Je vindt de quotes, links, en bronnen bij deze aflevering in dit artikel https://decideforimpact.com/wir-konnen-auch-anders-maja-gopel-boekencast-afl-126/

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Henrike Gootjes vind je hier https://decideforimpact.com/show478-zo-worden-we-de-generatie-van-regeneratie-henrike-gootjes/

De notities, links en bronnen die we noemen bij deze aflevering van je hier https://decideforimpact.com/het-spel-van-de-populist-bas-erlings-boekencast-afl-125/

In deze aflevering bespreken we het boek Het spel van de populist. Het blijkt lastig voor mij (Erno) om met een bredere blik naar het boek te kijken. Mijn focus lag vooral op, dat ik niet begrijp waarom Bas Erlings er niet voor gekozen heeft om de geleerde technieken te gebruiken een partij te helpen die een positieve bijdrage wil leveren aan welzijn voor iedereen, in plaats van een partij die zich druk maakt om welvaart voor enkelen en zich steeds rechtser is gaan gedragen en uitspreken. Uiteindelijk heb ik vooral Tom aan het woord gelaten voor een bredere kijk op het boek.

• 00:00 intro - een eerste indruk van het boek van Erno die het niets vindt.
• 03:05 De eerste indruk van Tom, die veel positiever is.
• 05:35 Dit maakt het boek zo lastig.
• 06:40 De grote vraag die bij ons is blijven hangen of hij Bas Erlings er spijt van heeft dat hij de VVD/Mark Rutten populistisch ondersteund heeft?
• 8:40 Afbraak van de democratie, die begint bij de afbraak van de sociale rechten van mensen.
• 12:00 Hoe neem je iemand als Wilders de wind uit de zeilen voor de verkiezingen?
• 13:05 Bas Erlings zit er meer tactisch in, voor de korte termijn.
• 14:05 Populisme light van de VVD.
• 18:40 De drie oerbehoeften van de kiezer.
• 25:55 Een positieve slogan en met een oplossing komen is belangrijk in de verkiezingsstrijd. Mensen hoop geven.
• 27:00 Geloven in de toekomst. Geloven dat het beter wordt. Daar heeft bijvoorbeeld Obama de verkiezingen mee gewonnen.
• 29:30 De marketeer die eerst zoveel mogelijk cola verkoopt nu met dezelfde taktieken de kiezers beinvloed.
• 31:35 Het aantal leden dat een partij heeft is enorm laag. Wat als de partijen meer energie zouden stoppen in werven en behouden van leden?
• 35:30 Het handboek van de populist in enkele stappen uitgelegd met als eerst stap, creër een vijand. Met als doel dat de media het continu over jou heeft.
• 38:25 Framing, metaforen en labelen van mensen voor een duidelijk haakje in het brein.
• 40:30 Na de uitleg van hoe het handboek functioneerd komt de uitleg hoe Bas Erlings dit voor Mark Rutte heeft gedaan.
• 42:20 Door dezelfde strategie te gebruiken, maar in meer vehullende woorden, komt Mark Rutte tot een soort 'populisme light'.
• 43:40 Hoe trots Bas Erlings ook was op de winst in 2017, in de kwartfinale tegen het populisme, de winst kende een prijs. In hoofdstuk 5 vraagt Bas zich af of hoe er goed aan heeft gedaan deze strategie te gebruiken.
• 46:00 Wat we missen in hoofdstuk 6 is, wat Bas Erlings vindt van de neoliberale koers van de VVD sinds de jaren tachtig.
• 46:45 Samen met populisten in de regering stappen is het stomste wat je kunt doen. Je wordt meegesleurd van de democratische rechtsstaat.
• 49:50 De cognitief spagaat van Bas. Als je het spel zo goed hebt begrepen waarom zet je dat in voor populisme light en waarom niet voor Groen Link bijvoorbeeld?
• 52:50 Het handboek voor optimisten. Een positieve uitkijk. Hoe het ook kan.
• 53:20 Feiten winnen geen verkiezingen, emoties wel.

Beluister hier ons gesprek over het boek Het spel van de populist. Bij deze boekbespreking lopen de meningen van ons beide uiteen, maar wat we beide niet begrjipen is waarom heeft Bas Erlings zijn opgedane kennis gebruikt voor Mark Rutte en niet voor Jess Klaver of Sigrid Kaag bijvoorbeeld.

