovation in den letzten Jahren stark verändert. Insbesondere der Innovationsdruck hat sich erhöht, was zur Folge hat, dass mehr Ressourcen in den Innovationsabteilungen eingesetzt werden. Das Schwerpunktthema hat sich von langfristigen zu kurzfristigen Themen verschoben, was auf pragmatische Innovationslösungen hindeutet. Diese Veränderungen sind in vielen Unternehmen zu beobachten. Dazu kommt das "Remote Work" die Entwicklung von Innovationen deutlich verändert hat. „Remote Work“ ist gekommen, um zu bleiben und mittlerweile weit verbreitet. Alexander teilt seine Meinung zur Entwicklung von "Remote Work" und erklärt, wie man sein Unternehmen am besten in der "Remote Work"-Landschaft organisieren kann. Hierbei sind laut Alexander die richtigen Tools wichtig, um Innovationen zu generieren und um das Teamwork zu verbessern. Daher werden Tools wie VISPA eine entscheidende Rolle in der Zukunft spielen. Alexander betont, dass non-verbale Kommunikation und methodische Komponenten in virtuellen Welten unbedingt berücksichtigt werden müssen, um gemeinsame die Zukunft effizient gestalten zu können. Alle Links zu Alexander und der kfw findest du hier: Alexander: https://www.linkedin.com/in/alexander-baunach-1b416989/ kfw: https://www.kfw.de/kfw.de.html Alle Links zu uns: Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-göbel/ vispa: https://www.vispa.io
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    57 min