Épisodes

  • Stoïcisme groeit in de sisterhood - Simone Blüm | Decide for Impact show 484
    1 h et 4 min
  • Oud, Stout en Vrij: Het Leven Na Succes - Monique Bolung | Decide for Impact show 483
    Nov 21 2025
    De notities, links en bronnen van dit gesprek met Monique Bolung vind je hier https://decideforimpact.com/show483-oud-stout-vrij-leven-na-succes-monique-bolung/ De onderwerpen die we bespreken raken aan belangrijke thema’s zoals levensenergie, leiderschap, kwetsbaarheid, systeemverandering, en de balans tussen succes en zingeving. Hier zijn enkele kernpunten: 1. Levensfase en zingeving “Op je 69e ‘systemic dance and movement’ gaan geven” en “Voornemen om oud, stout en fout te zijn”: Dit benadrukt het belang van levenslang leren en experimenteren, ook op latere leeftijd. Het is een oproep om stereotypen over veroudering te doorbreken en te blijven groeien, zelfs als dat onconventioneel is.“Haar levensenergie nam toe toen ze zich realiseerde dat haar leven eindig is”: Dit sluit aan bij het idee van memento mori—bewustzijn van sterfelijkheid kan leiden tot meer intensiteit en authenticiteit in het leven. 2. Kritiek op succes en leegte “Succesvolle bedrijven gaven werk, geld, maar ook leegte”: Een herkenbare observatie: succes en materiële welvaart garanderen geen geluk. Veel mensen ervaren dit na jaren van hard werken en zoeken naar diepere betekenis.“Maximalisatie van welzijn in plaats van winst”: Een pleidooi voor een post-groei economie, waar welzijn en duurzaamheid centraal staan. Dit past bij jouw interesse in postgroei-initiatieven. 3. Emotionele en sociale ontwikkeling in het AI-tijdperk “We hebben geen behoefte aan slimmere mensen, maar aan mensen die kunnen doorvoelen en doorgronden”: Een krachtige stelling, vooral nu technologie veel cognitieve taken overneemt. Empathie, wijsheid en emotionele intelligentie worden steeds belangrijker.“Ontwikkelen vs. opleiden”: Onderwijs richt zich vaak op kennis en vaardigheden, maar persoonlijke groei en zelfkennis zijn minstens zo cruciaal. 4. Kwetsbaarheid en leiderschap “Ik kon niet zeggen: ‘Ik ben kwetsbaar’”: Veel leiders en ondernemers worstelen met kwetsbaarheid, terwijl juist authenticiteit en openheid vertrouwen en verbinding creëren.“Ondernemers hebben een leeftijdsgrens na groei- en succesverslaving”: Dit suggereert dat er een natuurlijke evolutie is in ambitie—van prestatie naar betekenis. 5. Legacy en verbinding “Neem je leven zoals het komt, en leef het zoals je bent”: Haar legacy lijkt te gaan over acceptatie, authenticiteit en vrijheid.“Als er meer ‘wij’ komt, word je rijker als individu”: Een mooie samenvatting van hoe collectief welzijn individueel geluk versterkt. 6. Systeemverandering en verantwoordelijkheid “We wachten tot de wal het schip keert”: Een kritiek op passiviteit—verandering begint bij individuele actie en moed.“Doorleefd leiderschap en wijsheid”: Organisaties hebben leiders nodig die ervaring en menselijkheid combineren met visie. Wat ik zoal leerde van Monique: 00:00 intro –02:40 Het was vooral hard werken en ze kwam tot de realisatie dat dit niet was wat ze nu moest doen.003:55 Op je 69e ‘systemic dans and movement’ gaan geven.04:45 We hebben in deze tijd (met Ai) geen behoefte aan nog meer slimmere mensen, maar aan mensen die kunnen doorvoelen en doorgronden.08:25 Kun je je legacy doorgeven?12:40 Haar levensenergie is toegenomen, toen ze zich bewust realiseerde dat haar leven eindig is.16:30 Ze heeft een aantal succesvolle bedrijven gehad, en dat gaf veel werk, succes, geld, maar ook een gevoel van leegte.17:35 Een voorbeeld hoe je op een lollige manier oud kunt worden.18:30 Voornemen om oud, stout en fout te zijn op haar leeftijd.20:05 De komende jaren zal ze veel verlies lijden.25:05 Ze is statenloos opgegroeid en kreeg op haar zestiende de Nederlandse nationaliteit om te gaan studeren.34:25 Neem je leven zoals het komt, en leef het zoals je bent, en niet zoals je moet zijn. – haar legacy36:45 Het verschil tussen onderwijs/opleiden en ontwikkelen.38:55 We hebben vooral iets te ontwikkelen op de emotionele en sociale kant in deze tijd met de ontwikkeling van de Ai, en minder op de intellectuele kant.40:40 Iedereen ziet dat dit niet goed gaat, maar we wachten tot de wal het schip keert.41:35 Ondernemers hebben een soort leeftijdsgrens, die komt na de groei- en succesverslaving.44:40 De maximalisatie van welzijn in plaats van winst.48:15 ‘F*ck you’ ongelukkige jeugd ik doe mijn eigen ding.49:10 In voldoende mate je slachtofferschap en in voldoende mate je daderschap nemen.51:20 Ze kon niet zeggen, ‘Ik ben kwetsbaar.’52:40 Ondernemers en managers in de top laag van de organisatie hebben vaak iets van, ik heb misschien geen makkelijke start gehad, maar ik trek me er niets van aan en gaan dan in de overdrive en zijn daar succesvol in.54:50 Het leven kunnen nemen, en blij zijn met wat het leven je geeft.56:15 Hoe lang heeft het familiesysteem voeten aan de grond in de regio? Hoeveel stabiliteit zit er in je dna?58:40 De bijdrage die ze levert door met migranten te werken.1:02:00 Het gesprek aan gaan door de ...
    Voir plus Voir moins
    1 h et 13 min
  • Belonging, Identity, and Decolonizing from Within - Zulfia Abawe | Decide for Impact show 482
    Nov 11 2025

