Bem-vindos ao Power of Risk Management, o podcast dedicado a estratégias reais e acessíveis para lidar com riscos no cotidiano, seja em cenários pessoais, profissionais ou sociais.

Apresentado por Luiz Guilherme, este episódio mergulha em um dos eventos mais impactantes da segurança pública recente: a Operação Contenção, realizada pela Polícia Civil e Militar do Rio de Janeiro nos complexos do Alemão e da Penha, nos dias 28 e 29 de outubro de 2025. Com um balanço oficial inicial de 64 mortes que rapidamente subiu para mais de 130 (incluindo 115 suspeitos e 4 policiais, segundo fontes como a Defensoria Pública e o governo estadual), essa ação contra o Comando Vermelho gerou retaliações, protestos e um debate global sobre violência policial, direitos humanos e o papel da população em meio ao caos.

Mas aqui, o enfoque é empático e prático: como gerenciar riscos de forma proativa em situações de alta tensão como essa?

Luiz Guilherme quebra o tema em etapas claras – identificação de riscos (como confrontos e bloqueios), avaliação de impactos (físicos, emocionais e financeiros), mitigação com ações concretas (kits de emergência, rotas seguras e preparação domiciliar) e monitoramento contínuo.

Aprenda dicas valiosas, como criar redes comunitárias para solidariedade, usar apps para alertas em tempo real e promover diálogos com autoridades para reduzir riscos no longo prazo.

Inspirado em relatos reais da operação, incluindo protestos de moradores e respostas de instituições como ONU, MPF e STF, este episódio empodera você a transformar medo em preparo, especialmente se vive em áreas urbanas vulneráveis.

Ideal para ouvintes interessados em segurança pública, planejamento pessoal e resiliência comunitária. Ouça agora e descubra como pequenas ações podem fazer a diferença em grandes crises! Siga o podcast para episódios semanais sobre temas como riscos financeiros, saúde mental e mais. Compartilhe suas experiências nos comentários ou nas redes.

Deixo o link do artigo detalhado sobre esse episódio que eu publiquei no meu perfil no LinkedIn, onde poderá também fazer o download da tabela com 48 itens de risco.

Link: http://bit.ly/436HFb7

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Ouça agora o episódio de "The Power of Risk Management" com Luiz Guilherme, onde ele desvenda os segredos por trás dos riscos inerentes, residuais e secundários.

Luiz Guilherme detalha como o gerenciamento de riscos vai além do óbvio, transformando-se em uma ferramenta poderosa para setores variados, desde finanças até saúde e tecnologia.

Descubra o risco inerente como o nível máximo de exposição sem controles – pense em fraudes financeiras sem salva-guardas ou complicações cirúrgicas devido à complexidade humana.

Em seguida, ele explora o risco residual, o "resíduo" que persiste após mitigações, como sistemas de segurança em bancos que reduzem, mas não zeram, ameaças cibernéticas, exigindo reassessoria constante para conformidade.

Luiz Guilherme não para por aí: ele aborda os riscos secundários, os efeitos colaterais das próprias ações de risco, como protocolos médicos que previnem erros, mas podem causar atrasos fatais, ou equipamentos ambientais que, ao falharem, criam estresse financeiro.

Com interconexões reais, como em desenvolvimento farmacêutico onde testes reduzem riscos inerentes mas geram secundários regulatórios, e dicas práticas para monitoramento (incluindo métricas de velocidade de mudança), este episódio ensina a antecipar, mitigar e adaptar estratégias para uma resiliência verdadeira.

Ideal para líderes e profissionais que buscam decisões mais assertivas e evitam o pensamento linear.

Siga o podcast no Spotify, avalie com 5 estrelas e compartilhe com colegas para ajudar a crescer! Qual é o seu maior desafio em gerenciamento de riscos? Deixe nos comentários.

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Olá, sejam bem-vindos ao podcast The Power of Risk Management! Neste episódio, Luiz Guilherme conduz uma reflexão profunda sobre a tragédia do incêndio no Ninho do Urubu, em 2019, que tirou a vida de dez jovens atletas do Flamengo. Mais do que recontar a perda, Luiz analisa como falhas na gestão de riscos transformaram um ambiente de sonhos em uma catástrofe evitável, trazendo lições cruciais para um futuro mais seguro.

O Ninho do Urubu, centro de treinamento de ponta do Flamengo, escondia falhas graves: contêineres improvisados como alojamentos, sem alvarás, alarmes de incêndio ou rotas de fuga. Um curto-circuito em um ar-condicionado desencadeou o fogo, que, alimentado por materiais inflamáveis, sufocou dez jovens em minutos. Sobreviventes carregam traumas físicos e emocionais até hoje.

Com base em análises como a metodologia “What If”, Luiz destaca falhas evitáveis: ausência de detectores de fumaça e saídas de emergência – soluções simples e baratas, negligenciadas por uma cultura que priorizava lucros sobre segurança. Essa mentalidade, que via riscos como “normais”, reflete uma realidade comum no esporte brasileiro, onde jovens vulneráveis são tratados como investimentos, não como vidas.

Comparando com padrões globais – inspeções rigorosas na Europa e normas NFPA nos EUA –, Luiz aponta a reatividade do Brasil pré-tragédia. O desastre trouxe luto, processos judiciais e mudanças: em outubro de 2025, a absolvição dos sete réus restantes por falta de provas gerou revolta e apelo do MP-RJ. O Flamengo investiu em reconstrução e segurança, enquanto leis passaram a exigir prevenções em CTs.

