Japanese Business

ビジネスマナーだけでなく、仕事への心構えや円滑な人間関係を築くコツなどを図解を交えて解説する仕事の入門書。

■シリコンバレーの奇跡　1999年、若き異端児マスクが始めた会社X.comと天才ティール＆レヴチンが始めたコンフィニティは数奇にも、シリコンバレーのとある建物で隣り合って入居していた。

ポーランド、ドイツ、イスラエル、日本、韓国――犠牲者なのか、加害者なのか？その疑問から記憶を巡る旅が始まった！韓国の各メディアが絶賛した話題作、待望の翻訳！

『マーケットの魔術師』シリーズ 10年ぶりの第4弾！ 先端トレーディング技術と箴言が満載。「驚異の一貫性を誇る」これから伝説になる人、伝説になっている人のインタビュー集。

数字と現場を結びつけて意思決定をすることで、
数字が意味をもち、現場を語るようになり、
さらに予測の数字などにも魂が入ってくるのだ。

ルールしかわからないけど（一部はルールが分からない方も）、将棋番組はなんとなく楽しいから見るのが好きといういわゆる「みる将」が増えています。

東大卒、Ｚ世代ホテルプロデューサーが放つ初の本！あらゆるスモールビジネスを志す人にオススメしたい！――深津貴之（インタラクション・デザイナー）

世界水準のプロダクトマネージャーの叡智はこの1冊で完璧に得られる!Google、Microsoft、SmartNewsなどのプロダクト、BtoCおよびBtoB領域で国内のみならずグローバル展開に携わ

かつての日本企業が抱いていた「お金より人が大事」という考え方は決して理想主義ではなく、実利に適ったものであり、それこそがビジネスを繫栄に導く強みであった。

いま，日本の株式市場には多数のアクティビスト（物言う株主）たちが押し寄せ，投資活動を活発化させている．

★私たちが“群れ”で働く意味は、どこにあるんだろう──？【各氏大絶賛!!】◎入山章栄氏（早稲田大学大学院教授）「すばらしい！日本中の経営者が読むべきだ。

見込み客を煽る時代遅れのマーケティングはもう止めにしませんか？

副題: 驚異の成績を上げる無名トレーダーたちの素顔と成功の秘密『マーケットの魔術師』第5弾！シリーズ中、もっとも個人トレーダーの手本となるウィザード11人！

資本主義における基本資産は、カネ（金融資本）とモノ（物的資本）だった。ヒト（人的資産）は、資産ではなく費用（コスト）として計上されるという欠点があった。本書で提唱する「パーパス経営」の源泉は

◆人類の歴史と叡智を力に変える「最強のブックガイド」◆「ビジネスの世界で修羅場をくぐってきた堀内さんならではの選書。この二百冊を読めばその人の知的生産力は桁違いに高まる

全世界話題！Googleの人事トップが採用、育成、評価のすべてを初めて語った。創造性を生み出す、新しい「働き方」の原理を全公開！

２０１１年ビジネス書大賞受賞！　５００ページ超という本格経営書でありながら、異例の１２万部を突破したベストセラー！

All of us in different moments of our life have asked ourselves the fateful question: What are we doing here? What is the purpose of our being in the world? In Japan, the idea of having a purpose in life is contained in the term Ikigai.

競争戦略の原点は「好き嫌い」にあり仕事は晴れの日ばかりではない。努力をしても成果が出ない。思うような評価が得られない――では、どうしたらよいのだろう？・インセンティブに頼らない仕事術とは？

心理的安全性が一人ひとりの可能性を引き出す　WBCで投手コーチとして侍ジャパンと共闘し、千葉ロッテマリーンズで監督として就任初年度で前年5位のチームを2位にまで引き上げた吉井理人監督による「自ら伸びる強い組織?機嫌のいいチーム」の秘訣とは？