    The notes, links, and resources for this episode with Zulfia Abawe can be found here https://decideforimpact.com/show482-belonging-identity-and-decolonizing-from-within-zulfia-abawe/

    In this conversation with Zulfia Abawe, I learned:

    • 00:00 Intro – how to pronounce Afghanistan and the decolonization of the IDGs
    • 03:40 – Explaining the work that Zulfia does at the University of Wales
    • 04:30 The research work of Zulfia on international relations, decoloniality, relationality, and foreign interventions in Afghanistan.
    • 05:20 Looking at colonisation not only from a North-South or East-West perspective.
    • 09:15 The symbolic elements of the various accents and how they form me.
    • 11:00 Afghanistan is called the graveyard of empires.
    • 13:20 Challenging the victim-savior approach from the Western world towards Afghanistan.
    • 16:05 You have to get as much education as possible, and books are your best friends – her mother always reminded her.
    • 19:18 Bring in your lived experiences, especially in the era of AI.
    • 23:50 We hoped that access to more information would make people smarter, but it often works in the opposite direction, and critical thinking is lacking.
    • 30:25 The definition of leadership by Northouse misses the non-human relationships.
    • 34:55 Acquiring knowledge by taking time to think about the question.
    • 38:45 Going in and experiencing the similarities by being a part of the culture.
    • 41:05 Decolonisation is the process of reflecting and questioning the things that I need to change within myself.
    • 42:35 Knowledge is produced by the mind, the soul, the heart and desire. (Plato)
    • 45:20 Using intuition from your own experiences and the lived experiences of your forefathers in your decision-making.
    • 46:00 Looking for explanations of intuitive capabilities in the work of Jung and Frankl.
    • 56:40 The intention behind the question and stepping onto the cultural island.
    • 59:45 Zulfia is looking for co-authors for the book she is writing on foreign interventions—both military and non-military—from a gendered perspective and micro-resistance.

    Zulfia is a lecturer in Global Business and Cohort Lead in the MBA Global Program at the Faculty of Business and Creative Industries at the University of South Wales (Zulfia Abawe — University of South Wales). Holding three post-graduate degrees, including a Masters in Public Policy, LLM in Human Rights, and a PhD in Law and Democracy, she has extensive experience in political and legal analysis, with a particular focus on Afghanistan’s legal pluralism and political institutions. Her PhD dissertation examined Afghanistan’s legal pluralism from a gendered perspective and its reflection, or lack of, in the 2004 Afghan constitution.

    Currently, she is exploring relationality and decoloniality as an analytical and theoretical framework to study foreign interventions in Afghanistan from 2001 to 2021, emphasizing decoloniality, local practices and decolonial knowledge production in legal and political developments.

