Épisodes

  • EE. UU. y China pactan acceso a tierras raras en nuevo marco comercial de aranceles
    Jun 28 2025

    Washington y Beijing avanzan en un documento que incluye, según la Casa Blanca, el acceso de tierras raras de China, clave para la industria tecnológica y de defensa. Aunque el Gobierno de Xi Jinping ha entregado pocos detalles, se confirma la eliminación de contramedidas no arancelarias y la posibilidad de los chinos de acceder a tecnología clave de Estados Unidos.

    China y Estados Unidos ya han acordado los términos del acuerdo que sellaron en su última ronda de negociaciones, celebrada en Londres, y Beijing "revisará y aprobará" las solicitudes de exportación de bienes restringidos, como las tierras raras, informó hoy el Ministerio chino de Comercio.

    "Tras las negociaciones en Londres, los equipos de China y EE. UU. mantuvieron una comunicación cercana. Recientemente, con aprobación, ambas partes confirmaron los detalles del acuerdo", indicó un portavoz de la mencionada institución en un comunicado divulgado hoy en su página web oficial.

    El documento indica que "China revisará y aprobará las solicitudes de exportación de bienes controlados que cumplan con las condiciones con arreglo a la ley", en una aparente referencia a las tierras raras, minerales clave para sectores como defensa o automoción y cuya producción controla el país asiático, que impuso restricciones a su venta al extranjero a principios de abril.

    A cambio, asegura Comercio, "Estados Unidos cancelará una serie de medidas restrictivas que tomó contra China", sin ofrecer detalles al respecto.

    Leer tambiénTrump anuncia que EE. UU. y China mantendrán conversaciones comerciales el 9 de junio en Londres

    "Se espera que EE. UU. y China encuentren un término medio y cumplan con los importantes consensos y requisitos alcanzados por los jefes de Estado el pasado 5 de junio", apunta el comunicado, en referencia a la llamada entre los presidentes de EE. UU. y China, Donald Trump y Xi Jinping, que desbloqueó la situación y habilitó a que representantes comerciales de ambas potencias se reuniesen en Londres.

    Así, China confirma las declaraciones que Trump efectuó este jueves, en las que reveló que EE. UU. había firmado el acuerdo con China un día antes, aunque sin ofrecer tampoco detalles al respecto.

    Aranceles, tregua, acusaciones...

    No obstante, a mediados de junio, tras las dos jornadas de negociaciones en la capital británica, el líder republicano apuntó que el acuerdo incluye un arancel estadounidense del 55% a productos chinos y otro del 10% a los bienes del país norteamericano por parte de Beijing.

    El entendimiento de Londres suponía el establecimiento de un marco de trabajo que implementase el "consenso" alcanzado por Xi y Trump en la mencionada llamada, aunque estaba pendiente precisamente de que ambos líderes diesen su visto bueno definitivo para su firma.

    Esa ronda de negociaciones buscó rebajar las tensiones entre ambas potencias después de que se acusaran mutuamente de incumplir el acuerdo alcanzado en Ginebra (Suiza) en mayo, que dio comienzo a una tregua comercial de 90 días por la cual China reduciría del 125% al 10% sus aranceles a productos estadounidenses mientras que EE. UU. haría lo propio del 145% al 30% para los bienes chinos.

    China había denunciado que EE. UU. había incumplido esa tregua al restringir la exportación de chips de inteligencia artificial (IA), suspender ventas de software de diseño de semiconductores o amenazar con revocar visados para estudiantes chinos, mientras que Washington consideraba que Beiing no honraba el pacto por las mencionadas limitaciones a las exportaciones de tierras raras.

    Tras su regreso a la Casa Blanca, Trump intensificó la guerra comercial que él mismo había iniciado en 2018 al dar comienzo a una escalada arancelaria contra China que se tradujo, en la práctica, en una suerte de embargo comercial entre las dos mayores potencias económicas del mundo.