You can find the show notes, links and resources of this conversation with Elif Kus Saillard here https://decideforimpact.com/show477-ai-and-integrating-our-techno-body-elif-kus-saillard/

In this conversation with Elif Kuş Saillard, I learned:

• 00:00 Intro
• 04:05 A deep dive into the deepest assumptions.
• 05:40 This is how the four-body model started.
• 07:20 The three bodies of Arawana Hayashi: our physical body, the earth body, and the social body.
• 10:05 The division between science and technology and the research of Federica Russo.
• 14:00 The contradiction of Elif: seeing technology as a tool and mentioning that technology is empowering.
• 15:10 The four-body image became clear: technology is the fourth body. Once we create a tool, it will be with us.
• 18:35 Humans are the only species that can’t survive without technology.
• 18:55 Every time we add a new technology, we are amputating a part of our body.
• 21:10 All four bodies work in harmony.
• 23:55 All the historic evidence that we have exists thanks to technology.
• 24:15 From a discovery in southern Turkey, we found that spirituality existed before agriculture.
• 26:00 The question is not whether it is new technology or not. The question is how to integrate the new technology.
• 28:00 In physics, we know now that nothing is solid.
• 29:30 The social body of a Turkish coffee cup.
• 32:40 The problem of knowledge and AI is the amputation of complexity.
• 35:45 We need to cultivate, human first. That is why the Inner Development Goals are important.
• 39:00 Urgent homework: to space to integrate AI in daily work, be a good model and give back, teach the way that is ethical and good integration.
• 43:20 We constantly put guilt on the younger generation because they spend a lot of time in the techno body.
• 43:40 The adolescent time is when the social body is developing.
• 46:15 Your whole body is good and important, and cultivate all of them.
• 49:00 Negative thinking [about technology] is a paraliser. Start by acknowledging that technology is beneficial, and then examine the challenges associated with integration.
• 51:55 The update of the IDG framework in 2025 to make it global.
• 53:44 The challenge with 22.000 text replies in all kinds of languages.
• 55:45 Twenty regions/countries were involved in the analysis process.
• 56:35 First prototyping in Caux at the IDG forum of the IDG framework version 2.

Elif, a sociologist and methodologist, is a scientist of “understanding.” With over two decades of expertise in qualitative methodologies and Computer Aided Qualitative Data Analysis (CAQDAS), she founded the NAM Qualitative Research Center in Istanbul in 2013, training many social science researchers globally.

Elif developed the “Meaningful Experience Model” to help organizations and individuals cultivate meaningful experiences. Her pioneering “Understanding Leadership” program unlocks the superpower of understanding, promoting consensus and overcoming polarization. Through this work, she aims to contribute to a sustainable future by helping people enhance their understanding, fostering a more connected and harmonious world.

Let’s get started…

The 4 bodies model by Elif Kus Saillard:

De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/de-4-weken-reset-oliver-burkeman-boekencast-afl-124/

Dit is een fijn boek om in de vakantie te lezen, De 4 weken reset (Meditations for mortals). Fijn geschreven, korte hoofdstukken, waardevolle suggesties voor verandering. Het boek is waardevol om een start te maken naar meer rust.

• 00:00 intro – een eerste indruk van het boek –
• 01:40 Een korte terugblik op zijn vorige boek, 4000 weken.
• 03:40 Connectie met de innerlijke ontwikkeling in het boek.
• 05:15 Burkeman schrijft zijn hele werkzame leven al over tijdmanagement voor de Guardian.
• 6:45 Burkeman citeert Hartmut Rosa over dat we geen grip op het leven kunnen krijgen, en tegelijkertijd probeert Burkeman dit wel te doen.
• 08:20 Conclusie: het is een boek dat de oppervlakte raakt en goed om mee te starten, maar wil je je echt verdiepen in de levensvragen lees Marcus Aurelius, Hartmut Rosa en Byung-Chul Han.
• 09:55 Gaan mensen op zoek naar diepgang na het lezen van dit boek, of blijft het bij oppervlakkige acties die na een tijd weer uit je leven verdwijnen?
• 12:35 Het lijkt er op dat in de huidige tijd, compromissen als iets negatiefs gezien wordt.
• 14:40 Denk juist wel over de dood na, om je bewust te zijn hoe levenswaardig het leven is. Bewaar de dingen niet tot later, maar reflecteer daar de hele tijd op.
• 19:00 Reflectie: Wat zit ik af te vinken? Vink ik af wat ik meest relevant vind?
• 23:25 Dingen afvinken heeft iets bevredigends.
• 27:20 Denk je nu echt dat je ooit in je leven van alle problemen af bent? Acceptatie en omarmen.
• 28:15 Is het leven levenswaardig omdat je telkens weer geconfronteerd wordt met problemen?
• 31:00 Hoe controleerbaarder we de wereld willen maken, hoe meer de wereld zich daaraan ontrekt.
• 32:35 Resonatie is ook verbinding met de natuur.
• 35:20 De diepere reflectie over wat er echt toe doet.
• 39:05 Een anoniem leven waarin je in all bescheidenheid een paar mensen helpt, is ook een zinvolle manier om je tijd te besteden.
• 39:45 In de kleine dingen van het leven de essentie kunnen zien.

