Japanese Business

あの名著が再び！販売だけでない「EC経営・運営」の秘訣が一冊に。本書では、eコマースの仕事を「販売・業務・組織・戦略」の 4 分類に整理。

「成果を出している実業家らが実践している事業創出の方法」は驚くほど知られていない。新しい事業を成功させる最も具体的でリアルな方法論がここにある！

同じ言い方でも、”伝え方”が変われば、結果は大きく変わります。では、自分が期待する結果を呼び込むには、何をどう伝えればいいのか。本書では、キツい言い方を柔らかく、幼稚な言い方を大人っぽく、普通の言い方を魅力的な言い方に変える方法をレッスンしていきます。

As one of six children of British medical missionaries, John Hoyte grew up in China till age 13. During World War ll, he and his siblings, separated from their parents, were interned by the Japanese for nearly four years. In his 20s, he led a British expedition over the Alps with an elephant to investigate which way Hannibal and his army of 30,000 men and 37 elephants had taken in 218 BC. Later, he founded a start-up corporation in Silicon Valley and was an inventor and entrepreneur. With each surprising twist and turn of his journey, John has built a fulfilling life, infused with purpose and creativity.

★★★売れてます！14万部突破★★★　PIVOTでも話題沸騰！！★超優秀な人が　秘かにしている仕事のコツ★Tiktokフォロワー19万人　「にっしー社長」初の本！

★書いて貼って並べるだけで9割完結！☆ふせんはやりたいことを実現する最強ツール★脳からあふれるドーパミンがとまらないから続く☆3つの作業と5つの特色で凡人→成功者へ変身★やりたいことで生きて行く人、続出！

問題社員が引き起こすトラブル解決には、経営者の対応方針が重要。組織の成長は経営者の姿勢ひとつで決まる！問題社員の典型事例を解説しながら、経営者が「実際にどうするべきか」をまとめた一冊。

◆人手不足対策の決定版！◆採用を強化しても、業務を効率化しても、離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。

「ライバル会社にいつも後れを取っている」「新しい視点で事業展開ができていない」「そもそも戦略の立て方が分からない」・・・

「パン屋ではおにぎりを売れ」 「バナナの魅力を100文字で伝えてください」 「このプリン、いま食べるか？　ガマンするか？」 この3冊で累計42万部！ ベストセラー連発の著者の最新刊の テーマは、ずばり「付加価値」。

話題沸騰！　発売即４刷！！「人生・仕事・人間関係」が全部うまくいくたったひとつの秘訣は、「感謝」だった！脳科学と豊富な実例によりいま初めて体系化する「ありがとうの法則！」…でも、ただ「ありがとう」を言えばいいというものでもありません。ビジネスも人生も好転させる効果実証済みの方法を本書で提示します！

アメリカン・エキスプレス、アーサーアンダーセン、ＩＢＭ、ＧＥ、一流グローバル企業を経て、「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出された著者が教える、いつでも、どこでも、誰でも成果を出せる方法。

★ベストセラー！シリーズ累計２５万部超の『起業の科学』『起業大全』の著者、田所雅之氏の最新刊！★起業参謀を養成する大人気の講座内容を１冊に凝縮！

ケリー・マクゴニガル（『スタンフォードの自分を変える教室』、ロバート・チャルディーニ（『影響力の武器』）ら絶賛！米国のエリート学生も、アドリブで話すのは苦手。彼らの人生を変えたスタンフォードの人気講義が書籍化！“とっさに”話せるためには、“あらかじめ”準備を！本書ではまず、緊張したときに使う、自分だけの「不安対策プラン」をつくります。

「話すこと」に不安を抱えるすべてのビジネスパーソンへ――"プレゼンの神"がついに明かした重大事実。

落合陽一氏　佐渡島庸平氏　推薦！ AIが「答え」を出す時代に思考の主導権を取り戻すアルゴリズムが誘導する世界を「問う力」で切りひらく編集工学に基づく知的創造のプロセス…

いま話題のマネジメント法をもとに、「意思決定」の重要性を説く。決めるときに重要なことは、「誰でも間違えることがある」という大前提に立ち返ることだ。

目的や知識にとらわれず、「ありのまま」を見つめよう！★P＆G、パタゴニアなどでの実例をも紹介★頭と身体を使う新しい思考法★日常レベルから経営意思決定レベルまで。担当者から経営者ま

★Googleも注目する新しい心理メソッドがリーダーを救います！今、リーダーの置かれている状況は過酷です。「売上アップ」「生産性向上」「部下指導」「パワハラ対策」「人員減少」「業務山積み」……。

■140億円の負債から自立再生し、1500社の社長を救った虎の巻