How to Build a Business Case for ERGs That Leaders Can’t Ignore
Échec de l'ajout au panier.
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l'ajout à la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Échec de la suppression de la liste d’envies.
Veuillez réessayer plus tard
Échec du suivi du balado
Ne plus suivre le balado a échoué
How to Build a Business Case for ERGs That Leaders Can’t Ignore
-
Narrateur(s):
-
Auteur(s):
À propos de cet audio
ERGs are “a waste of time.”
Too many people think this.
Play the Episode for More
Key Takeaways from This Episode:
You can’t scale ERGs if participation is penalised.
"It’s not a lack of commitment. It’s an incentive problem."
Stop pitching passion; start mapping outcomes.
"Leaders want to see business impact."
Instrumental ERGs lead to strategic integration.
"Frame them as business-critical projects."
Check out these resources (if applicable):
Why The 2 Core Functions Of An Employee Resource Group Matter For Diversity & Inclusion
Dr Jonathan’s Thesis
Pas encore de commentaire