Alexander von Erdely ist Bauingenieur, war viele jähre sehr erfolgreich CEO von CBRE Deutschland und ist heute Vorstandssprecher der BImA – dem größten Immobilieneigentümer des Landes.

Im Gespräch erzählt er, warum ihn Segeln seit seiner Kindheit begleitet, wie er in den 90er-Jahren in Berlin in die Branche gestartet ist und warum er nach Jahren an der Spitze eines Konzerns das reine Wachstumsstreben hinterfragt hat.

Heute beschäftigt er sich mit Themen wie Wohnraumschaffung, Nachhaltigkeit und der Frage, wie öffentliche Hand und Privatwirtschaft besser zusammenarbeiten können. Besonders eindrücklich: sein Blick auf Führung – nahbar, teamorientiert und geprägt von Respekt.

Ein Gespräch über Verantwortung, Neugier und die Lust, neue Perspektiven einzunehmen.

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Meine Gedöns

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Lina Scherer ist jemand, der Verantwortung übernimmt – beruflich wie privat. Sie führt internationale Teams und engagiert sich als Präsidentin von CoreNet Global Central Europe Capter.

In unserem Gespräch erzählt Lina, warum Vertrauen für sie die wichtigste Grundlage von Führung ist, wie sie Rückschläge als Chancen begreift und weshalb sie überzeugt ist, dass die Immobilienbranche mehr Optimismus und Sichtbarkeit braucht.

Wir sprechen darüber, was es bedeutet, Netzwerke aufzubauen, junge Talente zu fördern und im Spagat zwischen Beruf und Familie nicht den Mut zu verlieren.

Herausgekommen ist ein Gespräch mit einer Frau, die klar Haltung zeigt – und dabei nahbar und offen bleibt.

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In dieser Folge von „Why Real Estate?“ spreche ich mit Martina Williams. Martina ist Managing Director bei JLL, Co-Founderin des EMEA Women’s Business Networks bei JLL und Aufsichtsrätin bei der Hamborner AG.

Wir reden über ihren ungewöhnlichen Einstieg in die Immobilienbranche, über mutige Karriereschritte, nachhaltige Transformation von Organisationen und die Rolle von KI.

Martina gibt Einblicke in ihr Führungsverständnis, spricht offen über Resilienz im Alltag und erklärt, warum Diversität für sie kein Buzzword ist, sondern gelebte Verantwortung.

Als Mensch wirkt Martina klar, offen und gleichzeitig sehr nahbar. Sie spricht mit Begeisterung über lebenslanges Lernen und darüber, wie wichtig es ist, neugierig zu bleiben. Man spürt, dass ihr Vertrauen und Werte wichtig sind und dass sie Energie daraus zieht, Menschen zu fördern und Räume für ihre Entwicklung zu schaffen.

Ein Gespräch über Räume, Verantwortung und die Kunst, bei allem Wandel immer Mensch zu bleiben.

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In dieser Folge spreche ich mit Max Schultheis, Inhaber der MXS Real Estate Consulting. Max ist seit fast 50 Jahren in der Immobilienwelt unterwegs – als Architekt, als Berater und als leidenschaftlicher Netzwerker.

Er erzählt, wie er bei Henning Larsen in Kopenhagen gestartet ist, was ihn die Boomjahre in London gelehrt haben, warum Australien für ihn ein Abenteuer war und wie aufregend das Berlin der Nachwendezeit war. Später wechselte er ins Consulting und begleitete große Transaktionen, lange bevor Themen wie Nachhaltigkeit oder Green Building hierzulande wirklich angekommen waren.

Drei Dinge ziehen sich wie ein roter Faden durch Max’ Geschichte: Neugier, Mut und der Blick über den Tellerrand. Er spricht darüber, warum er lieber Chancen ergreift als sie vorbeiziehen zu lassen, wie wichtig echte Loyalität im Netzwerken ist und weshalb erfolgreiche Projekte nur im Zusammenspiel verschiedener Disziplinen entstehen können.

Und dann ist da noch Max als Mensch: offen, neugierig und jemand, der Freude daran hat, Menschen zusammenzubringen. Vielleicht ist das auch der Grund, warum er vor fast 20 Jahren den Interdisziplinären Immobilienstammtisch Rhein-Ruhr mitbegründet hat, der bis heute eine feste Institution ist.

