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Auteur(s): François Lanthier Nadeau
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À propos de cet audio

 SaaSpasse — podcast franco bourré de conversations et d'idées sur lancer et scaler des produits numériques au Québec.François Lanthier Nadeau Économie
Épisodes
  • Ep.152 - Le collectionneur d'entreprises (acquisition, pivot & financement)

    Ep.152 - Le collectionneur d'entreprises (acquisition, pivot & financement)
    Sep 4 2025
    Aujourd’hui, je jase avec Hubert Côté, CEO & fondateur @ Libe Capital, une plateforme pour acheter et vendre votre entrepriseLibe Capital c’est 4 ans d'existence, 300 clients et environ 15 employés.On retrace le parcours d’Hubert : son expérience de blogueur, l’achat de sa première machine distributrice et son parcours en tant qu’acheteur d’entreprise.CHAPITRES :0:00 Intro + présentation d'Hubert & Libe Capital2:10 Pitch d'ascenseur et métriques3:17 La genèse et comment il capture des clients4:13 Son premier deal (avec une machine distributrice!)8:05 Monétiser sa newsletter10:49 Comment être crédible et l'importance de la constance14:29 Business model et transition vers les services M&A17:09 Profil des clients et types d'entreprises visées19:29 Être un asset marketing pour sa propre business21:26 Le silver tsunami et l'opportunité au Québec24:51 Méthodes de prospection et d'acquisition30:06 Structure de l'équipe et répartition des coûts32:39 La genèse du développement du software interne34:27 Trouver son développeur sur TikTok35:00 Diversité des sources de revenus37:57 Synergie entre les entreprises qu'il achète41:01 Pourquoi il n'a pas encore commercialisé son SaaS46:20 Hybrid business models vs pur software49:35 Timeline pour ses premiers revenus SaaS50:15 Le ROI du repreneuriat vs immobilier vs bourse1:02:35 Le financement des ses deals et financement 100%1:07:25 Ce qu'il a retenu de ses transactions1:10:35 Dissocier sa marque personnelle de sa compagnie1:14:16 La communauté privée SaaSpasse1:18:30 L'opportunité du repreneuriat au Québec1:20:28 Due diligence en 5 axes1:28:29 Quotidien d'un CEO avec plusieurs business1:31:35 Comment décrocher de la job1:36:04 Évolution personnelle et leadership1:39:34 Vision à 5-10 ans1:40:05 Shameless plugs + conclusion—Hubert sur LinkedInThe Hustle[Acquisition.biz](http://Acquisition.bizhttps://www.acquizition.biz/fr/home)[monentrepriseavendre.com](http://monentrepriseavendre.comhttps://monentrepriseavendre.com/)Centris[Acquire.com](http://Acquire.comhttps://acquire.com/)FlippaInfolettre de Libe CapitalOACIQAgendrixLivre : Built on values by Anne RhoadesLivre : Beyond Entrepreneurship by Jim Collins & William LazierCool SaaS peeps mentionnés :Marc Campagna, cofounder & CEO chez gaiiaSerge Beauchemin, associé directeur chez AQC CapitalValérie Larochelle, CEO et cofondatrice chez Eugeria—Abonnez-vous à l’infolettre (de feu) :https://saaspasse.beehiiv.com/subscribeSuivez-nous sur LinkedIn (no cringe zone) :https://www.linkedin.com/company/saaspasse/Suivez-nous sur Instagram (mémés inclus) :https://www.instagram.com/saaspasse/Faites affaire avec nos partenaires certifiés (des kingpins) :https://www.saaspasse.com/partenairesAffichez une offre d’emploi sur le job board (gratis) :https://www.saaspasse.com/emploisInscrivez votre SaaS au répertoire des SaaS au QC (>300) :https://www.saaspasse.com/ajout-saas—Crédits musiqueIntro/outro : Miro Chino — pas pireMerci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!
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    1 h et 45 min
  • Ep.151 - La modern Jesus de la tech (entrepreneuriat, financement & IA) w/ Sarah Lambert

    Ep.151 - La modern Jesus de la tech (entrepreneuriat, financement & IA) w/ Sarah Lambert
    Aug 28 2025

    Aujourd’hui, je jase avec Sarah Lambert, présidente et co-fondatrice chez Ora Medical, une compagnie tech qui aide les enfants avec des retards de développements moteurs.