Oliver Burkeman raakt belangrijke filosofische vraagstukken en gebruikt mooie quotes van bekende filosofen, maar het boek blijft oppervlakkig. Met een focus op verandering van ons gedrag om zo anders te leven, effectiever, beter. De vraag is of de verandering van ons gedrag blijvend is als je niet echt de diepgang op zoekt. Het laatste deel (week 4) in dit boek, heeft de meeste diepgang en brengt ons naar het zijn. In deze vluchtige tijd is het goed om de tijd vrij te maken voor verdieping, en de boeken van zoals Marcus Aurelius, Joanna Macy (19 juli 2025 overleden), Byung-Chul Han, Hartmut Rosa, Hannah Arendt, Thich Nhat Hanh te lezen. Innerlijke rust vinden gaat niet vanzelf :-).

Beluister hier ons gesprek over het boek De 4 weken reset van Oliver Burkeman. Het boek leest lekker weg, zeker wanneer je het doet zoals Oliver adviseert, iedere dag een hoofdstuk. Zo kun je zien wat je in je leven kunt invoeren voor meer innerlijke rust.

De notities, links en bronnen bij dit gesprek met Genieke Hertoghs vind je hier https://decideforimpact.com/show476-stop-met-duwen-en-ga-op-zoek-naar-het-goud-van-de-ander-genieke-hertoghs/

Wat ik zoal leerde van Genieke:

• 00:00 intro –
• 02:25 De lading die mensen geven aan het woord beinvloeden.
• 04:15 Kijk eerst naar het goud dat de ander in de handen heeft.
• 07:00 Iemand tornt aan de waarheid zoals die voor ons gegrift staat.
• 09:00 Ontdek wat er onder de waarheid van die ander zit.
• 11:30 Het filter van waaruit wij de wereld zien.
• 13:35 Hier zit je goud. Hier zit wat je normaal niet ziet. Hier zit je groei en collectieve besluitvorming.
• 14:55 Als een kind van zes uitleggen waarom de ander geen gelijk heeft.
• 15:40 Twee minuten je eigen meningen en ideeën uitstellen.
• 19:00 We zijn bereid iets serieus te overwegen, maar alleen als ons ego zegt die persoon verdient het om dit te mogen zeggen tegen mij.
• 20:35 Het halo-effect bij de goeroe, in de top van de piramide wanneer mensen je blindelings volgen.
• 23:35 De input van een ander nodig hebt om samen te komen tot iets dat oke is.
• 28:00 Zo verbeter je de besluitvorming, meerdere invalshoeken meenemen in je afweging.
• 34:30 De sleutel om weg te komen van het winstmaximalisatie denken.
• 39:00 De blauwdruk voor burgerparticipatie of werknemers inzetten in de besluitvorming
• 41:00 Erken je blinke vlekken en je beperkte kijk op de werkelijkheid als leider, en dat je niet alle credits hoeft te hebben van het succes van de organisatie.
• 42:10 “Wie ben jij en hoe denk je de wijsheid in pacht te hebben om te weten wat een ander moet doen.” – Genieke Hertoghs
• 46:00 Meer ruimte voor emoties in bedrijven en organisaties omdat je elkaar daar bereikt.
• 47:00 We voeren de gesprekken op de buitenste lagen, en daar lijkt het of mijlenver uiteen staan.
• 47:35 Het emotietijdperk, waarin de emoties van de mens belangrijker zijn dan ooit.
• 49:30 De voordelen van afzonderlijk emotionele overleggen organiseren in je bedrijf.
• 55:30 Aandeelhouders zijn ook mensen met emoties en hebben een bereidheid om te veranderen.
• 1:00:00 De uitnodiging van Genieke om meer mensen mee te nemen naar de laag van emotie.
• 1:02:25 ‘Push’ zorgt ook voor polarisatie in de samenleving.
• 1:02:45 Elke bubbel graaft zich steeds verder in het eigen gelijk.
• 1:03:35 We krijgen voorgeleefd dat je vooral in je eigen bubbel moet blijven.
• 1:05:00 Polarisatie is zeer gezond, het levert vernieuwing op.
• 1:09:00 Hoe houd je het vol met je passie terwijl je dagelijks tegen de pijn aanloopt?
• 1:12:40 Maak de missie af en alle vormen van af zijn goed.

