Dans cet épisode estival, je vous propose un condensé des astuces partagées par mes invités autour de différents sujets pertinents pour la collecte de fonds dans le secteur à but non lucratif.

Cette première partie de l’année 2025 a été particulièrement riche ! En effet, quelques nouveautés dans les épisodes proposés et notamment :

• la participation de l’Office cantonal de l’économie et de l’innovation de la République et du Canton de Genève avec une épisode qui s’adresse cette fois plutôt aux fondations genevoises;

• un épisode hors-série pour la participation de DONORS|TIPS au podcasthon 2025 et l’interview de l’association insieme-Genève;

• enfin, un épisode regards croisés avec l’interview de la mc2h Foundation et une de ses organisations partenaires School for Life Ghana.

Découvrons ou redécouvrons ensemble les 5 premières astuces de l’année, avec :

> Catherine Zimmermann, Attachée aux Affaires Economiques à l’Office cantonal de l'économie et de l'innovation (OCEI) de la République et Canton de Genève sur que peuvent faire les fondations qui veulent aussi jouer un rôle pour contribuer à renforcer les relations avec l’Etat.

> Samuel Kembou, Global Lead Learning Evidence à la Jacobs Foundation sur comment développer une approche sur les données probantes.

> Céline Laidevant, Secrétaire Générale chez insieme-Genève (Hors-Série podcasthon) sur comment développer un partenariat produit-partage avec une entreprise.

> Isabelle Susini, Directrice de 1% for the Planet France, sur comment collecter des fonds auprès des entreprises.

> *in English* Tara, Founder of the mc2h Foundation, and Wedad of School for Life Ghana on how to increase community participation in decision-making and how to ensure that community voices and needs remain central to the nonprofit work.

Bonne écoute !

En 2002, Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia, et Craig Mathews, propriétaire de Blue Ribbon Flies, créaient 1% for the Planet, un mouvement mondial qui encourage les entreprises à reverser 1% de leur chiffre d'affaires annuel à des causes environnementales. Ce qui a commencé comme une initiative entre deux entrepreneurs passionnés s'est transformé en un réseau mondial comptant aujourd'hui plus de 5 000 membres répartis dans 64 pays et générant plus de 728 millions de dollars de dons environnementaux depuis sa création.

La crise climatique et la perte de biodiversité représentent des défis majeurs de notre époque. Selon le sixième rapport d'évaluation du GIEC publié en 2023, nous sommes sur une trajectoire de réchauffement de 2,8°C d'ici la fin du siècle si les politiques actuelles ne changent pas. Le rapport souligne qu'il est nécessaire de réduire les émissions de gaz à effet de serre de 48% d'ici 2030 et d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050 pour limiter le réchauffement à 1,5°C. Dans ce contexte, le modèle de 1% for the Planet offre une réponse structurelle au sous-financement chronique des causes environnementales, qui ne représentent que 3% des dons caritatifs mondiaux selon le rapport "Giving Green" de 2023.

En France, où le mouvement s'est implanté en 2014, plus de 1’100 entreprises et marques se sont engagées dans cette démarche, contribuant à hauteur de plusieurs millions d'euros chaque année pour soutenir des projets environnementaux locaux et nationaux. Ce qui distingue 1% for the Planet d'autres initiatives, c'est son modèle de vérification rigoureuse et sa capacité à créer des connexions significatives entre le monde des affaires et les organisations de terrain.

Dans cet épisode, nous allons explorer comment ce réseau fonctionne concrètement et comment il facilite la création de partenariats stratégiques entre le secteur privé et les associations environnementales. Nous aborderons également les défis et opportunités spécifiques au contexte européen et français, où la conscience environnementale des consommateurs et la réglementation évoluent rapidement.

Rejoignez-moi pour cette conversation inspirante avec Isabelle Susini, Directrice de 1% for the Planet France, qui nous dévoile les coulisses de ce modèle philanthropique innovant et son impact concret sur la protection de notre environnement.

Pour plus d'informations sur 1% for the Planet, cliquer ici.

Pour plus d'informations sur la campagne 1% pour les Glaciers, cliquer ici.

Today, we're exploring a nearly unknown territory, often neglected by traditional media and funding: the most vulnerable people in humanitarian and development sectors who remain in the shadows.

