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"Kultur isst Strategie zum Frühstück" – Peter Drucker. Die Kultur einer Organisation vermittelt ihren Mitgliedern ein Leitbild, gegen das jede Geschäftsstrategie verblasst. Sie macht ihnen Werte deutlich, und vermittelt, was es bedeutet, Teil des Unternehmens zu sein. Gute Führungskräfte wissen, dass Kultur eine indirekte, aber sehr mächtige Form der Führung darstellt. Sie sollten sie deswegen nicht nur verstehen, sondern auch bewusst gestalten. Analysieren Sie eine Unternehmenskultur, um sie zu transformieren.

»Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften« Michael Jordan. Ob in festen Teams oder in Ad-hoc-Projektteams – wir verbringen einen Großteil unseres Arbeitslebens damit, in Teams zusammenzuarbeiten, ohne auch nur eine Sekunde darüber nachzudenken. Dabei braucht es für erfolgreiches Teamwork so viel mehr, als nur eine Gruppe von Menschen. Um ein Team so anzuleiten, dass es effektiv zusammenarbeitet, ist ein tiefes Verständnis der vorherrschenden funktionalen und dysfunktionalen Teamdynamik nötig.

Gute Führung bedeutet, andere Menschen darin zu unterstützen, besser zu werden. Leadership ist der Dreh- und Angelpunkt eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Im Gegensatz zum reinen Management geht es bei guter Führung um Menschen. Leadership beinhaltet die Fähigkeit der Führungskräfte, andere Menschen mit der eigenen Vision zu inspirieren und zu motivieren. Wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter*innen besser verstehen, können sie dafür sorgen, dass sie zufriedener im Job sind. Das führt nachhaltig zu Motivation und Wachstum.