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  • Pedro Sánchez desafía a Donald Trump: España no aumentará el gasto militar al 5% del PIB
    Jun 26 2025
    Tras la cumbre de la OTAN, el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, reafirmó que su país no cederá ante la presión de Donald Trump para incrementar su gasto en defensa desde el 1,3% actual al 5% como proporción del Producto Interno Bruto. El líder socialista recordó que su nación es soberana, que cumple con sus compromisos y que la política comercial depende de la Unión Europea. España planta cara a Trump en el debate por el gasto militar en la OTAN y en un nuevo capítulo de tensiones transatlánticas, el líder español respondió con firmeza a las presiones del presidente estadounidense, quien tras la cumbre de la OTAN volvió a cargar contra España por su bajo gasto en defensa y amenazó con represalias económicas. Desde Bruselas, donde participa en una nueva reunión del Consejo Europeo, Pedro Sánchez defendió la soberanía española y dejó claro que su país "no gastará más del 2,1 % del PIB en defensa", una afirmación que sostiene desde la semana pasa y que va en contravía abierta a la propuesta de Trump de que todos los países aliados dediquen hasta el 5% de su producto interno bruto a gasto militar. El líder del Ejecutivo español viajó desde La Haya, donde acababa de concluir la cumbre de la OTAN, a Bélgica, donde se encontró nuevamente con la presión estadounidense. A las puertas de la sede europea, Sánchez recordó que España es “amigo de Estados Unidos”, pero también “una nación soberana”, y que su país ya tiene un acuerdo con la Alianza Atlántica - que remitió por medio de una carta al jefe de la OTAN, Mark Rutte - que le permite no superar el 2,1% del PIB en defensa, cifra muy alejada del 5% que Trump exige casi de forma autoritaria. “Vamos a cumplir con estos acuerdos. Las Fuerzas Armadas españolas, el Ministerio de Defensa, nos dicen que los acuerdos alcanzados hace 20 días, el 5 de junio, con la OTAN, representan el 2,1% de nuestro PIB y eso es lo que vamos a hacer", explicó a la prensa desde Bruselas. Según las estadísticas oficiales de la OTAN para 2024, España ocupa el último lugar en el ranking de inversión militar entre los 32 miembros de la alianza, con apenas un 1,3% de su PIB destinado a ese sector. Un nivel que comparte o se disputa con Bélgica, Luxemburgo y Eslovenia, también rezagados en el cumplimiento del objetivo del 2 % que, hasta 2024, solo 22 naciones habían alcanzado. La propuesta de Trump, que implicaría multiplicar casi por cuatro el gasto de defensa español, ha sido calificada por varios analistas europeos como “desmesurada” y hasta “caprichosa”, en palabras de Sánchez, es tan solo un “despilfarro”. Adjetivos que llegan no solo por lo elevado de la cifra, sino por el contexto económico que enfrentan varios países europeos. Alemania, por ejemplo, acumula dos años consecutivos de crecimiento nulo, una situación que no vivía desde los estragos de la posguerra en 1950. Leer tambiénEcos de recesión: la economía alemana en su fase más crítica desde la posguerra - Economía Francia, por su parte, enfrenta un déficit público tan elevado que ha obligado al Gobierno de Emmanuel Macron a imponer duros recortes en el gasto social. Sánchez advirtió que llegar al 5% del PIB en gasto militar implicaría para muchos países europeos tener que elegir entre tres caminos difíciles: subir impuestos, recortar inversiones sociales o endeudarse aún más. Un panorama que se oscurece aún más si se tiene en cuenta la guerra comercial desatada por Trump en abril con hasta 185 naciones. En el segundo día de la cumbre de la OTAN en La Haya, Países Bajos, el mandatario republicano respondió airado a preguntas de los periodistas sobre España. El líder de la Casa Blanca aseguró que por el bajo porcentaje del PIB que el país ibérico destina para defensa, pagará “el doble” que el resto de miembros. Sin embargo, Trump en este punto mezcló la inversión militar con el plano comercial y amenazó con aranceles independientes para Madrid, algo que en la práctica no podría ejecutarse dado que el país es uno de los 27 miembros de la Unión Europea que negocian con Washington como bloque. Leer tambiénAumento en gasto de defensa, programa nuclear iraní y reproche de Trump a España: así cerró cumbre de la OTAN "En cuanto a las declaraciones del presidente de Estados Unidos, recuerden que Europa y el mundo acaban de sufrir una guerra comercial, unas medidas arancelarias y aduaneras que al menos nosotros en España calificamos desde el principio de injustas y unilaterales. En el caso de España, son doblemente injustas porque nosotros, sí hablamos en términos bilaterales de nuestra relación con Estados Unidos, los españoles tenemos que saber que tenemos un déficit comercial. No tenemos un superávit comercial, tenemos un déficit comercial en comparación con Estados Unidos", explicó Sánchez este jueves 26 de junio. Carlos Cuerpo, ministro de Economía español, también se ...
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  • La reforma laboral en Colombia ya es ley: ABC de su entrada en vigencia
    Jun 26 2025

    El presidente Gustavo Petro sancionó el proyecto de ley de reforma laboral que atravesó un espinoso camino legislativo. La norma incluye medidas para consagrar la jornada laboral de ocho horas, aumentar el pago extra en domingos y festivos y exigir el pago de la seguridad social a los conductores de aplicaciones de reparto, entre otros.

