Was passiert, wenn eine Marke kurz vor der Insolvenz steht – und eine Community beschließt, das nicht einfach hinzunehmen? Die Geschichte von DENTTABS ist mehr als eine Unternehmenskrise. Sie ist ein Beispiel dafür, wie Gemeinschaft, neue Beteiligungsmodelle und unternehmerisches Umdenken zusammenkommen können. Vor wenigen Monaten habe ich mit Alex Kaiser von Denttabs über die Krise gesprochen. Hört euch also die gesamte Vorgeschichte an. Eine wirklich unfassbare Geschichte.

In dieser Podcast-Episode spricht Host Thomas mit Mario Bergmann über die Rettung von DENTTABS, die Rolle der Community, die Idee der gemeinnützigen Aktiengesellschaft und darüber, warum nachhaltiges Wirtschaften nur funktioniert, wenn es auch wirtschaftlich tragfähig ist. Der Hauptteil beleuchtet, wie aus einer Krise ein neues Modell für Unternehmertum entstehen kann.

Worum es in dieser Folge geht:

• Gemeinnützige Aktiengesellschaft: Im Gegensatz zu klassischen AGs fließt hier kein Geld an die Aktionäre zurück. Die Dividende ist der gesellschaftliche Impact – das Geld bleibt in den Projekten.
  

• Tankgutschein war gestern: Ein Highlight der Folge ist Marios innovativer Ansatz zur Mitarbeiter-Incentivierung. Statt den steuerfreien 50-Euro-Sachbezug klassisch in Tankgutscheine zu investieren, können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter zu echten "Nachhaltigkeits-Aktionären" machen. So wird aus einem monatlichen "Goodie" echte Teilhabe an der Zukunft.
  

• Kampf gegen 70 Jahre Gewohnheit: Mario und Thomas diskutieren, warum es so schwer ist, Zahnpasta durch Tabletten zu ersetzen, und warum Denttabs wissenschaftliche Begleitung und den Zugang zu Bildungseinrichtungen braucht, um Vertrauen bei Eltern zu schaffen.
  

• Nachhaltigkeit als Business Case: Ein zentrales Credo der Folge – Nachhaltigkeit kann sich nur dauerhaft durchsetzen, wenn sie auch wirtschaftlich trägt und kein reines Zuschussgeschäft ist.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die wissen wollen, wie es mit Denttabs weitergeht, und für Unternehmer, die nach neuen Wegen suchen, ihre Mitarbeiter sinnstiftend zu beteiligen.

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Hohe Krankenstände, steigende Fehlzeiten und immer mehr Kurzzeiterkrankungen beschäftigen Unternehmen in nahezu allen Branchen. Doch sind Mitarbeitende heute tatsächlich häufiger krank – oder zeigen diese Zahlen vor allem strukturelle Probleme in Führung, Unternehmenskultur und Arbeitsorganisation?

In dieser Podcast-Folge spricht Thomas mit Christoph Lutz, Geschäftsführer der
MERCATOR Management GmbH, über die wahren Ursachen von Fehlzeiten im Unternehmen. Gemeinsam werfen sie einen kritischen Blick auf gängige Maßnahmen im Fehlzeitenmanagement und erklären, warum Krankenquoten selten ein reines Gesundheitsthema sind.

Im Fokus stehen dabei Führung, Verantwortung und die Frage, warum Fehlzeiten oft dort entstehen, wo Motivation, Identifikation und Teamzusammenhalt fehlen.

• Sind Mitarbeitende heute wirklich kränker als früher?

• Warum Fehlzeiten ein Spätindikator für tiefere Probleme sind

• Die „Bettkantenentscheidung“: Was sie über Motivation verrät

• Weshalb Krankenquoten häufig mit Führungskräften wandern

• Warum Krankrückkehrgespräche allein nicht ausreichen

• Wie regelmäßige Gespräche Fehlzeiten nachhaltig senken

• Die Rolle von Teamdynamik und Unternehmenskultur

• Warum Konsequenz Fairness gegenüber der Mehrheit bedeutet

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Arbeitswelt im Umbruch – und viele Unternehmen stecken noch im Industriezeitalter fest.

In dieser Episode spreche ich mit Selma Kuyas über Vertrauen statt Kontrolle, den Rückzug aus dem Homeoffice, veraltete Performance-Logiken und die Frage, wie zukunftsfähig unsere Arbeitskultur wirklich ist.

Wir diskutieren,

• warum „Return to Office“ oft mehr mit Macht als mit Produktivität zu tun hat,

• weshalb Zeit-gegen-Geld ein Auslaufmodell ist,

• wie KI Arbeit effizienter – aber auch gefährlicher – machen kann,

• welche Mitarbeitertypen Unternehmen heute wirklich brauchen

• und warum Führung der größte Engpass moderner Organisationen ist.

