Nach über 5 Jahren Podcast und 170 Folgen wird es Zeit für ein Update. Heute geht es darum, was Sie in Zukunft in diesem Podcast erwarten dürfen und wie Sie mit mir und meinem Team zusammenarbeiten können. Deswegen ist dieser Jahresausblick sehr persönlich gehalten. Es geht um unsere aktuellen Angebote für Keynotes und die Unterstützung auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber.

Außerdem werfe ich einen Blick auf die Themen, die aus meiner Sicht für 2026 hochgradig relevant sein werden. Hören Sie rein, geben Sie gerne Feedback und ergänzen Sie Themenwünsche. Und wenn Ihnen die Botschaften gefallen, geben Sie uns gerne eine Bewertung auf Google, in Ihrem Podcastportal und empfehlen Sie uns weiter. Nur wer uns kennt, kann uns gut finden und die Botschaft unterstützen.

Worum es mir geht? Die Arbeitswelt besser zu machen, als wir sie heute vielerorts vorfinden. Dabei mangelt es meist nicht an den Lösungen und Strategien. Eher an unpraktischen Haltungen, fehlendem Wissen über die Lösung oder fehlenden Mut, die richtigen Dinge auch nachhaltig zu machen. Inspiration, Strategie und Mut für genau diese Dinge – darum geht es mir. Insgesamt, aber auch hier im Podcast.

Themen:

• Erweiterter Horizont: Die Themen in Podcast und Beratung: Führung in die Zukunft der Arbeit.

• Die Basis bleibt: Kluge Strategien statt Jammern: wie großartige Arbeitgeber wettbewerbsfähig bleiben.

• Keynotes & Panels: Mit erweitertem Themenspektrum inspiriere ich gerne Menschen, die Unternehmen leiten und Arbeitswelt gestalten.

• Strategie & Umsetzung: Ob individuell oder im Gruppenprogramm – so unterstützen wir auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber.

• Entdecker & Gestalter: Wertvolle Impulse aus ganz unterschiedlichen Welten, Perspektiven und Beispielen.

• Neue Kollegen: Wie KI zur Führungsaufgabe wird und wir einen neuen Deal für Wachstum brauchen.

• Globale Arbeitswelt: Wie Migration, Remote Work und globale Zusammenarbeit gelingen.

• Menschen entscheiden: Wo Menschen in Zukunft noch gebraucht werden, benötigen wir sie als ganze Persönlichkeiten. Deshalb werden Lernen, Entwicklung und Selbststeuerung noch wichtiger.

Alle Links zur Episode

• Links: Linkedin https://www.linkedin.com/in/stefan-dietz/
• PS-Programm https://stefandietz.com/people-strategy-programm/
• Vortragsseite https://stefandietz.com/vortraege/
• Presseseite https://stefandietz.com/presse/

Interview mit Destination Architect Goncalo Hall, Founder of NomadX – Interview auf Englisch

Remote Work und Digitales Nomadentum sind als Lifestyle längst etabliert. Was früher Freiberuflern und Selbständigen vorbehalten war, ist längst auch in der Festanstellung möglich. Millionen von Menschen leben und arbeiten von dort, wo sie sich aufhalten wollen. So entsteht ein ganz neuer Wettbewerb zwischen Ländern und Regionen. Denn Remote Worker sind eine hochinteressante Zielgruppe: sie bleiben länger als Touristen, reisen vor allem in der Nebensaison und bringen oft erhebliches wirtschaftliches Potenzial mit. Während einige wenige Regionen das Potenzial erkannt haben, wird es woanders häufig noch übersehen. Goncalo Hall ist ein Pionier der Remote-Work-Bewegung und entwickelt Communities und Destinatioinen für Remote Worker und Digitale Nomaden. Er berät Regierungen auf der ganzen Welt. Bekannt geworden ist er mit der Entwicklung des Digital Nomad Villages Ponta do Sol auf Madeira. Was mit wenigen digitalen Nomaden begann, führte über die Jahre zu mehreren Millionen Euro an Wertschöpfung.

