Federico Soria es Senior Engineering Manager en Airbnb, sobre su viaje personal y profesional: de programar en Sonora a liderar equipos globales en una de las empresas más influyentes del mundo.

¿Cómo se construye una carrera en tecnología desde Hermosillo hasta Silicon Valley sin perder lo humano?

A lo largo de esta charla, Federico comparte reflexiones potentes sobre liderazgo técnico, crecimiento personal, el rol del feedback constante, y cómo construir comunidades que trascienden la pantalla. También exploramos temas poco hablados en tecnología: salud mental, terapia, representación latina y la importancia de operar con propósito.

Temas que tocamos en esta conversación:

• Cómo pasar de contribuidor individual a líder técnico con visión

• Qué distingue a los managers que inspiran de los que solo asignan tareas

• Por qué el feedback debe empezar desde el primer día

• Cómo y por qué fundó Mexas en Silicon Valley, una comunidad que hoy une a cientos de latinos

• El origen y propósito de Región 4 VC, fondo que invierte en startups fundadas por latinos

• La importancia de la terapia, la introspección y la conciencia emocional en roles de liderazgo

• Cómo crear impacto desde lo técnico… sin olvidar lo humano

“Si alguien se sorprende en su performance review, fallaste como manager.”
“Yo voy a seguir programando, aunque ya no me paguen por hacerlo.”

Algunos aprendizajes clave:

• La constancia construye comunidad, incluso cuando nadie más llega.

• La diversidad en los equipos no es solo deseable: es estratégica.

• El feedback no es un evento, es un hábito.

• La salud mental no es opcional si quieres liderar con conciencia.

• Invertir en startups latinas es una forma de construir futuro.

Una conversación honesta, profunda y técnica para quienes están construyendo producto, carrera y comunidad… sin perder su identidad en el camino.

Escúchalo, compártelo y sigue el podcast si te interesa el futuro del producto, el liderazgo consciente y la tecnología con propósito.

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¿Qué significa realmente liderar producto en Latinoamérica hoy?

En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Thomas Vidaurre, líder de producto, mentor, creador de contenido y fundador del podcast No es producto de una casualidad. Thomas nos comparte su recorrido desde el mundo financiero en WOM hasta convertirse en una voz clave del product management en la región.

A lo largo del episodio, exploramos cómo ha cambiado el rol del Product Manager, la importancia de formar y acompañar equipos diversos, cómo alinear discovery con resultados de negocio, y cómo integrar herramientas como la inteligencia artificial para escalar impacto sin perder la empatía.

Lo que vas a aprender:

• Cómo evolucionó el rol del Product Manager en LATAM

• Qué hace que un equipo de producto funcione y escale valor

• El valor del liderazgo cercano, los planes de carrera y el coaching uno a uno

• Qué hacer (y qué no hacer) al delegar tareas estratégicas

• Cómo construir roadmaps atados a outcomes reales y OKRs

• Cómo detectar si una empresa es realmente product-driven

• Por qué el discovery debe ser un hábito constante

• Cómo medir impacto con métricas como PQLs, DAUs y outcome-based OKRs

• Cómo integrar IA para ser más eficiente sin perder lo humano

• La importancia de compartir conocimiento para amplificar carreras

Momentos clave del episodio:

00:00 Presentación02:37 Cómo llegó al mundo del producto05:33 La evolución del rol del PM08:14 Formar y escalar equipos10:52 Estilo de liderazgo13:24 Transformaciones estratégicas16:15 Errores al delegar18:52 Alineación con negocio27:03 ¿Qué es una empresa product-driven?31:28 Métricas para crecimiento34:26 Comunidad y contenido38:49 El futuro del producto en LATAM42:45 IA y eficiencia46:25 Habilidades clave del PM53:22 Cierre y aprendizajes

Este episodio es ideal para product managers, líderes de equipos, y cualquier persona que quiera construir productos con propósito en Latinoamérica.

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Carlos Gotlib es emprendedor serial, inversionista ángel y fundador de cinco empresas, incluyendo Donna (seguridad para mujeres en LATAM) y TurboCar (movilidad potenciada por IA). Ha invertido en más de 30 startups, incluyendo 27 de Y Combinator, y ha sido reconocido como una de las mentes más creativas de México.

En este episodio especial de Hablemos de Producto, conversamos sobre cómo emprender hoy con inteligencia artificial, cómo validar ideas rápidamente sin código, cómo invertir con intuición y cómo construir desde Latinoamérica con propósito y visión global.

¿De qué hablamos?

• Qué aprendió Carlos tras fundar 5 empresas y fallar rápido

• Cómo evitar el error de escalar antes de tiempo

• La importancia de conocer (y haber vivido) el problema

• El papel de la inteligencia artificial en automatización real

• Por qué GEO (Generative Engine Optimization) es el nuevo SEO

• Cómo lanzar un MVP completo en menos de 8 horas

• Qué haría hoy con $1,000 USD y una laptop

• Las industrias más propensas a ser transformadas por IA

• Consejos reales para emprender desde América Latina

Citas reales del episodio:

“La clave es conocer el problema.”“Empieza. No hay nada más importante.”“Hoy puedes lanzar un producto sin developers.”“El tráfico de internet será dominado por agentes de IA.”“La mejor forma de construir un SaaS es empezando como agencia.”

Inteligencia Artificial, Emprendimiento, Inversión en Startups, No-Code, Ciberseguridad, Educación, Innovación, Producto Digital, SaaS, LATAM, Tecnología, Crecimiento

Si estás construyendo, invirtiendo o explorando cómo usar IA para transformar tu producto, este episodio es para ti.

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