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Exploiter mes employés ? C'est dire toute l'importance qu'il accorde à son personnel. Pour que votre organisation soit florissante, vous devez, vous aussi, considérer vos employés comme une ressources inestimable. Alain Samson propose de modifier les emplois pour qu'ils conviennent aux individus qui les occupent, donner aux gestionnaires la responsabilité de modifier la rémunération des employés vedettes, et remettre en question l'attitude qui consiste à traiter également tous les titulaires d'un poste.

Connaissez-vous bien votre patron ? Souhaitez-vous établir une relation de confiance avec lui ? Écoutez ce livre audio et apprenez comment déterminer le type psychologique de votre patron et la façon de vous faire apprécier de lui, devenir son partenaire sans passer pour un téteux de boss aux yeux des collègues, devenir l'employé modèle sans être un bourreau de travail, et éviter d'être le bouc émissaire en cas de problème. Gérez votre patron. Il vous en sera reconnaissant.

La vie est faite de négociation. Sans vouloir la perte de nos vis-à-vis, nous souhaitons tirer notre épingle du jeu. Ça n’est pas parce que nous aimons moins les autres. C’est juste que nous souhaitons voir reconnaître la valeur que nous apportons à la table des négociations. Ça n’est pas un jeu d’échec. C’est un jeu collaboratif. C’est ensemble que vous irez chercher les meilleurs résultats. Votre vis-à-vis n’est pas un adversaire. C’est un partenaire mais il n’en est peut-être pas encore conscient. Vous souhaitez négocier gagnant !

Pour beaucoup de gens, le monde se divise en deux groupes : les chanceux et les malchanceux. Les uns décrochent les emplois gratifiants, sont heureux en amour et ont l’air de ne jamais s’ennuyer. Les autres n’ont pas grand-chose, excepté des raisons de se plaindre.

L’histoire d’Alain Samson, c’est une introspection qui tisse des liens entre ce qu’il a vécu et ce qu’il est devenu. Vous l’avez vu en conférence. Vous l’avez lu et vous avez été conquis par son style unique. Mais qu’est-ce qui fait qu’il est devenu ce qu’il est aujourd’hui et la manière dont il vous communique son savoir et sa vision du monde? Vous pourrez le découvrir mais, plus encore, vous serez encouragé à vous pencher sur votre propre passé et mieux comprendre qui vous êtes aujourd’hui.

Pour vous aider à jouer efficacement votre nouveau rôle de leader postpandémie, il vous faut impérativement revoir vos pratiques de gestion désuètes et développer de nouvelles aptitudes, telles que l'humilité et l'authenticité. Par ailleurs, afin de vous conformer à la nouvelle réalité de vos employés, vous devez leur offrir un terreau de travail fertile constitué de confiance, de collaboration et d'action. Deviendrez-vous un leader postpandémie capable de faire une différence au sein de son organisation et de développer les opportunités liées au nouveau monde?

Devez-vous chaque jour composer avec un patron issu de la préhistoire? Vous savez, ceux qui supposent que leur position hiérarchique laisse entendre qu’ils sont tout-puissants, qu’ils savent tout et qui regardent leurs employés d’un air supérieur? Ceux-là mêmes qui vivent dans une réalité depuis longtemps envolée et qui préfèrent donner des ordres sans expliquer sur quoi ils reposent....

Ça fait peur de réussir, n'est-ce pas? Vous arrivez à cesser de fumer et vos collègues encore fumeurs se mettent à vous bouder. Votre volume de ventes augmente parce que vous y mettez les efforts nécessaires et les moins bons vendeurs vous tournent le dos. Vous réussissez sur la scène mondiale et les critiques locaux décident que vous n'êtes pas si bon que ça.

Est-ce que ça t'arrive de te sentir tour seul dans une pièce bondée d'autres personnes? Quand ça se produit, as-tu l'impression que tout le monde se connaît et que tu fais bande à part? Te sens-tu souvent seul dans un groupe? Si c'est le cas, bienvenue dans le groupe! Tu es loin d'être unique dans cette situation. C'est le cas pour tout le monde à un moment ou l'autre de sa vie Tout le monde, un jour ou l'autre, s'est senti rejeté. Quand ça se produit, certains haussent les épaules et en font peu de cas tandis que d'autres se sentent dévalorisés et se demandent pourquoi personne ne les aime.

Il ne faut pas attendre d’être adulte avant de devenir plus résilient. Une mauvaise note, une amitié qui disparaît, le divorce des parents, une peine d’amour… ça peut arriver n’importe quand. Certains rebondissent tandis que d’autres s’effondrent. Je veux que tu fasses partie des gagnants.

Connaissez-vous les bénéfices de l’heure du conte pour votre enfant? Je sais, vous êtes occupé. Tellement occupé que vous avez peut-être légué cette responsabilité au téléviseur ou à Internet. Si c’est le cas, j’aimerais vous expliquer de quoi vous privez actuellement votre progéniture.

Pour un patron, comprendre ses employés pour mieux les épauler est un défi quotidien. Ce petit livre explique en un tournemain plus d'une cinquantaine de comportements intrigants ou inadéquats des employés et l'attitude à adopter pour les aiguiller vers des attitudes plus positives et productives.

Se faire une place en société peut te sembler difficile. C'est ici qu'intervient la civilité. Elle peut te rendre à la fois charmant et attachant. Dans ce livre, j'aimerais te présenter ce que tu sais déjà dans le fond. Mais peut-être qu'au fil du temps, tu l'as oublié. Découvrons ensemble ce que tu as à y gagner et comment tu peux en profiter pour te faire une meilleure place dans le monde.

Depuis une cinquantaine d’années, les baby-boomers font la pluie et le beau temps au Québec. Grâce au poids du nombre, ils ont obtenu la grosse part du gâteau, qu'ils n'aiment d'ailleurs pas partager. Ils ont façonné la société en fonction de leurs besoins propres, sans se préoccuper du sort des plus jeunes. Et bien assis dans les postes de pouvoir, ils gèrent l'État et les finances publiques sans se soucier des conséquences de leurs décisions : de toute façon, ils ne seront plus là quand le navire va s'échouer....