Page de couverture de La diversité n'est pas ce que vous croyez, Olivier Sibony

La diversité n'est pas ce que vous croyez, Olivier Sibony

La diversité n'est pas ce que vous croyez, Olivier Sibony

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À propos de cet audio

« Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise de 2008 aurait été bien différente »

Derrière cette boutade de Christine Lagarde, une conviction largement partagée : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leur performance. Mais qu’en est-il vraiment ?


Pourquoi les évolutions restent-elles si lentes ?


Et avons-nous vraiment besoin de l’argument de la performance pour construire une société plus équitable ?


Cette semaine, Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, auteur des best-sellers Noise et Vous allez commettre une terrible erreur, nous partagera une thèse brillante et provocatrice.


Son objectif : nous aider à déconstruire nos biais et à repenser l’efficacité des organisations.


Il nous proposera cinq leviers d’action concrets à destination des équipes de direction.

Au programme de la discussion :

  • La diversité cognitive comme levier stratégique
  • Les pièges des bonnes intentions en matière de diversité
  • La prise de décision en équipe : comment faire émerger les meilleures idées

Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.

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