Let's look at some examples:

• > Gender-based violence: although 1 in 3 women worldwide has experienced physical or sexual violence, less than 1% of global humanitarian aid is specifically allocated to fighting these forms of violence (UN Women, 2023). For LGBTQ+ people, the situation is even more alarming: in the 69 countries that criminalize homosexuality, organizations defending their rights receive only 0.04% of global philanthropic funding (Global Philanthropy Project, 2022).

• > Another telling example is albinism: in sub-Saharan Africa, where up to 1 in 20 people with albinism is murdered before the age of 40 for practices related to witchcraft, protection programs receive only a tiny fraction of development funding (UN, 2022).

• > Or modern slavery: it affects 50 million people worldwide, including 28 million in forced labor and 22 million in forced marriage. Yet, the fight against this scourge receives only 0.2% of international development funds (ILO and Walk Free Foundation, 2023).

• My guest today, the Pro Victimis Foundation, based in Geneva, has made it its mission to act on these issues and help these forgotten victims. Since its creation in 1988, this private foundation has specialized in identifying and supporting neglected causes, adopting a niche philanthropy that prioritizes impact over visibility.

  I am delighted to welcome Ariane Waldvogel, Executive Director of the Pro Victimis Foundation, for this conversation that will take us to the far reaches of philanthropy, where perseverance makes it possible to reach those whom the world has forgotten.

  To know more about the Pro Victimis Foundation, visit: https://provictimis.org/en/

  
  
  
  

Welcome to this extraordinary episode of DONORS | TIPS, where we explore innovative approaches to philanthropy and development, together with both a foundation and one of its grantees. I'm thus delighted to bring you this conversation on community-driven systemic change featuring the mc2h Foundation and one of their partners, School for Life Ghana.

In a world where traditional top-down philanthropy has dominated for decades, we're witnessing a crucial shift toward approaches that center community voices and solutions. The evidence for this shift is compelling: According to the 2023 Global Philanthropy Report by the Council on Foundations, foundations that implement participatory grantmaking practices report 42% higher satisfaction among grantees and demonstrate 37% more sustainable outcomes over five-year periods (Council on Foundations, 2023).

Despite this evidence, less than 10% of international philanthropic dollars reach local organizations in the Global South directly (OECD, 2022). Furthermore, only about 2% of humanitarian and development funding goes to locally-led initiatives (Localisation Workstream, Grand Bargain, 2022).

The mc2h Foundation represents a new generation of philanthropists challenging these statistics. Focusing on early years literacy in West Africa, they've evolved from supporting established organizations to embracing smaller, community-led initiatives. Their approach embodies a deeper understanding that sustainable change cannot be imposed from outside but must be cultivated from within communities themselves.

School for Life, a locally-led organisation that has been delivering programs in education to rural communities in Ghana for 30 years and one of mc2h's local partners, demonstrates how community-driven literacy programs can create lasting impact. Their work highlights that when communities are genuinely involved in identifying challenges and developing solutions, the results extend far beyond basic literacy metrics.

This episode explores how this foundation is reimagining the relationship between funders and communities, moving away from the traditional donor-recipient dynamic toward genuine partnership. We examine how their entrepreneurial mindset influences their willingness to take risks on emerging community organizations and how they're working to shift power toward local leadership.

To know more about mc2h Foundation, click here.

To know more about School for life, click here.

Cet épisode est un hors-série, enregistré dans le cadre du Podcasthon, afin de mettre en avant le travail d’une association.

En Suisse, on estime que 1,8 million de personnes vivent en situation de handicap dont 90 000 avec une déficience intellectuelle, sans compter leurs proches, qui se battent chaque jour encore pour faire valoir leurs droits et ceux des personnes concernées. Parmi les 20 000 jeunes âgés de moins de 20 ans seuls 12 000 d’entre eux bénéficient d’un suivi spécialisé pour des besoins éducatifs particuliers. Cette inégalité dans l’accès aux services et aux structures adaptées, reflète un problème bien plus profond, celui d’une société encore trop peu inclusive, où les obstacles se dressent à chaque étape de leur parcours de vie.

L'inclusion des personnes en situation de déficience intellectuelle est un enjeu majeur pour les sociétés modernes. Selon l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ces personnes font face à des discriminations systémiques dans l'accès à l'éducation, à l'emploi et aux soins de santé. En Suisse, malgré des progrès, les statistiques montrent que beaucoup restent marginalisées, avec des taux d'emploi très faibles et un manque d'adaptations dans les infrastructures publiques et privées.