Ein ehrlicher Realitätscheck zur Zukunft der Arbeit – jenseits von Buzzwords, Hypes und einfachen Antworten.

🎧 Jetzt reinhören und mitdenken.

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• Leitfaden Lohntransparenzgesetz: https://digitales-unternehmertum.de/lohntransparenz

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Offene Stellen gelten in wirtschaftlich unsicheren Zeiten oft als notwendige Sparmaßnahme. Doch was, wenn genau dieses Abwarten Unternehmen langfristig mehr kostet als eine bewusste Entscheidung? In dieser Podcast-Episode spricht Thomas mit dem Unternehmer und Personalberater Lutz Altmann über die versteckten Risiken unbesetzter Schlüsselpositionen.

Ausgehend von Lutz’ persönlicher Karriere – vom Chemielabor über Konzern-, Start-up- und HR-Management bis zur heutigen Personal- und Interimberatung – beleuchten die beiden, wie sich Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheit und Transformationsdruck gegenseitig verstärken. Im Mittelpunkt steht die Frage, ab wann Abwarten zum betriebswirtschaftlichen Risiko wird – und welche Alternativen Unternehmen heute haben.

• Warum Fachkräftemangel kein neues Phänomen ist – Entscheidungsangst aber schon

• Die Wahrheit über Vakanzkosten: Welche Schäden offene Stellen wirklich verursachen

• Ab wann eine unbesetzte Position kritisch für Team, Produktivität und Umsatz wird

• Weshalb „nicht einstellen“ häufig teurer ist als eine bewusste Entscheidung

• Interimslösungen als strategische Brücke statt teure Notlösung

• Fehlbesetzung vs. Nichtbesetzung: Ein gefährlicher Denkfehler

• Warum kulturelle Passung wichtiger ist als der perfekte Lebenslauf

• Welche Rolle KI heute im Recruiting spielen kann – und wo ihre Grenzen liegen

• Persönlichkeitsanalysen: sinnvolle Unterstützung oder trügerische Sicherheit?

• Drei konkrete Leitfragen für bessere Personalentscheidungen in unsicheren Zeiten

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Klassische Stellenanzeigen bringen viele Bewerbungen – aber selten die richtigen. In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie Unternehmen heute mit strategischem Content gezielt qualifizierte Fachkräfte gewinnen können.

Du erfährst,

• warum traditionelle Recruiting-Methoden immer weniger funktionieren,

• wie Content Recruiting für bessere Bewerberqualität sorgt,

• warum die eigene Website das Fundament jeder Recruiting-Strategie ist,

• wie Themencluster und Content Hubs Sichtbarkeit bei Google und KI-Systemen schaffen,

• wie sich Inhalte effizient recyceln und über Social Media skalieren lassen,

• wie Content Recruiting messbar wird – von Bewerberqualität bis Cost per Hire,

• und warum Authentizität im Employer Branding wichtiger ist als perfekte Hochglanzformate.

Jetzt reinhören und erfahren, wie Content zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Recruiting wird.

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In dieser Episode spreche ich mit Christoph, CEO von der Brixon Group, darüber, warum der Vertrieb eigentlich leichter geworden ist, während Marketing zur wahren Herkulesaufgabe wird. Wir tauchen ein in die Welt von automatisierten Systemen, KI-Agenten und warum der klassische Brief im digitalen Zeitalter plötzlich wieder Gold wert ist.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• 🔥 Der neue B2B-Kaufprozess: Warum wir endlich so verkaufen sollten, wie wir selbst am liebsten kaufen – ohne Druck und Jagd.
  

• ⚙️ System schlägt Zufall: Christoph erklärt am Beispiel seines "Playbook-Funnels", wie man eine Customer Journey baut, die Interessenten fast automatisch qualifiziert.
  

• 🤖 KI im Vertrieb – Hype vs. Realität: Warum KI den persönlichen Kontakt nicht ersetzt, aber die letzten 10 % der Kommunikation perfektioniert (z.B. durch hyper-personalisierte Angebote).
  

• 📬 Back to the Roots: Warum in Zeiten von KI-Content-Schwemme plötzlich Briefe und Offline-Marketing ein Revival erleben.
  

• 📊 Der gläserne Lead: Wie Datentracking dem Vertrieb hilft, genau dann anzurufen, wenn der Kunde wirklich Interesse hat.
  

• 🔮 Blick in die Zukunft: Werden KI-Agenten bald unsere Jobs übernehmen? Christophs Prognose für Vertriebsteams in 2-3 Jahren.