    Let’s get started…

    Voir plus Voir moins
    1 h et 6 min
  • De democratische markt - Lisa Herzog | De Ondernemers Boekencast afl 130
    Nov 14 2025

    De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-democratische-markt-lisa-herzog-boekencast-afl-130/

    In deze aflevering bespreken we het boek De democratische markt. Het onderwerp dat ze bespreekt, de afbraak van de democratie en hoe we dit kunnen herstellen, is actueel en belangrijk. Een boek uit Europa, met een wetenschappelijk fundament. Voor ons wat te breed, met erg veel verwijzingen naar andere boeken en onderwerpen, waardoor het een droog boek is geworden en mogelijk geen breed publiek gaat hebben. Dat is jammer voor dit belangrijke onderwerp. We noemen verschillende boeken die onderwerpen uit het boek meer toegankelijk hebben gemaakt, met meer praktische oplossingen. Het boek heeft voor ons een goed gesprek opgeleverd.

    Opvallende lessen uit het boek voor ons:
    • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
    • 04:05 Eerste indruk van Tom en waarom we dit soort boeken bespreken.
    • 05:15 Het uitgebreide notenapparaat geeft verdieping voor wanneer je dit zoekt, maar het boek is door alle genoemde boeken ook heel breed.
    • 08:10 Een tip voor de Europese wetenschappers en uitgevers om beter leesbare boeken uit te brengen, bijvoorbeeld zoals De Correspondent met Vonkjes doet.
    • 11:10 Efficiëntie en groei, de kern van het kapitalisme, zijn geen democratische waarden.
    • 14:00 De inleiding had ook de titel neoliberalisme kunnen hebben.
    • 16:30 De hele grote bedrijven proberen het democratische proces te beïnvloeden (en dat lukt ze, zie VS).
    • 18:15 Het idyllische beeld dat we van een markt hebben, klopt al lang niet meer.
    • 20:00 De motivatie die aandeelhouders en CEOs gebruiken om veel meer te verdienen dan een gemiddelde werknemer is de risico’s die ze lopen, maar ze hebben de risico’s vooral verdeeld en vaak bij de maatschappij neergelegd.
    • 23:15 Een niet democratische werkomgeving onder andere door aangewezen managers.
    • 28:08 Twee belangrijke oplossingen die Herzogs niet noemt in het hoofdstuk over de democratisering van de werkplek, het minimum loon verhogen en de sociale rechten van werknemers verbeteren zoals een goede ziektekostenverzekering en een sociaal vangnet.
    • 30:55 In het hoofstuk over ongelijkheid verwijzen we naar het boek The Spirit Level – omdat het duidelijk laat zien dat het verminderen van ongelijkheid goed is voor iedereen, rijk en arm.
    • 40:00 Tijd creëren voor mensen zodat ze actief met de democratie aan de slag kunnen gaan.
    • 42:15 Op weg naar de oplossing in de verkeerde volgorde, organiseer bijvoorbeeld eerst toegankelijke kinderopvang.
    • 46:00 Het behoud van koopkracht voor iedereen aan de onderkant bij de verder gaande automatisering.
    • 50:25 Kleine veranderingen toepassen terwijl alles doordraait, om zo uiteindelijk de grote verandering te realiseren zonder dat je onderwerp tot stilstand komt.

    Beluister hier ons gesprek over het boek De democratische markt. Een interessant boek over een belangrijk onderwerp. Het is ook een wat droog en breed boek.

    Voir plus Voir moins
    1 h et 6 min
  • Idea friendly tips for a large body of work- Becky McCray | Decide for Impact show 481
    Oct 24 2025

    The notes, links and resources of this conversation with Backy McCray can be found here https://decideforimpact.com/show481-idea-friendly-tips-for-a-large-body-of-work-becky-mccray/

    Learn how small ideas and experiments build a large body of work and communities. Becky also explains how she used AI to produce her latest book, The Idea Friendly Guide.

    It is such a wonderful and interesting conversation, with great tips for entrepreneurs and people who build communities.