    A partir del próximo 1 de julio, el recargo dominical y festivo para los trabajadores formales en Colombia ya no será del 75%, sino del 80%. Y en julio de 2027 llegará al 100%.

    Este es uno de los grandes cambios que introdujo la reforma laboral impulsada por el Gobierno del presidente Gustavo Petro, aprobada la semana pasada en último debate por el Senado de la Republica y sancionada este miércoles 25 de junio por el mandatario.

    La reforma aprobada también aumentará en un plazo de seis meses la jornada nocturna de trabajo para efectos de recargo. Actualmente, los empleados reciben un pago extra por trabajar a partir de las nueve de la noche y hasta las seis de la mañana y la nueva ley amplía el horario para que comience desde las siete de la noche.

    Leer tambiénLa reforma laboral de Petro queda aprobada de forma definitiva: ¿qué cambia para los trabajadores?

    Así mismo, ratifica las disposiciones de una ley anterior, según la cual la semana laboral pasará de las 48 horas vigentes en 2023 a las 42 horas en 2026. El próximo mes, el tiempo de trabajo máximo semanal pasará de 46 a 44 horas.

    Los analistas estiman que el aumento de los costos laborales como resultado de la reforma oscila entre el 6,8% y el 35%. Los gremios empresariales han advertido que el alza en este rubro dificultará la contratación formal.

    A la espera de los decretos reglamentarios

    La reforma de casi 100 páginas introduce cambios en otros aspectos como un tope a la duración de los contratos de prestación de servicios y nuevas reglas para la contratación para los aprendices del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). También propende por la formalización de los repartidores por aplicaciones.

    El presidente Petro afirmó que el Ministerio de Trabajo creará un grupo de trabajo para garantizar que los empleadores apliquen la reforma. Por su parte, el titular de la cartera, Antonio Sanguino, reveló que en los próximos días se expedirán los respectivos decretos reglamentarios.

    El mandatario también animó a los colombianos a votar por los funcionarios que darán continuidad a la ley en las elecciones legislativas y presidenciales de 2026.

    Necesitamos elegir un gobierno que proteja esta ley y la implemente. Porque ahora el gran problema con esta ley, como muchas otras vigentes, es que no se aplica. Una forma de evadir la ley es dejarla en letra muerta, como dejaron la mayor parte de la Constitución colombiana: en letra muerta

    Horas antes de firmar la ley, el Gobierno publicó el decreto que deroga la convocatoria de la consulta popular con la que Petro buscaba tramitar su reforma.

    El jefe de Estado había firmado el 11 de junio el decreto que convocaba a los colombianos a las urnas el 7 de agosto para que se expresaran en una consulta popular sobre estos cambios, a pesar de necesitaba tener la aprobación del Senado, que la rechazó.

    Leer tambiénLa reforma laboral de Petro, a punto de ser una realidad: ¿por qué es tan polémica?