Zitate aus der Folge:

"Marketing ist viel komplizierter geworden [...] Der Vertrieb ist eigentlich leichter geworden, bei ganz vielen von den Aufgaben." — Christoph

"Ich habe lieber 100 Impressionen von meiner perfekten Zielgruppe als 600 Impressionen von einer völlig falschen Zielgruppe." — Christoph

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In dieser Episode begrüßt Thomas einen ganz besonderen Gast: Prof. Dr. Carolin Durst. Sie ist nicht nur Professorin für Digital Marketing an der Hochschule Ansbach und Scientific Director bei Atonics, sondern wurde von ihren Studierenden auch zur "Professorin des Jahres 2025" gewählt.

Gemeinsam blicken sie tief in die Zukunft des Marketings. Es geht nicht nur um Tools, sondern um eine fundamentale Verschiebung: Wie verändern KI-Agenten die Art, wie Kunden nach Lösungen suchen? Warum scheut die Gen Z den Telefonhörer? Und warum wird in einer digitalen Welt der persönliche Handschlag plötzlich zum wichtigsten Wettbewerbsvorteil?

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie man Marketing-Teams der Zukunft aufstellt und warum "Mainstream-Content" durch KI keine Chance mehr hat.

• Gen Z & Arbeitswelt: Warum der Name des Arbeitgebers (z. B. Siemens, Daimler) für Studierende heute weniger wichtig ist als die Identifikation mit den Werten des Unternehmens. Außerdem: Warum die junge Generation asynchrone Kommunikation bevorzugt und vor dem Telefonhörer zurückschreckt.
  

• Die KI-Revolution (jenseits von Texteerstellung): Wir stehen vor einer "tektonischen Plattenverschiebung". Die These: In Zukunft suchen wir nicht mehr selbst, sondern entsenden persönliche KI-Agenten, die das Web für uns durchforsten.
  

• Traffic-Verlust: Warum Webseiten-Traffic abnehmen wird, da die Interaktion über Sprachmodelle stattfindet, und warum Unternehmen dennoch auffindbar bleiben müssen.
  

• Analytik trifft Kreativität: Warum erfolgreiche Marketing-Teams wie das Gehirn von Einstein funktionieren müssen – eine perfekte Symbiose aus analytischer (linker) und kreativer (rechter) Gehirnhälfte.
  

• Studie zu Corporate Influencern: Was motiviert Mitarbeitende wirklich, auf LinkedIn für ihr Unternehmen zu posten? Überraschend: Es sind nicht Social-Media-Guidelines (15%), sondern vor allem das Zugehörigkeitsgefühl (über 60%).
  

• Differenzierung im B2B: Wenn KI den Auswahlprozess übernimmt, entscheidet am Ende der Mensch auf der "Shortlist". Hier werden Marke, Vertrauen und offline "Human Touchpoints" zum entscheidenden Faktor.

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Künstliche Intelligenz verändert gerade fundamental, wie wir arbeiten, lernen und Geschäfte machen. Doch während viele über KI sprechen, gibt es nur wenige, die sowohl die wissenschaftliche Tiefe als auch die praktische Anwendung wirklich verstehen.

Prof. Dr. Sebastian Vollmer ist Professor for Applications of Machine Learning und verbindet in seiner Arbeit drei Welten: die akademische Forschung, konkrete Business-Anwendungen und die Vermittlung von KI-Wissen an die breite Öffentlichkeit. Er forscht zu Applied Data Science, Risiko-Vorhersagen und Zeitreihenanalysen, engagiert sich beim DFKI im Innovation and Quality Centre für vertrauenswürdige KI und macht mit Projekten wie dem KI-Adventskalender künstliche Intelligenz auch für junge Menschen erlebbar.

In unserem Gespräch geht es ans Eingemachte: Haben Unternehmen ohne KI überhaupt noch eine Zukunft? Wie müssten Bildung und Arbeitswelt aussehen, um Menschen wirklich auf diese Transformation vorzubereiten? Und wo sollte der Mittelstand konkret anfangen, wenn er nur einen einzigen KI-Use-Case umsetzen dürfte?

Wir sprechen über Datenqualität, KI-Agenten, die eines Tages vielleicht unseren gesamten Business-Alltag übernehmen, über die Frage der Regulierung und darüber, woran man erkennt, dass eine Organisation wirklich reif für KI ist.

Sebastian bringt dabei nicht nur die wissenschaftliche Perspektive mit, sondern auch den Blick des Praktikers, der weiß, wo die echten Hürden in Unternehmen liegen. Ein Gespräch, das jeder hören sollte, der verstehen will, wohin die Reise geht und wie man sein Unternehmen jetzt richtig aufstellt.