    In this conversation with Beck McCray, I learned:

    • 00:00 Intro – SOBCon, our mastermind
    • 04:05 What is rural?
    • 05:20 8 people per square mile and 80 cows per square mile.
    • 07:45 Depending on your neighbours in a time of need. Interdependent.
    • 09:40 Neighbouring is the process of being a good neighbour. Similar to the Achterhoek dialect word, noaberschap.
    • 10:22 Move your activities to the front yard instead of the back yard.
    • 11:25 Simple over convenience.
    • 12:40 How do we choose to design our communities?
    • 16:40 The shift from entrepreneur-friendly to idea-friendly.
    • 22:15 The idea-friendly method flips the script.
    • 23:35 Gather your crowd and build connections.
    • 26:05 Working together in a meaningful way.
    • 26:30 A calendar session to learn more about the people in your community.
    • 31:30 Community is the goal.
    • 38:20 The impact on a community when a large factory leaves a small town and the impact of the work of Deb Brown with the tour of empty buildings.
    • 44:44 This is what the new book, The Idea Friendly Guide, is about and who it is for.
    • 47:15 This is how Becky created the book, with great ideas on how you could use this process too.
    • 54:20 How the book started with sharing thoughts and ideas in a blog.
    • 55:45 The small town connection that affects global business today.
    • 56:35 Without a traditional publisher she now has full control over the book.
    • 59:05 The ideas for when the book has been published, like mini books.
    • 1:02:15 The ecosystem of talks, workshops, webinars, videos, the book, mini books.
    • 1:06:40 Survey results are a great tool to share with other people who serve the same audience.
    • 1:07:40 This is how you can start a survey for your business.

    Becky is a lifelong rural entrepreneur, cattle rancher and co-founder of SaveYour.Town. Her own hands-on successes and failures as a retail business owner, city administrator, nonprofit executive and community volunteer—all in small towns—make her a sought-after expert on rural communities.

    Becky created the influential Survey of Rural Challenges, published biennially since 2015 and used by agencies, educators and businesses to better understand and serve rural people.

    She makes her home in Hopeton, Oklahoma, a community of 30 people. Her goal is to deliver practical steps you can put into action right away to shape the future of your town.

    Let’s get started…

    Voir plus Voir moins
    1 h et 15 min
  • Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten - Eva Rovers | De Ondernemers Boekencast afl 129
    Oct 31 2025

    De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/waarom-we-politiek-niet-alleen-aan-politici-kunnen-overlaten-eva-rovers-boekencast-afl-129/

    Dit boek van Eva Rovers zal niet veel aan het kies en formatie proces veranderen. Wat dan wel? Burgers die meer betrokken zijn bij de politiek. Burgers die helpen bij lastige vraagstukken voor de maatschappij. Meer op de lange termijn gerichte keuzes die veel meer gedragen worden door de burgers, door ons. Eva Rovers geeft met dit boek een goed voorbeeld hoe het wel kan. Ze laat zien wat er tot nu toe goed is gegaan aan burgerparlementen die geïnstalleerd zijn en wat er beter kan. Dit doet ze aan de hand van enkele onderzochte steden die met een burgerparlement werken zoals Aachen, Marseille, Paris. In het laatste hoofdstuk beschrijft ze haar droom van een derde kamer die met wetsvoorstellen komt die op dezelfde manier worden behandeld als de wetsvoorstellen uit de tweede kamer. Deze manier van werken verbeterd onze democratie. Een moderne, positieve manier van polderen.

    Opvallende lessen uit het boek voor ons:
    • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
    • 01:50 Eerste indruk van Tom en de verwachtingen van dit boek.
    • 03:20 De historische context van burgerparticipatie, het is niet nieuw en modern.
    • 06:10 Dat we de democratie behouden en daarvoor strijden is belangrijk, want het zorgt voor een minimale kwaliteit van leven.
    • 09:45 De democratie is niet dat de meerderheid beslist, maar dat de minderheid beschermt wordt.
    • 12:30 Er is een document uit de VS waarin wordt opgeroepen tot een regime change in Europa.
    • 14:05 De doorontwikkeling van de democratie als kans zien om het proces om te keren.
    • 16:35 Dat de grote veranderingen niet individuele acties zijn of vanuit de politiek komen, maar mensen die samenwerken.
    • 18:10 Decentraal zijn burgers bezig om de democratie verder te ontwikkelen en tegen polarisatie te werken.
    • 19:30 De vijf basis kenmerken van een burgerparlement, loting, democratisch overleg, continuïteit, roulatie en invloed.
    • 20:15 Verkiezingen zijn niet democratisch. Macht klontert bij de mensen die middelen en een netwerk hebben.
    • 20:30 Vrijheid is afwisselend besturen en bestuurd worden.
    • 23:55 Niet meer dan één onderwerp kiezen per jaar voor het burgerberaad.
    • 26:35 Marseille is een stad met grote welvaartsverschillen waarin de burgers en participatie de politiek veranderd.
    • 28:05 Als je een subsidieaanvraag indient dan moet je laten zien dat je burgers betrokken hebt.
    • 29:15 Laat het burgerparlement zelf de onderwerpen kiezen.
    • 31:15 Veel verschillende inwoners zijn samen beter in staat om rekening te houden met de lange termijn, dan politici.
    • 33:25 In Aken ging het meer om het burgerparlement, de institutie, creëren, en hebben ze daarom niet een onderwerp gekozen om ermee te starten. Want dan heb je kans op polarisatie.
    • 35:05 Bij het burgerberaad gaat het niet om het thema, het gaat er om dat burgers weer met elkaar in gesprek gaan.
    • 38:20 Dit is een handboek voor mensen die een burgerparlement willen starten.
    • 40:00 Laat burgers de onderwerpen voorstellen en kies dan als burgerparlement het onderwerp/de onderwerpen die je oppakt.
    • 43:20 In Parijs heeft het burgerparlement de mogelijkheid om voorstellen voor wetten in te dienen, die op dezelfde manier worden behandeld als voorstellen uit de tweede kamer.
    • 44:55 Wetsvoorstellen kunnen komen uit de tweede (politici) en de derde (burgers) kamer.
    • 47:00 De bedreigingen van digitaal stemmen, denk aan privacy en tirannie.
    • 50:30 Met een burgerparlement naar een vrije en sterke democratie.

