Class Management

The Straight A Handbook was written out of a love for learning, scholastic achievement, professional success, and personal development. Dr. Chuback was raised from early childhood to greatly respect the importance of all of these worthy goals. Because the author has had an unusually lengthy and rigorous academic experience, which led to a challenging but equally rewarding career, he brings a rare expertise to the subject of academic excellence and the inner growth of the individual.

You're either an innovator or replaceable. You're either predator or prey. Taking lessons from ocean life - Small Fish, Big Pond shows business leaders how to outwit, outswim, and outlast competitors by playing to their own strengths. Small companies face tough competition from large established players. Small Fish, Big Pond unpacks the Futureproof Strategic Framework™ which delivers a proven process for entrepreneurs to build an authentic business that attracts top talent, delivers incredible client experiences, and outperforms competitors at every stage of growth.

Make learning easier, more efficient, and more organized, and discover how to outpace, outthink, and outperform others. Think outside the box, and strategically accelerate your expertise with the tips and techniques presented in this book.

Le développement à l'international pour une entreprise française n'est pas une ligne droite. Il s'agit plutôt d'un slalom dans le brouillard que l'on ne peut réussir que si l'on sait où sont plantés les piquets. Dans une démarche méthodologique, Michel Montolio nous livre des repères précis, décrivant ce qu'il faut faire à chaque étape. Pour ceux qui veulent et aiment faire.

Le leadership est devenu un sujet majeur du management tant il semble conditionner la performance du manager d'équipe. Avec quelques idées reçues peut-être un peu simplistes. Le leadership n'est pas une affaire de charisme ni même de technique de communication. Dominique Tissier nous montre qu'il s'agit d'abord d'une posture faite de courage et de discernement. Mais fort heureusement, le leadership, comme le chinois, ça se travaille et ça s'apprend. Développant ce qu'il appelle "l'intelligence de soi", Dominique Tissier nous livre quelques pistes concrètes pour développer son leadership.

Que peut-on attendre du coaching ? Comment ça marche ? Quelle est son éthique ? Quels sont ses rapports avec le changement ? Quelles différences entre le coaching et la thérapie ? Vincent Lenhardt qui a formalisé la pratique du coaching en France et pratiqué les différentes formes de coaching fait le point sur ces questions et quelques autres. Avec la clarté conceptuelle l'approche métaphorique qui le caractérisent. Indispensable pour comprendre le coaching.

"Business Class" spielt auf dem glatten Parkett der Chefetagen, im Dschungel des mittleren Managements, in der Welt der ausgebrannten niederen Chargen, beschreibt Riten und Eitelkeiten, Intrigen und Ängste einer streßgeplagten Zunft.

The best students, the top performers, the quickest learners - it's not by luck. They know what they're doing, and you can be like them too. We've never been taught how to learn. Yet learning is the keystone to any goal you want to achieve. Let's start changing your life with this very book. A learning structure and framework that takes you from A-Z, in what to do and how to approach it.

Are you looking to learn the core elements of coaching in order to help take your performance, and, where applicable, that of your team or others around you, to the next level? Is your goal to coach in the areas of business, sport, personal development, or any other area of life?

Escape the shackles of financial stress and discover the key to lasting prosperity with this audiobook. With a unique blend of practical advice, powerful mindset shifts, and actionable techniques, this audiobook equips you with the tools you need to revolutionize your relationship with money. From smart investing to leveraging your unique talents, you'll gain the tools and knowledge to reshape your financial future.

Les marques sont la marque de notre temps, l'objet stratégique dans lequel se concentre et se matérialise la valeur. Par une sédimentation que les moyens de communication activent. La marque gagne tous les territoires, le luxe bien sûr mais aussi le digital, le Bo to B, etc. Soit. Mais au fait, les marques, comment ça marche ? Pourquoi des générations de jeunes ne jurent-elles que par les produits d'Apple ? Qu'est-ce qu'une marque qui contribue à la valeur d'une entreprise ?