    Con Reuters, EFE y medios locales

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  • China e Irán: petróleo, silencio y geopolítica en la encrucijada de Oriente Medio
    Jun 25 2025
    El petróleo une estrechamente a China e Irán, pero cuando estalló el conflicto entre Teherán e Israel, Beijing optó por las palabras y no por la acción. La amenaza de cerrar el Estrecho de Ormuz, por donde fluye buena parte del crudo iraní que alimenta la economía china, expuso los límites de su ambición por tener un rol protagónico en la esfera global. Cuando Irán e Israel se alzaron en ataques mutuos en un episodio que tensó aún más el ya inestable equilibrio de Medio Oriente, la mirada del mundo se volvió hacia China, socio estratégico y energético de la República Islámica. A pesar de los lazos económicos estrechos entre Beijing y Teherán, la reacción china fue prudente: condenas verbales, llamadas diplomáticas y ningún gesto concreto de apoyo ni material o militar. Ese distanciamiento llamó la atención, sobre todo porque el vínculo entre ambos países está cimentado sobre el oro negro. Un informe de 2024 de la Administración de Información de Energía de EE. UU. reveló que entre el 80% y 90% del petróleo que exporta Irán termina en refinerías chinas, lo que se traduce en aproximadamente 1,2 millones de barriles diarios que sostienen una parte vital del aparato industrial del gigante asiático. Y aunque Beijing ha cultivado su imagen como potencia dispuesta a llenar el vacío que deja Occidente en Medio Oriente, en esta ocasión mantuvo los pies lejos del fuego y dejó que las diferencias entre los persas y hebreos se resolvieran de alguna manera mientras guardaban silencio. Los movimientos chinos se resumieron en conversaciones y condenas retóricas: el presidente Xi Jinping llamó a su homólogo ruso y pidió el fin de las hostilidades proponiendo un alto al fuego. Su canciller habló con su par iraní y emitió declaraciones de condena. Pero allí terminó el despliegue chino, no hubo drones, armas, ni asistencia material. Solo palabras. Leer tambiénIsrael e Irán acatan el alto el fuego impulsado por Trump en medio de dudas sobre el plan nuclear iraní Para muchos analistas, este episodio demostró las limitaciones estructurales del rol que China puede —o quiere— jugar en una región marcada por conflictos históricos y volatilidad permanente. “Beijing carece tanto de las capacidades diplomáticas como del apetito por el riesgo para intervenir rápidamente”, explicó Jude Blanchette, director del Centro de Investigación de China en la Fundación RAND. “No está dispuesto a arriesgar el cuello”, añadió. Retórica roja, oro negro No obstante, esa cautela se tambaleó brevemente cuando Irán insinuó que podría cerrar el Estrecho de Ormuz como represalia para Estados Unidos y en aras de alterar el balance energético global. Ese estrecho es el cuello de botella por donde transita cerca del 20% del suministro mundial de crudo, pues se trata de unos 19 millones de barriles al día, de los cuales más del 70% va rumbo a Asia con China, India y Japón como principales destinos. Ese gesto encendió las alarmas chinas, cuya economía se beneficia del flujo energético iraní, y fue ahí cuando Beijing elevó el tono y llamó a evitar cualquier escalada que pusiera en riesgo “el desarrollo económico mundial”. Aunque el conflicto se desescaló, como lo celebró el presidente Trump en redes sociales, lo vivido dejó en evidencia las tensiones internas en la política exterior china: un país con pretensiones globales, pero aún reacio a actuar en escenarios de alto riesgo. El investigador Craig Singleton, de la Fundación para la Defensa de las Democracias, fue tajante: “La huella de China en el Golfo es comercial, no está lista para el combate”, pero además también explicó que el enfoque de Beijing hacia Irán se resume en compras de petróleo y llamados al diálogo: “No hay línea de crédito, ni armas, ni apoyo militar. Solo declaraciones calibradas para mantener contento a Teherán, sin irritar a Riad ni provocar sanciones de Washington”, apuntó Singleton Pese a esa reticencia, la relación chino-iraní tiene un peso geopolítico importante. Irán es pieza clave de la ambiciosa Iniciativa de la Franja y la Ruta, la estrategia global de infraestructuras y comercio que China promueve como alternativa al orden liderado por Occidente. Leer tambiénEscalada Irán-Israel: ¿se cumplirá el "alto el fuego total" anunciado por Trump? - El Debate Además, en 2023, Teherán se unió a la Organización de Cooperación de Shanghái (OCS), un bloque de seguridad impulsado por Moscú y Pekín para contrarrestar la influencia de la OTAN. Pero justamente el caso iraní expuso esa ambigüedad. China quiere ser árbitro global, pero sigue jugando como espectador que cuida su inversión, su comercio y sus mercados. Medio Oriente, al menos por ahora, sigue siendo un terreno donde la retórica supera a la acción en la diplomacia del dragón de asiático. Con Reuters y EFE
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  • OTAN pacta elevar gasto en Defensa al 5% del PIB para 2035