    Beluister hier ons gesprek over het boek Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten van Eva Rovers. Iedereen kan met het thema burgerberaad en burgerparlement aan de slag want Eva Rovers heeft met dit boek het handboek hiervoor geschreven.

    Voir plus Voir moins
    55 min
  • Slow Productivity - Cal Newport | De Ondernemers Boekencast afl 128
    Oct 16 2025

    De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/slow-productivity-cal-newport-boekencast-afl-128/

    In deze aflevering bespreken we het boek Slow productivity. Het boek is geschreven over een onderwerp dat veel mensen raakt en waarover Cal al meerdere keren heeft geschreven. Het onderwerp is gekozen en het boek geschreven in een formaat om de kans te vergroten dat het een bestseller wordt. De manier van werken van de auteur ligt nauwelijks in lijn met het onderwerp dat hij in het boek behandeld en de tips die hij geeft. Wanneer je het boek hebt, zoek één tip die jij graag wil toepassen en concentreer je daar de komende maanden op.

    Opvallende lessen uit het boek voor ons:
    • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek, is het goed om naar meer productiviteit te streven?
    • 05:20 Eerste indruk van Tom en hoe dit soort zelfhulpboeken tot stand komen.
    • 09:55 Het lijkt er op dat Cal zelf niet bezig is met slow productivity, omdat het een business is.
    • 11:35 Het kan nu, als kenniswerker, nog eenvoudiger om de ruimte te nemen en naar de wolken te staren.
    • 13:30 De opkomst en ondergang van de pseudoproductiviteit.
    • 15:35 De tegenbeweging op fastfood die in Italie ontstaat, slow food.
    • 17:40 De saaiheid van fast food versus de rijke variatie en aroma’s van plaatselijke keukens.
    • 18:35 Zo creeer je rustmomenten met je gezin in een drukke week.
    • 19:40 Zo creeer je rustmomenten met je collega’s tijdens werktijd.
    • 21:05 Ruimte maken om samen te koken en eten, met verse groenten van de biologische boer.
    • 22:35 De framing van slow food als beter dan fast food. Slow food krijgt zo een positieve framing.
    • 24:05 Waarom tijd nemen voor een gezamenlijke lunch heel productitief is.
    • 25:10 Hoezo moeten we een indrukwekkend nalatenschap nastreven?
    • 28:00 Slow past beter bij de Europese cultuur en het is de vraag of we daardoor langzamer en minder productief zijn.
    • 28:50 Less = more en Slow = faster.
    • 29:10 Slow ondernemen is het Rijnlandse model.
    • 35:35 We zijn de seizoenen uit het oog verloren en het lijkst alsof we altijd in piekmomenten werken.
    • 39:25 Werken van 9 tot 5 is weer sexy.
    • 40:00 Neem de ruimte om de stress te onderzoeken.
    • 43:40 Waarom zo je geobsedeerd willen zijn op kwaliteit als maar een klein deel van de mensen die dit doen doorbreekt.
    • 50:30 Het genot van de flaneur die zonder doel door de stad loopt.
    • 51:30 De structuur en het proces bij het schrijven van een boek of artikel van McPhee en Ryan Holiday.
    • 52:40 Heb principes en blijf daar bij.