Les politiques d'inclusion varient d'un pays à l'autre, mais les bonnes pratiques incluent des systèmes d'éducation inclusive, des dispositifs d'accompagnement spécifiques dans l'emploi, ainsi que des initiatives de sensibilisation auprès du grand public. Toutefois, les obstacles restent nombreux : préjugés, manque de formation des professionnels, insuffisance des ressources dédiées, et difficulté à obtenir une reconnaissance sociale.

Pour aborder ces questions, Malou Lugat, stagiaire en communication, et moi-même avons le plaisir d'échanger avec Céline Laidevant, Secrétaire Générale d'insieme-Genève, une association engagée pour la défense des droits et l'accompagnement des personnes avec une déficience intellectuelle. Ensemble, nous abordons les thèmes suivants :

• Ce qu’est la déficience intellectuelle et l’histoire de l’association Insieme-Genève ;

• Les principaux obstacles à l’inclusion des personnes avec une déficience intellectuelle, et les solutions pour les surmonter ;

• La thématique du vieillissement avec une déficience intellectuelle et les défis spécifiques auxquels cette population fait face ;

• Les actions concrètes qu’insieme-Genève met en place pour améliorer la qualité de vie des personnes avec une déficience intellectuelle ;

• La problématique croissante des comportements défis et l’accompagnement nécessaire pour les personnes présentant ces caractéristiques.

Cet échange nous permettra de mieux comprendre les enjeux de l’inclusion et de l’accompagnement des personnes avec une déficience intellectuelle, tout en mettant en lumière des actions concrètes pour améliorer leur quotidien.

Pour en savoir plus sur l'association et ses initiatives, visitez leur site web.

A l’occasion de la Journée Mondiale de la Trisomie 21 du 21 mars 2025, nous vous invitons à soutenir les actions d'Insieme-Genève en faisant un don directement sur leur page dédiée. Chaque contribution, petite ou grande, aide à faire une réelle différence dans la vie de nombreuses personnes.

L'éducation est un puissant levier pour permettre à chaque individu de s'épanouir et de contribuer à la construction d'un monde plus juste et prospère. Cependant, trop d'enfants et de jeunes à travers le monde n'ont toujours pas accès à une éducation de qualité.

En effet, malgré des progrès considérables en matière d'accès à l'éducation dans le monde ces dernières décennies, la qualité de l'enseignement reste un défi majeur. Selon le Rapport mondial de suivi sur l'éducation de l'UNESCO publié en 2022, près de 60% des enfants et des adolescents dans le monde n'atteignent pas les niveaux minimaux de compétences en lecture et en mathématiques. Ce constat souligne l'importance cruciale de se concentrer non seulement sur l'accès à l'éducation, mais aussi sur son efficacité et sa pertinence.

L'éducation fondée sur des preuves, définie comme l'utilisation systématique de données probantes pour guider la prise de décision et les pratiques éducatives, offre un moyen prometteur d'améliorer la qualité de l'enseignement et de l'apprentissage. En s'appuyant sur la recherche, cette approche permet d'identifier les méthodes les plus efficaces et de les mettre en œuvre de manière ciblée et localisée afin d’améliorer les résultats des élèves. Elle se base sur des évaluations rigoureuses plutôt que sur des suppositions. Cette démarche favorise également une allocation plus judicieuse des ressources pour maximiser l'impact.

Selon une analyse intitulée "What Works in Education: A Guide to Systematic Review" menée par la Banque mondiale en 2020, les interventions éducatives basées sur des preuves peuvent augmenter les résultats d'apprentissage des élèves de 10 à 35% en moyenne. Cela se traduit par des gains substantiels en termes de compétences acquises et de perspectives d'avenir pour les apprenants.

Mais, la mise en œuvre de l'éducation fondée sur des preuves se heurte encore à de nombreux défis, notamment le manque de données fiables, les résistances au changement au sein du système éducatif et le manque de ressources pour soutenir ces approches innovantes. La Jacobs Foundation, organisation philanthropique suisse de premier plan, s'attaque à ces obstacles en finançant des projets de recherche et en promouvant l'adoption de pratiques éducatives efficaces à grande échelle.