Luiz reforça lições essenciais: segurança é um imperativo ético, não um custo. Adotar padrões como a ISO 45001 e cultivar uma cultura proativa de prevenção são passos vitais. O esporte deve valorizar a vida acima de troféus.

Aqui fica o link do artigo detalhado sobre o tema deste episódio onde o Luiz Guilherme publicou no seu perfil do LinkedIn: http://bit.ly/4oaTfuf

Luiz Guilherme agradece a todos por acompanharem esta reflexão no The Power of Risk Management. Que essas lições inspirem mudanças reais. Um abraço caloroso e até a próxima!

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Neste episódio de The Power of Risk Management, Luiz Guilherme conduz uma reflexão profunda e dolorosamente necessária sobre uma das maiores tragédias da história recente do Brasil: o incêndio da Boate Kiss, em Santa Maria, Rio Grande do Sul - RS.
Muito além do luto e da comoção, esta análise mergulha nas raízes sistêmicas da catástrofe — revelando como uma série de falhas interligadas em governança, cultura organizacional, fiscalização e percepção de risco criou o terreno fértil para o colapso.

Com base nos princípios da ISO 31000 e em conceitos avançados como o Modelo do Queijo Suíço de Reason e a normalização do desvio, Luiz demonstra como o desastre foi resultado de uma cadeia previsível de vulnerabilidades: ausência de planos de emergência, negligência técnica, complacência cultural e falência institucional.

O episódio é um convite à consciência. Ele mostra que gestão de riscos não é burocracia, é ética aplicada — e que prevenir é, acima de tudo, um ato de respeito à vida.
Um conteúdo indispensável para profissionais de segurança, gestores públicos e privados, engenheiros, líderes e qualquer pessoa que entenda que a verdadeira maturidade organizacional nasce da capacidade de aprender com as falhas.

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Neste episódio de The Power of Risk Management, Luiz Guilherme analisa o caso Deloitte x Governo Australiano, um escândalo que expôs as falhas no uso de inteligência artificial generativa em relatórios oficiais. A partir desse episódio real, ele mostra como a ausência de governança e de um gerenciamento de riscos estruturado pode transformar a inovação em uma grave ameaça à credibilidade, à reputação e à confiança pública. Uma reflexão essencial sobre o papel da supervisão humana na era da IA.

Neste episódio do The Power of Risk Management, Luiz Guilherme mergulha em um dos temas mais estratégicos e controversos da atualidade: a exploração de petróleo na Margem Equatorial brasileira.

A partir de uma análise detalhada sob a ótica PESTEL — política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal —, o episódio revela como o gerenciamento de riscos é fundamental para equilibrar desenvolvimento, sustentabilidade e responsabilidade.

Com uma linguagem acessível, mas tecnicamente precisa, Luiz explora os dilemas enfrentados pelo Brasil e pela Petrobras diante de um projeto que pode redefinir o futuro energético do país. Ele destaca o papel da governança, da inovação tecnológica e da transparência institucional na construção de decisões sustentáveis e resilientes.

Ao final, o episódio deixa uma reflexão poderosa: o verdadeiro poder do gerenciamento de riscos está em enxergar além dos números e antecipar as consequências de cada escolha estratégica.

Neste episódio do podcast "The Power of Risk Management", o host Luiz Guilherme explora a gestão de riscos no descomissionamento de plataformas offshore, com foco em FPSOs e FSOs.

Inspirado no artigo de Willian Gabriel Bombach, discutimos os três pilares essenciais: apetite ao risco (nível de incerteza aceitável para objetivos estratégicos), tolerância ao risco (limites operacionais com alocação de recursos) e capacidade de risco (transferência de exposições via seguros e contingências).

Abordamos desafios como custos elevados, impactos ambientais e prazos climáticos, com exemplos práticos, ferramentas como dashboards e simulações de Monte Carlo.

Um estudo de caso no pré-sal brasileiro ilustra como essa integração reduz overruns e melhora a resiliência, alinhando com reguladores como IBAMA e ANP.

Ideal para profissionais de óleo e gás, o episódio oferece recomendações para políticas formais, treinamentos e auditorias.

Ouça para aprender a transformar riscos em oportunidades sustentáveis! Disponível em todas as plataformas. Compartilhe suas opiniões nos comentários.

Neste episódio do podcast "The Power of Risk Management", apresentado por Luiz Guilherme Carvalho, exploramos um roadmap prático para gerentes de projetos se tornarem especialistas em gerenciamento de riscos.

Abordamos desde a construção de uma cultura organizacional proativa, com governança alinhada à ISO 31000, até competências essenciais como análises SWOT, FMEA e simulações Monte Carlo.

Discutimos certificações como PMI-RMP e DRMP, frameworks como PMBOK® e FAIR, ferramentas avançadas com IA, e um estudo de caso real do projeto SkyPulse – uma montanha-russa de US$ 250 milhões que evitou atrasos e economizou milhões.

Aprenda a transformar incertezas em vantagens competitivas, com dicas sobre tendências como IoT e blockchain.

Ideal para profissionais que querem elevar seus projetos! Ouça agora e gerencie riscos como um pro.