Résultats lu par "Rudolf T. A. Greger" dans Toutes les catégories

Unternehmer und Manager wollen erfolgreich sein. So ist man laufend auf der Suche nach dem heiligen Gral, der diesen Erfolg einfacher und schneller ermöglicht. Man müsste ihn bereits erkannt haben. Welche Mechanismen sind also zu entdecken, durch die der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.

Der Mensch überlebt, weil er designt. Welche Mechanismen wurden designt, durch die der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag. Es geht darum, das Leben der Menschen im Positiven zu beeinflussen: das der Benutzer, das der Unternehmer und der Techniker, der Entwickler und der Monteure.

Menschen handeln scheinbar irrational. Stellt sich mir die Frage: Welche Mechanismen sind zu entdecken, durch die mit Design der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.

Ein Buch für alle, die schon von Design-Thinking hörten, aber noch nicht genau wissen, was das sein soll, was es bewirkt und wieso es der Schlüssel zur Innovation ist. Design-Thinking – ein Begriff, der oft für Verwirrung sorgt. Ist es eine Methode, ein Prozess oder gar ein Allheilmittel? Dieses Buch räumt mit Missverständnissen auf und zeigt dir, dass Design-Thinking viel mehr ist: eine flexible und wirksame Herangehensweise, die weit über das bloße „Denken“ hinausgeht.

Welche Mechanismen sind zu entdecken, durch die mit Design der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.