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Términos como interim management, balance scorecard, mapa de talento, descripción de puestos, unicornios, coaching, mentoring, entornos VUCA, océanos azules, feed back 360º,assessment, gestión de millennial... son expresiones habituales en el entorno de las organizaciones que se utilizan como si se tratase de novedades revolucionarias. Líderes destacados de los 2000 años de Iglesia Católica es un extracto con los 10 líderes más importante que a lo largo de estos dos milenios han ejemplificado lo que 2000 años liderando equipos detalla.

¿Qué es la felicidad? Disfrutar de la familia, sentirse bien con uno mismo, tener buenas relaciones con los demás o saberse valorado en el trabajo son situaciones que identificamos con ella, pero ¿se puede ser feliz en la adversidad? ¿En la soledad? ¿En la enfermedad o en la necesidad?

¿Cuáles son las razones que mueven a muchos profesionales a ser emprendedores? ¿Es tener la posibilidad de organizar libremente su horario y compaginarlo con otras actividades? ¿Ser su propio jefe? ¿Poder llevar a la práctica todas las iniciativas que desee sin necesidad de esperar a que diferentes personas den su visto bueno? ¿Tener la posibilidad de alcanzar ingresos muy superiores a los propios de un empleo por cuenta ajena?

Los directivos de las organizaciones han de aprender a liderar sus equipos humanos para incrementar el desempeño en el Entorno VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)