Dans cet épisode, j’accueille Samuel Kembou, Global Lead Learning Evidence à la Jacobs Foundation, pour échanger autour de ce sujet pionnier et passionnant, et notamment :

• la philosophie de la Jacobs Foundation en matière d'éducation et son approche fondée sur des preuves et données ;
• les principaux défis rencontrés pour faire adopter cette approche impactante et des exemples de mauvaises pratiques encore courantes en éducation ;
• comment adapter cette approche à des contextes nationaux et culturels différents ;
• la grande force des partenariats publics-privés et de la collaboration au sens large pour mettre en oeuvre cette approche ;
• un partage d'expérience pour adopter cette approche dans divers domaines.

En référence au questionnaire ENJOY mentionné dans l'épisode pour évaluer les pratiques de son organisation, voici le lien pour utiliser gratuitement le questionnaire: https://enjoy.jacobsfoundation.org

Et pour plus d'informations sur la Jacobs Foundation rendez-vous sur leur site Internet.

Bonne écoute !

La philanthropie suisse, et plus particulièrement genevoise, traverse une période de transformation dynamique, incarnant une tradition de générosité séculaire tout en s'adaptant aux défis contemporains. Genève, historiquement berceau du philanthropique avec le Comité International de la Croix-Rouge fondé en 1863, demeure aujourd'hui un acteur mondial majeur de la philanthropie.

En effet, d’après le Rapport sur les Fondations en Suisse 2024 publié par SwissFoundations, Genève est un Canton qui attire les acteurs philanthropiques. Depuis 2023, il occupe la 3ème place en Suisse en termes de nombre de fondations, soit 1’367 fondations comptabilisées, fruit d'un engagement historique pour les causes sociales et humanitaires, mais aussi symbole de l'excellence philanthropique helvétique.

Parallèlement, les mutations du secteur philanthropique sont profondes : émergence de nouvelles formes de philanthropie, développement de la philanthropie stratégique, multiplication des financements axés sur l'impact social, mais aussi collaboration intersectorielle avec une augmentation significative des partenariats formels avec des acteurs publics..

Les acteurs publics genevois jouent donc désormais un rôle crucial, passant d'un simple rôle de régulateur à celui de partenaire actif et de facilitateur. Le Conseil d'État genevois développe une approche proactive, encourageant de nouveaux modèles philanthropiques comme l'Impact Investing et la philanthropie collaborative. Fin 2023, le département a mandaté le Centre en philanthropie de l'Université de Genève pour réaliser une étude approfondie, marquant une volonté d'innovation et de positionnement fort.

Cette évolution s'inscrit dans un contexte global où les défis sociétaux - changement climatique, inégalités, crises sanitaires - nécessitent des collaborations innovantes entre secteurs public, privé et associatif. Pour en parler, j’accueille Catherine Zimmermann, Attachée aux Affaires Economiques à l’Office cantonal de l'économie et de l'innovation (OCEI) de la République et Canton de Genève.

évolution;

> les recommandations d'une étude du GCP pour renforcer encore plus le secteur philanthropique;

> le rôle des fondations dans cette collaboration intersectorielle.

Pour plus d'informations sur l’Office cantonal de l'économie et de l'innovation (OCEI) de la République et Canton de Genève, rendez-vous sur leur site Internet.

Comme à mon habitude, je rassemble quelques petits bouts de la richesse des informations et astuces que mes invités ont partagé avec vous tout au long de cette année 2024.

Dans cet épisode, vous trouverez les 5 astuces de la deuxième partie de cette année, toutes en français, avec :

> Marina Anselme, de la Fondation MSC sur comment une organisation peut-elle faire pour se faire connaître ou faire connaître ses actions auprès d’une fondation qui n’accepte pas les sollicitations;

> Mathieu Jeanne-Beylot de Genève pour le Bien Commun sur quels sont les éléments d’un bon pitch et les éventuels gros points de blocage, surtout quand on pitch sur scène;

> Alexandra Osvath de la FONGIT sur les ingrédients indispensables pour réussir quand on crée sa propre structure ou son propre projet;

> Cristina Davies de la Fondation Switzerland for UNHCR sur comment utiliser le plaidoyer et/ou la sensibilisation pour soutenir les efforts de collecte de fonds;

> Pierre Lemarchand de la Fondation Famille Lemarchand sur comment, dans une environnement ultra concurrentiel, mais aussi très diversifié, notamment concernant les attentes et les critères de chaque bailleur, une organisation à but non lucratif peut mettre ou remettre la relation au cœur de son approche.

Bonne écoute !