Genieke is gedachtemoeder van Subconscious Impact: een systematische methode waarmee je een ander bereikt in het onbewuste brein. Met concrete technieken creëer je veilige verbinding en veranderbereidheid (bij de ander én bij jezelf). Op lange termijn draagt deze methode bij aan het ontwikkelen van een nieuwsgierige en gelijkwaardige grondhouding als mens. Op nog wat langere termijn draagt deze methode bij aan wereldvrede.

Genieke houdt zich al vijftien jaar bezig met impact op het onbewuste brein en gelijkwaardige interactie. Ze is keynotespreker, (C-level) trainer en auteur van bestseller en evergreen ‘Don’t push me! Hoe je mensen wél bereikt’ en ‘Impact – de kracht van onzichtbare invloed’. Boek 3 over ons onbewuste brein en doelen is in de maak.

Luister nu naar het gesprek met Genieke Hertoghs. Laten we beginnen...

De notities, het transcript, links en bronnen bij deze boekbespreking van Over het verdwijnen van rituelen vind je hier https://decideforimpact.com/over-het-verdwijnen-van-rituelen-byung-chul-han-boekencast-afl-123/

De notities, links en bronnen van dit gesprek met Silvia Oostwegel vind je hier https://decideforimpact.com/show474-maatschappelijke-impact-zichtbaar-maken-silvia-oostwegel/

Wij vragen nooit of je een beleid hebt op diversiteit, we kijken hoe divers is je organisatie. Het gaat niet om de modellen, ga wat doen. Duidelijke uitspraken van Silvia Oostwegel van Social Handprint waarin je de passie en de missie voelt. Ze werken er aan dat er naast de financiële balans van een bedrijf, een standaard komt in de inzichtelijkheid van je maatschappelijke impact. Dit helpt wanneer je praat met de overheid, de gemeente, financiers, je leveranciers, klanten én je medewerkers. Je maakt zichtbaar wat de impact is van alle energie die jullie er samen in stoppen.

Vandaag het gesprek met Silvia Oostwegel, Impact ondernemer.

Wat ik zoal leerde van Silvia:

• 00:00 intro –
• 03:05 Waarom heeft een bedrijf de social handprint nodig?
• 04:05 De maatschappelijke waarden veel meer leidend te maken in je handelen.
• 05:05 Gestart met werken voor sociale burgerinitiatieven, non profit organisaties.
• 08:10 een impact economie waarbij je naast de financiële balans ook kijkt naar de impact die je hebt in de samenleving.
• 11:50 De lastige discussie of je Shell als klant wilt of niet.
• 13:05 De taal van de corporates gebruiken om euros op te halen om daarmee maatschappelijke investeringen te kunnen doen.
• 14:20 Ons morele kompas.
• 20:30 Je hebt ander instrumentarium nodig om duidelijkheid te krijgen wat er maatschappelijke gebeurt met de subsidies.
• 22:05 Hoe besluit ik, bijvoorbeeld als gemeente, waar mijn geld naartoe gaat?
• 29:15 Het proces om te bepalen welke projecten geld krijgen.
• 31:20 Drie verschillende producten, een handprint meting, de impuls (geld), en inzichten in een groep.
• 33:00 Zo zijn de inkomsten verdeeld.
• 34:40 De rebranding van de Maatschappelijke AEX.
• 36:15 Wat is het moment dat je besluit voor de rebranding?
• 37:00 Van een stichting en BV naar een steward owned bedrijf.
• 40:25 Nog geen winst gemaakt.
• 43:40 De dynamische balans tussen de korte en lange termijn van de ondernemer.
• 45:50 De waarde van de social handprint.
• 47:00 Regelmatig vernieuwen van de terminologie maakt het lastiger, zoals global goals, armoede, circulair, SDGs, brede welvaart.
• 51:10 Vertel me wat je doet en wij meten wat je doet.
• 53:55 Wij vragen nooit of je een beleid hebt op diversiteit, we kijken hoe divers is je organisatie.
• 54:10 Het gaat niet om de modellen, ga wat doen.

Silvia zet zich in voor een sociale en duurzame samenleving als directeur en oprichter van Social Handprint by MAEX en als bestuurder van Social Handprint Foundation. Na een studie biologie en diverse banen in het bedrijfsleven, de overheid en als consultant, is zij als ondernemer gestart om profit en non profit organisaties te helpen hun sociale en duurzame prestaties te meten en te versterken. De missie is maatschappelijke waarden leidend te maken.

Laten we beginnen…