    Ora Medical, c’est 8 employés, enregistré comme produit médical dans 26 pays et le développement récent d’un SaaS : Ora Connect

    On retrace le parcours de Sarah : drop-out de son deuxième BAC, la motivation d’avoir un impact et avoir des grand-parents entrepreneurs


    CHAPITRES0:00 Intro + présentation de Sarah & Ora Medical4:00 Être une "Modern Jesus"5:00 Snapshot en chiffres de la compagnie8:36 De physio à entrepreneur10:46 Rencontrer son cofondateur17:00 L'influence des incubateurs universitaires sur son parcours23:46 Le jeu des connexions + le classement des appareils médicaux28:37 La commercialisation B2B vs B2C + le rôle des distributeurs33:56 Perdre des cofondateurs en cours de route38:08 La chaîne d'approvisionnement et la production hardware39:55 Leur jobs-to-be-done + les itérations en cours de route44:29 Le modèle d'affaires : hardware + SaaS48:46 Pourquoi il y a peu d'innovation dans leur domaine51:39 Leur financement + l'aversion technologique dans le domaine médical58:16 Cycle de vente + stratégie marketing1:03:23 L'évolution de son rôle en tant que CEO1:05:02 Ce qu'elle trouve le plus difficile1:07:57 Son entourage entrepreneurial et ses 2 comités aviseurs1:11:15 L'impact de l'IA sur la réadaptation pédiatrique1:13:40 Sa vision d'expansion 1:16:03 Questions en mitraille + shameless plugs1:20:53 Conclusion

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    • Sarah sur LinkedIn
    • Accélérateur propolys
    • Centech
    • NextAI
    • ChatGPT
    • HubSpot
    • Figma
    • Kids Physio Montreal

    Cool SaaS peeps mentionnés :

    • Louis St-Pierre, cofondateur & COO chez Ora Medical
    • Samuel Lambert, concepteur mécanique chez Ora Medical
    • Jade Doucet Martineau, co-founder et CEO chez Puzzle Medical Devices Inc.
    • Pascal Labrecque, CEO chez Sami Agtech
    • Guillaume Jones, CTO chez Ora Medical

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    Crédits musique

    • Intro/outro : Miro Chino — pas pire
    • Merci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!
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    1 h et 25 min
  • Ep.150 - Cap sur le milliard (pivot, croissance & persévérance)

    Ep.150 - Cap sur le milliard (pivot, croissance & persévérance)
    Aug 21 2025
    Aujourd’hui, on jase avec Anthony Blais, confondateur et CEO @elia, une plateforme de gestion des espaces de travail.elia c’est 2 ans et demi, 7M$ en VC, 25 employés, 150 clients à travers le Canada et 12K ARR par client en moyenneOn retrace le parcours d’Anthony : Grandir en Abitibi, étudier en génie physique à l'Université Laval et cofonder GPHY avec des amisCHAPITRES0:00 Intro + présentation d'Anthony + elia2:38 Quelques métriques4:55 Le chapitre GPHY et leur important pivot vers elia10:39 L'aspect psychologique derrière un pivot15:37 Lever du VC pour survivre21:43 Construire du software pour la première fois29:35 L'industrie du workplace management + exemples d'utilisation d'elia49:06 Comment Anthony a vécu le pivot personnellement50:36 Son quotidien comme CEO 52:59 La décision la plus tough qu'il a prise58:13 Son entourage/mentor + son besoin de transparence1:03:30 La synergie hardware + software 1:07:59 Sa période la plus sombre comme entrepreneur1:11:25 Leur modèle de pricing hybride1:15:58 Leur sales cycle1:21:33 Questions en mitraille (erreurs, vision 5 ans, influences, outils)1:27:42 Shameless plugs + conclusion—Anthony sur LinkedIneliaMetabaseHotjarNexappStartupfestLovableCursorSage mentoratCool SaaS peeps mentionnés :Guillaume Falardeau, fondateur et avocat chez Leviat LegalPelra Azondekon, managing director chez AsterxAlexandra Bergeron, VP marketing chez eliaVicky Boudreau, CEO & fondatrice chez HeylistAlex Sills, vice president du développement des affaires chez eliaSonia Beroud, experte et consultante en SEO/PPC—Abonnez-vous à l’infolettre (de feu) :https://saaspasse.beehiiv.com/subscribeSuivez-nous sur LinkedIn (no cringe zone) :https://www.linkedin.com/company/saaspasse/Suivez-nous sur Instagram (mémés inclus) :https://www.instagram.com/saaspasse/Faites affaire avec nos partenaires certifiés (des kingpins) :https://www.saaspasse.com/partenairesAffichez une offre d’emploi sur le job board (gratis) :https://www.saaspasse.com/emploisInscrivez votre SaaS au répertoire des SaaS au QC (>300) :https://www.saaspasse.com/ajout-saas—Crédits musiqueIntro/outro : Miro Chino — pas pireMerci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!
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    1 h et 33 min
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