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  • Pipeline de liderança

  • O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo [The Development of Leaders as a Competitive Differentiator]
  • Written by: Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel
  • Narrated by: Bruno Genuíno
  • Length: 12 hrs and 11 mins

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Pipeline de liderança cover art

Pipeline de liderança

Written by: Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel
Narrated by: Bruno Genuíno
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Publisher's Summary

EDIÇÃO REVISTA E AMPLIADA

Ter líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança–a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores–esteja comprometido ou nem sequer exista.

Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje.

Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes.

O audiolivro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados.

OBSERVAÇÃO: Quando comprar este título, o PDF que o acompanha estará disponível em sua Biblioteca Audible junto com o áudio.

©2011 John Wiley & Sons, Inc. (P)2022 GMT Editores Ltda.

What the critics say

"O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes."–Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroup

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