"Si tu veux courir, cours un kilomètre. Si tu veux changer ta vie, cours un marathon", disait le champion tchèque Emil Zatopek. C'est dire que l'international pour une entreprise n'est ni une mode ni une martingale stratégique mais un parcours exigeant qui s'inscrit dans la durée et la cohérence entre les moyens et les fins. Certes le temps ne respecte que ce que l'on fait avec lui, il respecte surtout ce que l’on fait de façon cohérente. Jacques Lesieur, expert de l’international présente chaque condition qui mène à la ligne d'arrivée.

"Il est finalement plus facile de vendre quand quelqu'un achète", aurait dit Gracchus Cassar. Cet aphorisme que le regretté Francis Blanche n'aurait pas démenti - lui qui voulait "penser le changement" plutôt que "changer le pansement" - place la performance commerciale dans sa juste perspective. Juste au sens de la justesse. Éric Vérin, qui a déroulé du câble sur le sujet dont il traite ici, situe chaque étape de la vente dans le contrepoint des étapes de l'achat.

L'entretien d'évaluation devient souvent pour les deux protagonistes le sommet annuel de l'angoisse. C'est qu'il est malvenu de juger, or évaluer n'est-ce pas juger ? Bernard Jaubert montre qu'il est possible de dépasser sans drame le tabou du jugement si l'on conduit l'entretien avec esprit de finesse plutôt qu'esprit de géométrie. Car cet entretien à risque comporte des pièges à déjouer. Un guide simple, clair, pratique, applicable.

"Comment obtenir que les gens fassent ce qu'ils doivent faire quand ils ne le font pas spontanément ?" C'est en ces termes pratiques presque prosaïques que Robert-Vincent Joule pose la si ancienne question du changement. "Je dis bien ce qu'ils doivent faire." Ni par l'autorité, ni pas la pression, ni par la persuasion, montre l'auteur à partir d'expériences rigoureuses. Autorité, persuasion sont autant de méthodes aux résultats décevants.

Pour agir et décider, nous mobilisons des croyances et du savoir. Dans ce jeu où se glisse parfois la discrimination, des drames humains, le racisme, etc. un acteur silencieux s'entend à contrôler nos pensées et influencer nos actes. Cet acteur, c'est le stéréotype. En une lumineuse suite de vidéos, Patrick Scharnitzky nous montre que s'il est impossible de ne pas avoir de stéréotypes, il convient de les expliciter et d'en prendre conscience pour ne pas leur donner le contrôle de nos vies.

Comme on n'a jamais une seconde chance de faire une bonne première impression, la persuasion peut se jouer sur des points qui paraissent secondaires. Pourtant pour vendre, il faut convaincre à défaut de vaincre. Michaël Aguilar nous révèle ici - de façon persuasive d'ailleurs - les meilleures façons d'organiser son propos, de toucher l'esprit d'autrui, de présenter ses arguments. Bref de se donner les meilleures chances de convaincre. Indispensable et convaincant.

"J'aime l'Allemagne, j'aime tellement l'Allemagne que je me réjouis chaque jour qu'il y en ait deux ", disait François Mauriac qui avait une conception très personnelle de la charité. L'Allemagne est la première économie d'Europe et le premier partenaire de la France. C'est dire qu'une stratégie internationale ne saurait faire l'impasse sur nos cousins germains si germains. Il se dit que les organisations économiques des deux pays ne sont pas les mêmes et que la compréhension mutuelle n'est pas toujours d'une fluidité parfaite.

In his book The How of Wow!, award-winning author John J. Murphy challenges you to differentiate your service.

When was the last time you were "wowed" by the service you received? Maybe you were "wowed" while buying groceries, resolving a problem with your bank, checking into a hotel, or flying across the country. Or maybe you were not. It seems that the secrets behind world-class service are often just that - secrets! But in The How of Wow!, award-winning author John J. Murphy shares 10 secrets behind world-class service.

Please note: This is a key takeaways and analysis of the book and not the original book. Tools of Titans: The Tactics, Routines, and Habits of Billionaires, Icons, and World-Class Performers is based on author Tim Ferriss' interviews with celebrities, thinkers, businesspeople, and creators.