    Jun 24 2025
    Los 32 miembros de la OTAN firmaron un compromiso para aumentar el gasto en Defensa hasta el 5% del Producto Interno Bruto (PIB) de los países miembros de aquí a 10 años, una decisión que llega en medio de tensiones con Rusia e incertidumbre sobre el rol de EE. UU. en la esfera global. En Países Bajos se discuten los pormenores de esta medida en la que España y Eslovaquia ya presentaron su negativa. En un giro histórico, los 32 países miembros de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) alcanzaron un acuerdo para más que duplicar el dinero que destinan los Gobiernos para el rubro de defensa para la próxima década. La decisión fue respaldada por los embajadores de la alianza en la víspera de la cumbre de dos días que inició este martes 24 de junio en La Haya, Países Bajos. La nueva meta representa un incremento sustancial respecto al objetivo actual del 2%, que sigue sin ser alcanzado por casi un tercio de los aliados. Leer tambiénAumento al 5% del PIB de los aliados de la OTAN, centro de las discusiones de la cumbre - France 24 El promedio del gasto, sin embargo, ronda el 2,7% con algunos miembros superando sustancialmente la meta, como Polonia (4,1%), Estonia (3,4%), Estados Unidos (3,4%) o Grecia (3,1%). Según lo acordado, un 3,5% del PIB se destinará a “Defensa dura”, que incluye armamento, tropas y despliegue operativo, mientras que un 1,5% irá a inversiones relacionadas, como infraestructura logística, movilidad militar y ciberseguridad. El anuncio llega en un momento de tensiones geopolíticas crecientes: el conflicto en Ucrania continúa más de tres años después de la invasión rusa, mientras la inestabilidad en Medio Oriente y la incertidumbre sobre los compromisos de Estados Unidos con la defensa europea han empujado a la OTAN a redefinir su estrategia presupuestaria. Donald Trump, presidente de Estados Unidos y crítico frecuente del gasto desigual dentro de la alianza, ha promovido durante años una meta del 5% para los aliados y ha amenazado con reducir el apoyo monetario de su país en caso de que los aliados no se comprometan con los nuevos objetivos. Sin embargo, la semana pasada sugirió que la Unión Americana no debería estar obligada a cumplir el mismo estándar, citando décadas de contribuciones militares y financieras por parte de su país. Actualmente, EE. UU. destina entre el 3,2% y el 3,4% de su PIB a Defensa. Una alianza dividida El compromiso fue recibido con entusiasmo por el primer ministro británico, Keir Starmer, quien anunció que el Reino Unido adoptará la meta y la cumplirá antes de 2035. Starmer declaró que este paso busca garantizar “la seguridad de los trabajadores y del país en una era de incertidumbre radical”. Londres ya planea elevar su gasto al 2,5% del PIB para 2027 y al 3% a comienzos de la década de 2030, mientras se acerca al objetivo. Alemania, por su parte, también adoptó una postura decidida con el Gobierno del canciller Friedrich Merz presentando un presupuesto ambicioso que rompe con años de austeridad y contempla inversiones masivas en infraestructura y defensa, pese a que la primera economía de Europa lleva dos años en línea sin crecimiento de su PIB y tiene problemas para animar su actividad económica. Leer también"Siempre ha pagado muy poco": Trump recrimina a España y calienta la cumbre de la OTAN Sin embargo, no todos los aliados están en sintonía con los planes de Trump, uno de esos es el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, quien expresó en una carta al secretario general de la OTAN, Mark Rutte, que comprometer a España al 5% del PIB sería “poco razonable y contraproducente”. La misiva generó tensiones en los días previos a la cumbre, pero fuentes diplomáticas indicaron que se prevé una cláusula de excepción que permita a Madrid adoptar un enfoque gradual o flexible. Previamente, el domingo 22 de junio, Sánchez dijo que alcanzó un acuerdo con la OTAN para que su país pueda destinar el 2,1% de su PIB para el rubro militar “ni más, ni menos”, pues considera que una cifra del 5% le parece un “despilfarro”. “Respetando la soberanía que cada uno de los aliados tiene para destinar el gasto que consideren a defensa, para el Gobierno de España no tiene sentido comprometerse a gastar el 5% del Producto Interior Bruto en defensa. Porque hacerlo nos obligaría a incumplir nuestra palabra, a despilfarrar también miles de millones de euros. O, paradójicamente, tampoco nos haría estar más seguros, ni ser mejores aliados” La cumbre, que tiene lugar los días 24 y 25 de junio, reunirá a unos 45 jefes de Estado y de Gobierno en un encuentro blindado por el mayor despliegue de seguridad en la historia de los Países Bajos. Bautizada como “Escudo Naranja”, la operación incluye 27.000 agentes, drones, zonas de exclusión aérea y especialistas en ciberdefensa, que resguardarán a los líderes mundiales en medio de un clima internacional...
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  • El petróleo se dispara y se desploma en un solo día: ¿cómo se explica la montaña rusa de precios?
    Jun 24 2025