Themen:

• Communities: Was Menschen verbindet und wie neue Gemeinschaften entstehen.
• Potenziale: Warum Remote Worker eine unterschätzte Zielgruppe für touristische Regionen sind.
• Erfolgsbeispiele: Was Regionen von Madeira, den Kapverden, Rio de Janeiro und Tulsa lernen können.
• Strategien: Wie man das Potenziale in der Region heben und Wohlstand entwickeln kann.
• Erfahrungen: Warum das Gestalten von Erfahrungen wichtiger ist als Hardware.
• Bedürfnisse: Was remote worker wirklich brauchen und was man sich sparen kann.
• Familie: Wie ein Leben als Digitale Nomaden Familie funktionieren kann.

Hier geht´s zum Linkedin-Kanal von Goncalo: https://www.linkedin.com/in/goncalohall/

Hier zu seiner Website NomadX: www.nomadx.com

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English version:

#170 - Remote work and workations as an opportunity for regions

Interview with destination architect Goncalo Hall, founder of NomadX – Interview in English

Remote work and digital nomadism have long been established as a lifestyle. What used to be reserved for freelancers and the self-employed has long since become possible for those in permanent employment. Millions of people live and work wherever they want to be. This has created a whole new level of competition between countries and regions. Remote workers are a highly interesting target group: they stay longer than tourists, travel mainly in the off-season, and often bring considerable economic potential with them. While a few regions have recognized this potential, it is often still overlooked elsewhere. Goncalo Hall is a pioneer of the remote work movement and develops communities and destinations for remote workers and digital nomads. He advises governments around the world. He became known for developing the Digital Nomad Village Ponta do Sol on Madeira. What began with a few digital nomads has led to several million euros in added value over the years.

Topics:

• Communities: What connects people and how new communities are formed.
• Potential: Why remote workers are an underestimated target group for tourist regions.
• Success stories: What regions can learn from Madeira, Cape Verde, Rio de Janeiro and Tulsa.
• Strategies: How to leverage the potential in the region and develop prosperity.
• Experiences: Why creating experiences is more important than hardware.
• Needs: What remote workers really need and what you can do without.
• Family: How life as a digital nomad family can work.

Interview mit dem Executive Search Experten Hans-Heinz Wisotzky, GainTalents

Die Suche nach dem richtigen Menschen für eine offene Position ist ja auch sonst schon anspruchsvoll – aber wenn es um Geschäftsführungen und Führungspositionen geht, steigen die Anforderungen nochmal deutlich an. Schließlich kann eine Fehlbesetzung die Existenz des ganzen Unternehmens gefährden. Worauf es bei der Besetzung von Führungspositionen besonders ankommt, welche Fehler man vermeiden sollte und wie man solche Prozesse richtig gut aufsetzt – darüber spreche ich mit dem renommierten Personalberater Hans-Heinz Wisotzky. Er ist nicht nur erfahrener Headhunter für Führungspositionen im Mittelstand, sondern auch Autor und Podcaster rund um Candidate und Employee Journey und Experience.

Themen:

• Vorsicht Falle. Die beiden größten Fehler bei der Suche nach Führungskräften

• Fahrtziel Zukunft. Warum Anforderungen aus den zukünftigen Herausforderungen gedacht werden müssen.

• Führung gefragt. Welche Führungspersönlichkeit passt zu uns?

• Gezieltes Matching. Wie man die Nadel im Heuhaufen suchen kann.

• Eignungsdiagnostik. Wie man Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten testen kann.

• Dunkle Triade. Wie man Narzissten, Macchiavellisten und Psychopathen entlarvt, ehe man sie eingestellt hat.

• Wahre Zeugnisse. Warum Referenzgespräche unerlässlich sind im Auswahlverfahren.

• Gute Arbeitgeber. Wie richtig gute Führung zu hoher Identifikation und Loyalität führen.

Hier geht´s zum Podcast von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.gaintalents.com/podcast

Hier zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Hier zur Website der ESE Executive Search Excellence GmbH: https://www.executive-search-excellence.com