Ein Gespräch über Neugier, Mut und die Kunst, Türen zu öffnen – für sich selbst und für andere.

Max Schultheis auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-schultheis-3317ab5b/

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In dieser Folge spreche ich mit Lars Krauß, CEO und Co-Founder von Greengineers. Lars ist ein Quereinsteiger, der ausgerechnet in einer konservativen Branche gelandet ist – im Bauwesen. Er hat mit Mitte 20 ein Ingenieurbüro für nachhaltiges Bauen gegründet, ohne selbst Ingenieur zu sein. Das klingt erstmal verrückt, aber genau das macht ihn aus: Er sucht sich die richtigen Leute, hört auf sein Bauchgefühl und macht einfach.

Wir sprechen über seine ersten Gründungserfahrungen mit einer Anti-Reibungscreme für Radfahrer, über Geldsorgen in der Anfangszeit, die Krise während Corona und warum er nie aufgegeben hat. Lars erzählt, wie er gelernt hat, mit wenig auszukommen, und warum Resilienz für ihn zur wichtigsten Stärke geworden ist.

Mich beeindruckt besonders, wie er über Zusammenarbeit spricht: Konkurrenz interessiert ihn kaum, er glaubt fest daran, dass Kooperation der bessere Weg ist – gerade wenn es um Nachhaltigkeit geht. Außerdem geht es um Werte: über Diversität, über seine Motivation, die Bauwelt zu verändern, und darüber, dass 60 Prozent echte Nachhaltigkeit besser sind als 100 Prozent, die nie umgesetzt werden.

Lars ist jemand, der offen über Zweifel, Rückschläge und Gegenwind spricht, aber immer eine positive Energie mitbringt. Er ist reflektiert, bodenständig und gleichzeitig voller Vision. Ein Gespräch über Unternehmertum, Mut und die Kraft, Schritt für Schritt die Welt ein kleines bisschen besser zu machen.

Link zu dem Podcast „38% - Städte neu denken“ von Lars Krauß: https://open.spotify.com/show/3qlyIME8NVbDPkFKiqIx4Y?si=fJ_8A3tIRm2iJYnQgLLPug

Lars Krauß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lars-krauß/

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In dieser Folge treffe ich Eva Seeber, Head of Portfolio Services DACH bei JLL. Sie ist eher zufällig in die Immobilienbranche hineingerutscht, wie sie erzählt – und hat dort ihren Weg gemacht. Was auffällt: Eva ist jemand, der neugierig bleibt, der Fehler offen anspricht und daraus Kraft zieht. Sie sagt selbst: „Einfach kann jeder.“

Wir sprechen über ihre Anfänge bei der Credit Suisse, die Rolle von Mentoren und warum sie Geld nie als das Maß aller Dinge gesehen hat. Sie erzählt, wie sie Erfolg definiert – nicht über KPIs oder Umsatz, sondern darüber, komplizierte Situationen zu meistern. Sie erklärt, warum eine stabile Wertebasis für sie wichtiger ist als schnelle Ergebnisse und wie sie als Führungskraft eine offene Fehlerkultur lebt.

Es geht auch um die großen Themen unserer Zeit: ESG, künstliche Intelligenz und die Frage, wie deutsche Unternehmen global relevant bleiben können. Dabei blickt Eva nicht nur kritisch auf die Branche, sondern setzt auf eine positive Botschaft: weniger reden über Defizite, mehr die Innovationen sichtbar machen.

Und natürlich sprechen wir über Eva selbst: ihre Rolle als Mutter, als Führungspersönlichkeit und als Mensch.

Link zu dem Podcast von Eva Seeber: https://open.spotify.com/show/04PP0xDCkJcANVit8W8hvJ?si=pfrbDvfYScS2c-GtJCYx3g

Eva Seeber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-seeber-71738858/

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In der Einführungsfolge von "Why Real Estate?" erkläre ich, worum es in diesem Podcast geht: um die Menschen in der Immobilienwirtschaft. Statt über Unternehmen, Projekte oder Regulatorik spreche ich mit Menschen aus allen Bereichen der Branche. Warum arbeiten sie hier? Was treibt sie an? Und wie ticken sie? Es geht um echte Gespräche auf Augenhöhe mit Menschen hinter den Fakten.