Réflexion sur les stratégies de gestion de la fatigue mentale en sports collectifs.

Si la fatigue « physique » peut-être relativement facilement identifiable, qu’en est-il de la fatigue « mentale » ? Comment peut-on la mesurer et a-t-elle un impact sur les performances physiques ?

Romuald Lepers, professeur de physiologie à l’Université de Dijon, apporte dans cet épisode une réflexion sur les stratégies de détection et de gestion de la fatigue mentale en sports collectifs.

Présenté par : Cléo Henin
Ingénieur du son : Gabriel Vlachos
Directeur de production : Grégoire Beaumont
Responsable projet TEAM SPORTS : Mickaël Campo
Production : Le Studio du Passage / Indexel

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De quoi parle-t-on quand on parle de cohésion ?

Le terme de « cohésion » est légion dans les sports collectifs. Il serait l’élément indispensable, la pierre angulaire de la réussite d’un groupe. Mais est-ce vrai ? Et d’ailleurs, qu’est-ce que cela signifie vraiment ?

Dans cet épisode, Jean Philippe Heuzé, enseignant chercheur à l'Université Grenoble Alpes UFR Staps, Laboratoire Sens, et David Courteix, entraîneur de l’équipe de France féminine de rugby à 7, donnent un éclairage sur les différentes dimensions de la cohésion, ainsi que des pistes de travail pour la développer ou la renforcer au sein du collectif.

Présenté par : Cléo Henin
Ingénieur du son : Gabriel Vlachos
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Responsable projet TEAM SPORTS : Mickaël Campo
Production : Le Studio du Passage / Indexel

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Le groupe est souvent vu pour ses effets bénéfiques, mais est-ce une illusion ? Existe-t-il une sorte de part d’ombre à cette dynamique de groupe ?

Dans cet épisode, Fabrice Gabarrot, maître de Conférences HDR en Psychologie Sociale à l’Université de Bourgogne vient apporter un éclairage sur les mécanismes dysfonctionnel les plus courants dans les groupes, tout en précisant la manière dont les managers ou entraîneurs peuvent prendre en compte ces différents mécanismes pour optimiser et favoriser la dynamique positive de leurs groupes.

Présenté par : Cléo Henin
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Débat sur l’importance de la perception de justice dans la dynamique d'équipe.

Dans un collectif, les différents athlètes qui le composent ne sont pas toujours sur un même pied d’égalité. Temps de jeu, distribution des rôles, relations avec l'entraîneur : autant de variables qui diffèrent d’un joueur à l’autre. Mais dans des contextes à haute intensité émotionnelle, tout peut être vu au prisme de notre propre subjectivité et faire naitre un sentiment d’injustice.

Dans cet épisode, nous retrouvons Grégoire Bosselut et David Courteix qui explorent les interactions entre les perceptions de justice et les réalités pratiques. Grégoire Bosselut, chercheur à l’unité EuroMov-Digital Health in Motion de l’Université de Montpellier, analyse comment la perception de justice peut influencer négativement l’harmonie au sein d’un groupe. De son côté, David Courteix, entraîneur de l’équipe de France féminine de rugby à 7, partage son approche pratique pour gérer ses équipes et atténuer les impacts négatifs liés à ces perceptions.

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Regard sur l’importance des mécanismes affectifs guidant les relations au sein d’une équipe.

Les groupes sont constitués d’une multitude d’individualités, dotés d’émotions et d’une histoire qui leur est propre. Le résultat de cela ? De potentielles tensions ou incompréhensions à l’intérieur de ces collectifs, qui, la plupart du temps, ne choisissent pas d’interagir ou de collaborer.

Grâce au travail d’Héloise Halliday, enseignante chercheuse en psychologie à l’Université de Bourgogne, spécialisée dans le travail d’équipe et les phénomènes affectif dans les groupes, nous allons explorer dans ce nouvel épisode ce qu’il se cache plus profondément derrière les tensions au sein d’un groupe et comment essayer d’y remédier. Finalement, est-ce qu’il existe, en tant que coach, une posture idéale à adopter ?

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Un examen de l’évolution des conceptions du leadership en sport collectifs.

Être leader, est-ce que ça s’apprend, ou naît-on leader ?

Existe-t-il une seule ou plusieurs formes de leadership ?

À quel point UN leader impacte les états psychologiques des athlètes et la dynamique de groupe ?

Voilà une notion complexe, souvent mal-comprise et qui peut être tout aussi vertueuse que problématique quand elle est mal manager ou surtout, mal partagée.

Dans cet épisode, Grégoire Bosselut, chercheur à l’unité EuroMov-Digital Health in Motion, qui travaille notamment sur la plasticité comportementale de l’être humain, viendra nous apporter son éclairage scientifique sur la question en abordant notamment la notion de leadership identitaire. Peggy Provost, sélectionneuse de l’équipe de France féminine U17 championne d'Europe, ainsi que David Courteix, entraîneur de l’équipe de France féminine de rugby à 7, finaliste de la coupe du monde 2018 où il été élu meilleur entraîneur du mondial, et médaillée d’argent lors des jeux olympiques de Tokyo, partagent tous deux leur expérience du terrain. Ils décrivent la manière dont ils instillent le leadership avec pour objectif de faire émerger une vision commune.

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L’approche de l’identité sociale comme levier d’optimisation de la performance collective.

En sports collectifs et plus spécifiquement au sein d’une équipe, les joueurs ont plusieurs casquettes qui font référence à leur identités : une identité personnelle, qui cherche à atteindre un niveau d’exigence individuel, et d’autres, collectives, mettant en avant leur appartenance à des groupes sociaux, comme peut l’être une équipe, un pays, une discipline… À l’ère du sport spectacle, de l’écoin qui l’entoure et des réseaux sociaux mettant en avant les joueurs, comment l’entraîneur peut-il faire dialoguer les enjeux du « JE » avec ceux du « NOUS » dans une perspective de performance ?

Mickaël Campo, maître de conférences en psychologie du sport, spécialiste des sports collectifs à l'université de Bourgogne et responsable de la préparation mentale à la FFR partage dans cet épisode les apprentissages acquis sur le sujet, notamment au travers du programme TEAM SPORTS. Jacques Commères, DTN Adjoint et directeur du pôle haut niveau de la FFBB viendra lui illustrer, avec son expérience des équipes de France, que ces identités sont poreuses, mais ne se managent pas de la même façon si l’on souhaite les utiliser comme levier de performance.

Bienvenue dans cet épisode 1, qui a été le point de départ du projet TEAM SPORTS.

Présenté par : Cléo Henin

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Directeur de production : Grégoire Beaumont

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