    Todo conflicto que ocurra en Medio Oriente impacta, de inmediato, al mercado petrolero. Con los inversionistas centrados en los ataques de ida y vuelta entre Israel e Irán, añadiendo la participación de Estados Unidos, la cotización internacional del crudo experimentó enormes subidas y bajadas. ¿Cómo se explica?

    El lunes 23 de junio fue un día largo para el mercado petrolero: en una inusual movida, los precios del crudo en los mercados internacionales tocaron máximos en cinco meses y después tuvieron su mayor pérdida diaria desde agosto de 2022. Todo en una sola jornada.

    Las referencias Brent de Europa y WTI de Estados Unidos, que comúnmente se mueven a la par, llegaron a oscilar el lunes en una brecha de hasta 13 puntos porcentuales -se disparaban en alrededor del 6% y después cayeron 7% al cierre-. En las primeras operaciones asiáticas del martes, el Brent extendía sus pérdidas en cerca del 5%.

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    La razón: el mercado ya esperaba una respuesta de Irán a los ataques estadounidenses a tres de sus instalaciones nucleares. La duda era qué tipo de acción tomaría.

    Lo común en situaciones de escalada de este tipo de conflictos es que los precios del petróleo suban, ya que Medio Oriente representa una importante porción de la producción mundial y por su estrecho de Ormuz pasa una quinta parte del suministro diario en su camino a las refinerías. A menor oferta y la misma demanda, mayores precios.

    Pero el mercado bursátil no se mueve necesariamente con ecuaciones matemáticas.

    Yoyo bursátil

    A primera hora del lunes, un mercado expectante de que Irán fuera a cerrar su estrecho de Ormuz catapultó los precios del petróleo Brent a más de 80 dólares por barril. Como eso no sucedió y la República Islámica focalizó su respuesta en una base militar y no en la infraestructura energética, los inversionistas lo interpretaron como una noticia menos mala. Y los precios se desplomaron.

    June Goh, analista principal de petróleo de la firma Sparta Commodities afirmó que “hay muchas implicaciones para Irán si deciden cerrar el estrecho de Ormuz. Dependen de él para su propio sustento y sus propios suministros y también para la exportación de su petróleo. Así que sería como dispararse en el pie”.

    Irán es el tercer mayor productor de crudo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y el estrecho de Ormuz, entre Omán e Irán, es la principal ruta de exportación para productores como Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Irak y Kuwait.

    A través de su cuenta de Truth Social, Donald Trump, por su parte, instó a su Departamento de Energía a impulsar las tasas de perforación y a los actores del mercado a mantener bajos los precios del petróleo.

    Jamie McGeever, columnista de la agencia Reuters, resume que, si de mercado bursátil se trata, “todos están a bordo de la montaña rusa del riesgo”.

    Leer tambiénTodas las miradas del mundo puestas en el Estrecho de Ormuz: ¿por qué?

    Con Reuters y EFE

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  • En Argentina el desempleo se trepa a su nivel más alto desde 2021
    Jun 20 2025

    La tasa de desocupación en Argentina subió en el primer trimestre de 2025 hasta el 7,9%, 1,5 puntos porcentuales por encima de lo registrado al cierre de 2024 y 0,2 puntos más alta que en el mismo trimestre del año pasado, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

    Las estadísticas más recientes sobre el mercado laboral en Argentina muestran que, en los últimos meses, se han destruido empleos asalariados formales, mientras crecen los trabajos por cuenta propia.

    La tasa de desempleo en el país sudamericano subió al cierre de marzo de 2025 hasta su nivel más alto desde el tercer trimestre de 2021, cuando había sido del 8,2%. El 7,9% representa un alza si se compara con los cuatro trimestres anteriores.

    En términos reales, de acuerdo con los datos del Indec, la cifra de desocupados en los 31 mayores conglomerados urbanos de Argentina considerados en la medición oficial fue en el primer trimestre de 1.136.000 personas, 199.000 más que en el trimestre anterior.

