Advanced Scrum Case Studies, Vol 1 Description
You are a Scrum Master and you have a challenge:
You have been hired to "fix" a poorly performing software development team. When you join the group you find that it is dominated by a very capable by a strong willed woman that the team calls "Bossy Bobbie". She makes every decision and assigns tasks to all of the other developers. She follows them up and takes over their tasks if they fall behind. No one is happy about the situation, but no one seems willing to do anything about it.
Now the problem has fallen into your lap. What do you do about it?
This case and the others in the series come from the real-world experiences of a group of Scrum professionals who meet regularly to discuss the Scrum Framework and how to apply it to actual situations they have encountered. These discussions have been led since 2015 by Frederik Mark Fowler, A Doctor of Scrum and Holder of the Professional Scrum Master level III certification awarded by Scrum org. Fred has worked with the Scrum Framework for almost 20 years and has trained more then 300 people to become Scrum Masters and Product Owners.
©2025 Frederik Mark Fowler (P)2025 Frederik Mark Fowler
Advanced Scrum Case Studies, Vol 1
What to Do About Bpssy Bobbie?
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Advanced Scrum Case Studies Vol 2
Dealing with Demanding Stakeholders
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Dealing with 75 New Hires
Advanced Scrum Case Studies, Vol 3
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Budgeting for an Agile Start Up
Advanced Scrum Case Studies, Vol 4
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Advanced Scrum Case Studies Vol 5
An Unloved Product Backlog Item
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Advanced Scrum Case Studies Vol 6
Excuses, Excuses...
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Working from Home
Advanced Scrum Case Studies, Vol 7
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The Waterfall Team Can't Keep Up
Advanced Scrum Case Studies, Vol 8
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Advanced Scrum Case Studies, Vol 9
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The Developers Don't Care
Advanced Scrum Case Studies, Vol 10
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