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Publisher's Summary

*本タイトルは、PDF修正済みです。(2022年2月2日更新)

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)

内容
 

あらゆるビジネスの見え方が変わる!
 

“専門分野の寄せ集め"だった経営学を
 

ビジネスの目的別に再構築した画期的入門書
 

■経営学をビジネスモデルで理解する「常識破り」の入門書
 

そもそも「経営学」という学問は、「経営戦略」や「マーケティング」「アカウンティング」
 

「ファイナンス」「人・組織」「オペレーション」といった専門分野の集合体です。
 

それゆえ、経営学の「入門」をうたっている本はどれも、
 

各分野の寄せ集めでしかなく、経営学がわかりにくい原因となっていました。
 

本書は、そうした経営学“入門書"の「常識」を打ち破るもの。
 

「ターゲット」「バリュー」「ケイパビリティ」「収益モデル」という、
 

現実のビジネスを構成する4つの要素から経営学を「目的別」に理解してしまおうという
 

前代未聞の試みが結実したものです。
 

この4要素が組み合わさることで、「ビジネスモデル」が成立します。
 

ビジネスモデルは、事業を統合的に運営していくために欠かせない「経営視点」。
 

事業運営を任されたビジネスパーソンも、アルバイトをする学生も、会社そのものを経営する経営者も、
 

誰にとってもためになる、面白く学べて実践できる
 

画期的な一冊が、ここに誕生しました。
 

■独自企業・事業のビジネスモデルを解き明かすオリジナル演習収録!
 

本書では、ビジネスモデルのフレームワークを机上の空論に終わらせず
 

読者に実際に身につけてもらうことを考え、22題の演習を収録しました。
 

Google、Amazon、Apple、スターバックス、エプソンといった
 

独自のビジネスモデルを有する企業や事業を題材に取り上げ、
 

読者自らが実際にビジネスモデル図に描きだすのです。
 

このビジネスモデル図を一発で描ききるのは至難の業。
 

自ら調べ、考え、整理するという過程が必要です。
 

しかし、その繰り返しを経ることによって初めて、
 

真に「経営視点」を身につけることが可能になるのです。
 

■ビジネス書アワード2冠『経営戦略全史』著者渾身の一作!
 

本書のもう一つの特徴は、その圧倒的な読みやすさにあります。
 

文字数18万字超、ページ数360ページという大ボリュームながら、
 

平易でスピード感のある文体と189点にも及ぶ図表によって
 

「一気読み」することが可能になっています。
 

同じく「経営戦略100年の発展史を一気読み」する本として
 

大きな話題を呼び、ビジネス書アワード2冠を獲得した
 

『経営戦略全史』の著者・三谷宏治氏による、
 

かつてない読書体験を約束する渾身の一作です。
 

■目次
 

序章 経営学の全体像とこの本での学び方
 

1章 ターゲット:誰を狙う?
 

2章 バリュー:提供価値は何?
 

3章 ケイパビリティ:どうやって価値を提供する?
 

4章 収益モデル:どうお金を回す?
 

5章 あと3つ:事業目標、共通言語、IT・AI
 

補章 ミクロ経済学基礎と経営戦略史

©2019 Koji Mitani (P)2021 Discover 21, Inc.

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