Há quem veja demais — e pague o preço por isso.

Neste episódio, Alexandre de Salles reflete sobre o dilema de quem enxerga desalinhamentos antes que eles se tornem visíveis. De quem sente que há algo fora do lugar, mesmo quando tudo parece “caminhar bem”.

A clareza estratégica, muitas vezes confundida com incômodo ou rebeldia, é abordada aqui como um dom sem manual. Uma lente afiada demais para um mundo que vive em desfoque.

Como diferenciar a lucidez do ego visionário?Como decantar ideias disruptivas sem gerar rejeição precoce?

Com metáforas do vinho, histórias de liderança e provocações sensíveis, este episódio é um convite à maturação das ideias — e à coragem de sustentá-las, mesmo quando ainda não há consenso.

Porque ver antes não é maldição. É compromisso.

Em tempos de verdades apressadas e decisões embaladas a vácuo, quem ainda se atreve a discordar?Neste episódio, abrimos uma taça de lucidez para refletir sobre o simbólico papel do “décimo homem” — aquele que, em meio ao consenso, ousa levantar a mão e tensionar a certeza.

Inspirado por uma metáfora estratégica nascida na cultura de inteligência israelense, mas com ecos profundos na filosofia, na literatura e na governança moderna, este episódio é um convite à pausa crítica:📌 Qual o valor da dúvida bem formulada?📌 O que perdemos quando decidimos rápido demais?📌 Quem, na sua mesa de decisão, tem licença para discordar?

Entre vinhos que precisam respirar, ideias que exigem tempo de guarda e estratégias que se revelam no dissenso, exploramos como o contraditório pode ser um gesto de cuidado — e até de amor pela verdade.

🧭 Para líderes, conselheiros, pensadores estratégicos e inquietos de toda natureza.

Aperte o play, sirva-se com atenção... e venha decantar com a gente.

Sirva-se de uma taça e venha decantar ideias comigo.Neste episódio, mergulhamos no universo dos vinhos que prometem no rótulo, mas decepcionam na taça — uma metáfora provocadora para o cenário atual da inovação nos negócios.

Vivemos tempos em que discursos disruptivos, labs coloridos e slogans sedutores ganham holofotes. Mas, afinal: o que fica depois do barulho? Será que estamos servindo inovação crua demais e esquecendo da maturação que transforma promessa em entrega real?

Entre histórias, exemplos e provocações, convido você a refletir: qual o verdadeiro valor da inovação que não resiste ao paladar da execução? E, no fim das contas, o que sua organização está servindo: espuma ou vinho com estrutura?

Enquanto a última gota escorre pela taça, descubra por que o silêncio da execução pode ser mais valioso do que qualquer discurso de impacto.

Saúde!

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No episódio de hoje, sirvo uma taça de reflexão sobre um tema que tem se espalhado com velocidade — mas nem sempre com profundidade: o ESG. Será que estamos permitindo que essa ideia respire? Ou estamos apenas engarrafando discursos convenientes, embalados para agradar?

Compartilho, a partir da minha vivência, as tensões entre propósito e pragmatismo, os riscos de um ESG apressado e a importância de integrá-lo verdadeiramente à estratégia do negócio. Trago também uma citação marcante de Paul Polman e faço o convite: vamos decantar essa conversa com tempo, coerência e verdade?

Um brinde às ideias que respiram antes de se tornarem ação.

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Vivemos cercados por dados, dashboards e metas. Mas será que toda essa precisão não está nos deixando cegos para o que realmente importa?

Neste episódio, Alexandre de Salles decanta uma provocação essencial: o que sua empresa mede com rigor — e o que ela está deixando de enxergar?

📌 Um convite à reflexão sobre liderança, sensibilidade estratégica e o que acontece quando os indicadores tomam o lugar do discernimento.

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No episódio de hoje, Alexandre de Salles nos convida a refletir sobre algo que está presente em toda organização, mesmo quando ninguém fala sobre isso: a cultura.

Mais do que clima, frases no mural ou brindes no fim do ano, a cultura organizacional é o que orienta decisões no escuro, molda comportamentos em tempos difíceis e sustenta — ou sabota — qualquer estratégia.

Você pode ter um plano impecável, mas se a cultura não estiver pronta, ele não vai longe.

🍷 Como um vinho moldado pelo terroir, uma empresa carrega em sua cultura a marca invisível de suas crenças, hábitos e escolhas diárias.

Quer entender como decantar essa ideia? Aperte o play e venha refletir com a gente.

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#DecantandoIdeias #Podcast #CulturaOrganizacional #Estratégia #Gestão #Liderança

Neste episódio, Alexandre de Salles convida você a decantar uma provocação urgente e profundamente humana: o que fazemos com o tempo que a inteligência artificial nos devolve?

Inspirado no TEDx de Miguel Fernandes, o episódio reflete sobre o uso da IA como atalho — e o risco de perdermos, nesse processo, o valor do silêncio, da dúvida e da presença. Entre o ritmo da automação e a pausa da contemplação, há uma escolha estratégica que nenhuma tecnologia pode tomar por nós.

Sirva sua taça e venha refletir sobre o papel da consciência na era dos algoritmos.

Olá, seja muito bem-vindo — ou bem-vinda — ao Decantando Ideias!Depois de uma pausa para respirar, maturar e ouvir o tempo, estamos de volta para a segunda temporada da nossa coluna em forma de conversa. E se você já nos acompanha, sabe: aqui a gente não serve ideias cruas. A gente decanta.

Na temporada anterior, exploramos temas que desafiaram certezas: o mito da meritocracia, a liderança antifrágil, o uso da inteligência artificial com sensibilidade, os perigos da polarização e o poder silencioso da criatividade. Tudo isso temperado com metáforas do vinho e uma boa dose de provocação.

E agora, na segunda temporada, seguimos com uma nova safra de reflexões — com um tema que vai atravessar todos os episódios: decisões com alma em tempos ambíguos. Porque nem sempre os dados são suficientes, e nem toda resposta cabe num gráfico.

No episódio de hoje, Alexandre de Salles nos convida a pensar sobre um dilema moderno, urgente e, às vezes, mal formulado: vale mais crescer rápido ou crescer com consistência?

Será que toda pressa é estratégia? Ou estamos apenas acelerando o caos?Será que a lentidão é fraqueza? Ou é maturação?

Aperte o play, sirva sua taça — e venha com a gente refletir sobre o tempo, a profundidade e as escolhas que realmente sustentam o crescimento.

E no final, fica o convite: já pensou se sua empresa, hoje, está escalando valor… ou só inflando métricas?

Nos encontramos no próximo episódio.Até lá — e um brinde às decisões que respeitam o tempo da maturação.

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