    En el mismo lapso, los puestos de trabajo asalariado formal (es decir, trabajadores en relación de dependencia registrados) en las principales ciudades del país cayeron en unos 200.000, a 6,1 millones.

    Por su parte, los empleos asalariados, pero informales (no registrados) bajaron en 100.000, hasta 3,5 millones. Este tipo de puestos de trabajo representan el 36,3% de los asalariados en todo el país.

    En tanto, los trabajadores por cuenta propia se ubicaron en 3,6 millones al cierre del primer trimestre, unos 100.000 más que en el último trimestre de 2024, lo que, para muchos, evidencia cierta precarización del mercado laboral.

    Vale la pena mencionar que, de un total de 47,5 millones de habitantes que tiene Argentina, la Encuesta Permanente de Hogares -fuente de información de la oficina de estadística- mide solamente un universo de 31 conglomerados urbanos, casi 30 millones de personas.

    Con EFE y medios locales

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  • Brasil sube sus tasas de interés hasta su máximo nivel en casi dos décadas
    Jun 19 2025

    Se trata del séptimo aumento consecutivo de las tasas de interés, aunque las autoridades económicas aseguran que, a partir de ahora, se iniciará una pausa prolongada en el ciclo de alzas. El objetivo del Banco Central es reconducir la inflación y estabilizarla en torno al 3 % anual, frente al nivel actual que supera ligeramente el 5 %. En contraste, el Banco Central de Suiza se encamina hacia tasas negativas, marcando una tendencia opuesta en el panorama monetario internacional.

    En una semana repleta de decisiones de bancos centrales del mundo, el de Brasil y el de Suiza se llevaron la atención: el primero por haber incrementado sus tipos de interés hasta su nivel más alto desde 2006 y el segundo por llevarlos hasta un terreno casi negativo.

    El Banco Central de la primera economía de América Latina lleva siete reuniones seguidas incrementando sus tipos de interés, aunque aseguró esta vez que se mantendrán en el 15% anual por un tiempo “prolongado”.

    En su comunicado, el Emisor indicó que, tras subir las tasas en 450 puntos básicos desde septiembre pasado —25 puntos básicos en la reunión del miércoles—, ahora monitorea la trayectoria de la inflación hacia el objetivo oficial del 3% anual para decidir posibles cambios.

    El Comité prevé una interrupción del ciclo de subidas de tasas para examinar sus impactos acumulativos aún por verse y, posteriormente, evaluar si el nivel actual de las tasas de interés

    —suponiendo que se mantenga estable durante un período muy prolongado— será suficiente para asegurar la convergencia de la inflación hacia el objetivo.

    Inclusive, el Banco Central dejó claro que no dudará en reanudar las subidas de tasas si es necesario. Sobre todo, si la inflación sigue anclada en más del 5% anual.

    Suiza, la otra cara de la moneda

    El de Brasil es un caso excepcional en el mundo en términos de política monetaria. Así como fue una de las primeras economías en comenzar a bajar las tasas de interés cuando lo peor de la pandemia ya había pasado, hoy es prácticamente el único que continúa elevando las tasas.

    En general, los bancos centrales se enfrentan a una elevada incertidumbre sobre el crecimiento económico y la inflación, lo que complica la toma de decisiones, pero la mayoría todavía transita en un ciclo de recortes o estabilidad.

    La Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo el miércoles 18 de junio sin cambios sus tasas de interés, pero anunció que habrá recortes para este año. Japón y Reino Unido hicieron lo propio con sus tipos.

    El Banco Central Europeo y, más recientemente, Suecia y Noruega, bajaron sus tasas de interés. Como también lo hizo Suiza, que, no obstante, es un caso particular.

    El Banco Nacional Suizo redujo su tipo de interés de referencia al 0% el jueves, en respuesta, según informó, a la caída en terreno deflacionario, la apreciación del franco suizo y la incertidumbre económica causada por la impredecible política comercial estadounidense.

    La gran pregunta que se hace el mercado es si la próxima vez reducirá los tipos a territorio negativo. Aunque mantiene todas las opciones sobre la mesa, su presidente, Martin Schlegel, afirma que el obstáculo para nuevos recortes es mayor ahora que los tipos están en cero.

    Con Reuters y AP

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