Débat sur l’importance de la perception de justice dans la dynamique d'équipe.

Dans un collectif, les différents athlètes qui le composent ne sont pas toujours sur un même pied d’égalité. Temps de jeu, distribution des rôles, relations avec l'entraîneur : autant de variables qui diffèrent d’un joueur à l’autre. Mais dans des contextes à haute intensité émotionnelle, tout peut être vu au prisme de notre propre subjectivité et faire naitre un sentiment d’injustice.

Dans cet épisode, nous retrouvons Grégoire Bosselut et David Courteix qui explorent les interactions entre les perceptions de justice et les réalités pratiques. Grégoire Bosselut, chercheur à l’unité EuroMov-Digital Health in Motion de l’Université de Montpellier, analyse comment la perception de justice peut influencer négativement l’harmonie au sein d’un groupe. De son côté, David Courteix, entraîneur de l’équipe de France féminine de rugby à 7, partage son approche pratique pour gérer ses équipes et atténuer les impacts négatifs liés à ces perceptions.

Présenté par : Cléo Henin
Ingénieur du son : Gabriel Vlachos
Directeur de production : Grégoire Beaumont
Responsable projet TEAM SPORTS : Mickaël Campo
Production : Le Studio du Passage / Indexel

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Regard sur l’importance des mécanismes affectifs guidant les relations au sein d’une équipe.

Les groupes sont constitués d’une multitude d’individualités, dotés d’émotions et d’une histoire qui leur est propre. Le résultat de cela ? De potentielles tensions ou incompréhensions à l’intérieur de ces collectifs, qui, la plupart du temps, ne choisissent pas d’interagir ou de collaborer.

Grâce au travail d’Héloise Halliday, enseignante chercheuse en psychologie à l’Université de Bourgogne, spécialisée dans le travail d’équipe et les phénomènes affectif dans les groupes, nous allons explorer dans ce nouvel épisode ce qu’il se cache plus profondément derrière les tensions au sein d’un groupe et comment essayer d’y remédier. Finalement, est-ce qu’il existe, en tant que coach, une posture idéale à adopter ?

Présenté par : Cléo Henin
Ingénieur du son : Gabriel Vlachos
Directeur de production : Grégoire Beaumont
Responsable projet TEAM SPORTS : Mickaël Campo
Production : Le Studio du Passage / Indexel

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Un examen de l’évolution des conceptions du leadership en sport collectifs.

Être leader, est-ce que ça s’apprend, ou naît-on leader ?

Existe-t-il une seule ou plusieurs formes de leadership ?

À quel point UN leader impacte les états psychologiques des athlètes et la dynamique de groupe ?

Voilà une notion complexe, souvent mal-comprise et qui peut être tout aussi vertueuse que problématique quand elle est mal manager ou surtout, mal partagée.

Dans cet épisode, Grégoire Bosselut, chercheur à l’unité EuroMov-Digital Health in Motion, qui travaille notamment sur la plasticité comportementale de l’être humain, viendra nous apporter son éclairage scientifique sur la question en abordant notamment la notion de leadership identitaire. Peggy Provost, sélectionneuse de l’équipe de France féminine U17 championne d'Europe, ainsi que David Courteix, entraîneur de l’équipe de France féminine de rugby à 7, finaliste de la coupe du monde 2018 où il été élu meilleur entraîneur du mondial, et médaillée d’argent lors des jeux olympiques de Tokyo, partagent tous deux leur expérience du terrain. Ils décrivent la manière dont ils instillent le leadership avec pour objectif de faire émerger une vision commune.

Présenté par : Cléo Henin
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Responsable projet TEAM SPORTS : Mickaël Campo
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