    Beluister hier ons gesprek over het boek Slow productivity. Een boek dat veel ondernemers interessant vinden. Een deel van de ondernemers leest het, en een kleiner deel gaat echt iets doen met de tips. De vraag die wij hadden, gebruikt hij de tips zelf?

    Veel plezier bij het luisteren.

    Voir plus Voir moins
    55 min
  • Voorzitter van de Vakbond voor werkende dieren - Marjolein de Rooij | Decide for Impact show 480
    Oct 9 2025

    De notities, links en bronnen van dit gesprek met Marjolein de Rooij vind je hier https://decideforimpact.com/show480-voorzitter-vakbond-voor-werkende-dieren-marjolein-de-rooij/

    Wat ik zoal leerde van Marjolein:

    • 00:00 intro –
    • 02:35 Dit is waarom er een vakbond voor de dieren is terwijl er ook een Partij voor de Dieren is.
    • 06:30 We leven in een ecosysteem in de vorm van een cirkel, waar de mens een onderdeel van is.
    • 6:55 De vakbond richt zich op werkende dieren, die onderdeel zijn van het kapitalistische systeem en voor mensen geld verdienen.
    • 08:40 Universiteit van Wageningen heeft 50 jaar lang onderzoek gedaan, hoe kunnen we zoveel mogelijk uit die dieren persen tegen zo laag mogelijke kosten.
    • 11:55 De kennis over dieren, als we die 50 jaar geleden hadden, dat we nooit tot dit systeem zouden zijn gekomen.
    • 14:14 De hele agrisector om de hardwerkende boeren heen wordt rijk ten koste van de werkende dieren.
    • 15:00 De veehouderij is doorgeslagen in de industrialisatie op aandringen van de overheid.
    • 16:40 De maatschappelijke verandering die noodzakelijk is om het voor de boer logisch te maken naar de omschakeling.
    • 20:50 In het grotere geheel ligt de taak bij de overheid om de dieren de rechten geven die ze nu niet hebben én mag je tegelijk als consument zelf ook een verantwoordelijkheid nemen tijdens het boodschappen.
    • 22:00 Een sterk rechtvaardigheidsgevoel.
    • 24:20 De mogelijkheid om banen te vinden waarbij je de huur kan betalen en je drijfveren kan vervullen.
    • 28:20 We zijn meer gaan luisteren door te vragen, we willen jullie helpen, hoe willen jullie geholpen worden?
    • 30:25 Je komt geen obese dier tegen in de veehouderij als we daar niet voor gekozen hebben. Ze hebben een volledig saai uitgebalanceerd dieet.
    • 33:05 Grote frustratie dat dit soort dingen niet bedacht worden in de veehouderij.
    • 34:50 Het stress niveau van het varken in een hok daalt met 25% als je aardig en vriendelijk met ze praat en af en toe aanraakt.
    • 36:15 Het recht op inspraak voor de werkende dieren.
    • 38:25 Op de juiste mensen plekken mensen krijgen die puur vanuit het belang van het dier kunnen redeneren.
    • 40:45 Een vertegenwoordiger van de koe in het onderzoek naar koeien die minder boeren laten.
    • 42:50 De vakbond voor dieren bestaat uit een bestuur van zes mensen, een parttime medewerker, veel vrijwilligers en Marjolein in de rol van voorzitter.
    • 44:10 Als je in een bevoorrechte positie zit dan is het goed om tijd te besteden aan dingen die de wereld een beetje beter maken.
    • 46:25 De laatste tijd geen bedreigingen gehad.
    • 51:05 De dubbele moraal bij de wet tegen seks met dieren.
    • 55:05 Het lijden van het dier duidelijk op de verpakking. Een nieuw wet in Zwitserland.
    • 56:10 Boeren die willen dat de consument bereid is om meer te betalen, lukt misschien op deze manier.

    Marjolein is oprichter van de Vakbond voor Dieren. Zij schreef het boek Hoeveel vakantiedagen heeft een varken?, waarin zij uitwerkt hoe werkende dieren arbeidsrechten kunnen krijgen. Marjolein is regelmatig te horen op de radio, geeft lezingen, schrijft opinieartikelen voor diverse dagbladen, doet onderzoek naar manieren om dieren inspraak te geven en zij vertegenwoordigt werkende dieren in overleggen met de overheid en de werkgevers, de boeren.

    Laten we beginnen…

    Voir plus Voir moins
    1 h et 2 min